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近期,國電哈密煤電開發(fā)有限公司受電力市場變化,其外送通道受風(fēng)、光新能源陸續(xù)投產(chǎn),配額占比被嚴(yán)重?cái)D壓。面對嚴(yán)峻現(xiàn)狀該公司積極部署爭電量、爭效益工作,力爭完成年度目標(biāo)任務(wù)。
強(qiáng)化設(shè)備管理,確保機(jī)組安全運(yùn)行。該公司積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)化,將安全生產(chǎn)的長效機(jī)制融入到人員、設(shè)備、環(huán)境等管理的各個要素中。強(qiáng)化設(shè)備的隱患排查,根據(jù)季節(jié)及天氣變化,增加對設(shè)備的巡檢次數(shù)。加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理和控制,提高設(shè)備的消缺率,保證設(shè)備能夠在高負(fù)荷下穩(wěn)定、健康運(yùn)行。
加強(qiáng)調(diào)度溝通,爭取增發(fā)電量。該公司積極向上級公司及調(diào)度匯報公司經(jīng)營情況和機(jī)組運(yùn)行狀況。并且及時了解天中直流線路上配套電廠機(jī)組運(yùn)行情況及燃煤庫存情況,跟蹤調(diào)度電量計(jì)劃。通過及時調(diào)整運(yùn)行方式搶高峰、抓低谷,開展搶發(fā)電量指標(biāo)競賽,提高全員搶發(fā)電量積極性。
加強(qiáng)燃煤管理,確保電煤可靠供應(yīng)。該公司不斷加年度長協(xié)燃煤拉運(yùn)量,提高庫存,確保不發(fā)生缺煤停機(jī)或調(diào)減電量計(jì)劃事件。全力優(yōu)化燃煤接卸方案,做好煤場和配煤摻燒管理,嚴(yán)禁濕煤直接進(jìn)入輸煤系統(tǒng),全力保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,確保機(jī)組高負(fù)荷時“能給力”。
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