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????? 蒲城發(fā)電公司一季度發(fā)電實現(xiàn)開門紅
????? 截至3 月底,陜西華電蒲城發(fā)電有限責任公司完成電量32.36 億千瓦時,
比去年同期多發(fā)電15.13 億千瓦時,完成季度計劃電量的104.78% ,蒲電三期扭
虧為盈,實現(xiàn)了首季發(fā)電“開門紅”。
????? 電量營銷為“龍頭”,搶占份額拓市場。蒲電公司將電量作為扭虧增盈工
作的立足點,不斷強化電量訂單意識,形成了以電量論業(yè)績、以電量促扭虧的良
好氛圍。該公司加強與電網(wǎng)公司的溝通聯(lián)系,密切跟蹤實時調(diào)度電量,努力提高
機組負荷率,確保完成當期電量計劃,力爭多發(fā)超發(fā)。在此基礎上,蒲電公司還
充分發(fā)揮大機組、環(huán)保低能耗的優(yōu)勢,積極爭取省政府有關部門的政策支持,使
該公司市場份額逐步擴大。通過蒲電公司電量營銷人員努力,競得一、二季度計
劃外電量12.07 億千瓦時,較去年同期有了大幅提高。
????? 優(yōu)化指標夯基礎,減少非停樹形象。蒲電公司建立了以指標為導向的業(yè)績
考評體系,細化責任、落實獎懲,極大地調(diào)動了干部職工保電量、搶電量的積極
性。針對影響機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行的設備隱患,該公司開展技術攻關和節(jié)能改
造,使經(jīng)濟技術指標得到了明顯優(yōu)化,設備健康水平顯著提升,提高了機組的滿
負荷發(fā)電能力,有效減少了機組非停,充分滿足了電網(wǎng)公司的實時調(diào)度,樹立了
良好的市場形象。
????? 多方籌措保煤源,機組運行有“口糧”。蒲電公司克服省內(nèi)煤礦整頓限產(chǎn)、
電煤緊缺的實際困難,以集團公司燃料管理體制改革為契機,堅持“以煤量保電
量、以煤價求效益”的自主燃料采購原則,在不斷加強與陜煤集團和鐵路部門的
溝通協(xié)調(diào),提高月度計劃的兌現(xiàn)率的同時,多方組織優(yōu)質(zhì)煤源,滿足了機組運行、
脫硫環(huán)保的燃料需求。
????? 4 月7 日,蒲電公司日發(fā)電量又創(chuàng)新高,達4945萬千瓦時。目前,該公司
正牢牢把握德寶線外送投運的有利時機搶發(fā)電量,全力打好迎峰渡夏“前哨戰(zhàn)”。
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