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略陽發(fā)電公司全方位出擊促電煤儲備創(chuàng)新高
時間:2010-06-22 15:21:25

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????? 略陽發(fā)電公司全方位出擊促電煤儲備創(chuàng)新高

????? 針對異常的氣象環(huán)境和復(fù)雜多變的電煤市場,年初以來,大唐略陽發(fā)電公
司克服重重困難,傾力做好電煤采購工作,為迎峰度夏、增發(fā)電量儲備充足的
“糧草”。截至6 月20日,該公司電煤庫存量達(dá)7.7 萬噸,按目前單機(jī)耗煤量計
算,可滿足機(jī)組1 個月的耗煤需求。

????? 主動出擊,攻克電煤運力之瓶頸。受地理、交通等環(huán)境的制約,長期以來,
該公司的電煤運輸主要依靠于鐵路。面對運力制約,今年以來,該公司把解決鐵
路運力問題作為電煤供應(yīng)的首要任務(wù)來抓。一是與政府加強(qiáng)溝通,反映企業(yè)面臨
的困難和問題,求得政府在鐵路運力方面的支持和幫助;二是主動出擊,爭取鐵
路運輸計劃。該公司主要領(lǐng)導(dǎo)先后3 次專程前往西安、蘭州鐵路局,爭取電煤運
輸計劃,最終使西安鐵路局開通了華亭至略陽電煤運輸自備循環(huán)列車,同時爭取
到了蘭州鐵路局寧煤入陜鐵路運輸計劃。

????? 廣開煤源,降低地方煤的依賴性。長期以來,該公司的電煤供應(yīng)幾乎來自
于四川、甘肅、陜西3 省的一些地方煤礦。面對種種制約因素,該公司及時調(diào)整
供煤策略,在努力恢復(fù)銅川、黃陵等國有煤礦煤源供應(yīng)的同時,積極開拓新的電
煤供應(yīng)渠道。今年2 月和4 月,該公司總經(jīng)理先后兩次前往陜西、甘肅、寧夏3
省調(diào)研,主動與寧煤集團(tuán)等國有或地方大型煤礦進(jìn)行接觸,洽談電煤供應(yīng)問題,
最終成功開辟了華亭、寧夏等電煤供應(yīng)點,打通了寧煤入陜通道,實現(xiàn)了銅川、
黃陵、華亭、寧夏等煤源的正常供應(yīng),有效降低了地方煤源的依賴性。

????? 跟蹤監(jiān)督,努力降低廠站熱值差。一是強(qiáng)化駐礦、駐站力度。在做好與礦
方密切聯(lián)系、催裝催運等工作的同時,協(xié)助、監(jiān)督第三方做好煤質(zhì)化驗工作;二
是加強(qiáng)廠內(nèi)煤質(zhì)監(jiān)管。燃管人員在嚴(yán)格執(zhí)行采、制、化制度,加強(qiáng)過程管理的同
時,效能監(jiān)察部門的工作人員堅持跟班作業(yè),對采、制、化過程進(jìn)行全程監(jiān)督,
確保企業(yè)利益最大化。截至5 月底,該公司廠站熱值差與往年與同期相比有較大
幅度的下降,入廠、入爐煤熱值差降低0.08兆焦/ 千克。

????? 電煤接卸,全力以赴防控延時費。一是積極掌握來煤預(yù)報。燃管部門的工
作人員加強(qiáng)與當(dāng)?shù)鼗疖囌矩涍\部門的聯(lián)系,及時掌握貨運車輛編組信息,隨時做
好接卸準(zhǔn)備;二是及時為卸車工作創(chuàng)造條件。采樣人員堅持24小時在崗,做到隨
來煤、隨采樣、隨化驗;三是精心組織卸車工作。燃運車間動員一切力量,加班
加點搶卸電煤,創(chuàng)造了日卸煤7305噸的歷史最高紀(jì)錄;四是確保卸車設(shè)備健康運
行。檢修人員加強(qiáng)對橋抓設(shè)備的巡查力度,做到發(fā)現(xiàn)問題及時消缺,保證設(shè)備開
得動、帶得起、正常運轉(zhuǎn);五是及時做好電煤倒運工作。針對儲煤場容量小、庫
位高等實際,該公司在廠區(qū)內(nèi)新增設(shè)了3 個臨時堆放點,騰出庫容確保來煤接卸,
為配煤摻燒創(chuàng)造必要的條件。

????? 配煤摻燒,指導(dǎo)電煤采購之方案。受資源、市場及鐵路運力的制約,該公
司在適爐煤種采購異常艱難的情況下,采取多種方法強(qiáng)化摻燒。一是調(diào)整煤種結(jié)
構(gòu)。加強(qiáng)與煤源供應(yīng)點的溝通和交流,爭取礦方支持,千方百計增加長焰煤的采
購量;二是加強(qiáng)煤質(zhì)分析。通過每天召開1 次的煤質(zhì)分析會,查找煤質(zhì)、煤量中
存在的問題,對癥下藥及時整改,保證各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的正確運行;三是加強(qiáng)配煤
摻燒。該公司以安全生產(chǎn)和節(jié)能減排為前提,根據(jù)燃單、材料費、修理費、排污
費等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測算經(jīng)濟(jì)效益,出臺了高、中、低負(fù)荷時段配煤摻燒方案,以此指
導(dǎo)購煤工作,確保實現(xiàn)綜合效益最大化。

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