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????? 湘潭發(fā)電公司著力構建和諧人才環(huán)境
????? 幾年來,大唐湘潭發(fā)電公司始終遵循“有為者有位,有位者有為”的人才
理念,著力構建寬松和諧的成長環(huán)境和良好的發(fā)展機制,一方面通過多種途徑提
高員工整體素質;另一方面,鼓勵員工自學成才,為人才涌現(xiàn)搭建良好平臺。
????? 點面結合,狠抓人才培養(yǎng)。為加快培養(yǎng)一批結構合理、素質優(yōu)良的復合型
高素質人才,該公司通過舉辦專題講座、開展專項培訓、進行壓擔子培養(yǎng)、鼓勵
自學成才等方式努力提高員工的整體素質。同時,該公司注重點面結合,將人才
培養(yǎng)的重點放在生產管理、資產經營、燃料、審計等崗位人員的持證上崗培訓上,
特別是全能值班員、點檢員、技師、高級技師的資格認證上。為加快公司技師、
高級技師隊伍建設,力爭到2010年使技師、高級技師的比例分別達到或超過生產
技能人員總數(shù)的5%和0.5%,逐步形成與公司發(fā)展相適應的高、中、初級技能勞動
者比例結構基本合理的格局,從2007年始,該公司相繼出臺了《關于加快技師、
高級技師隊伍建設工作的通知》和《湘潭發(fā)電有限責任公司技師、高級技師管理
辦法》,明確從2007年至2010年,公司每年將培養(yǎng)24至25名技師、8 至9 名高級
技師。由于措施到位,該公司員工報考技師、高級技師資格認證考試的人數(shù)驟增,
至2009年,該公司技師達32名,高級技師達16名。
????? 制訂措施,多方激勵員工自主提升。在悉心培養(yǎng)人才、認真選拔人才的同
時,該公司制訂了人才激勵辦法,以提高全體員工的工作積極性。一是授予稱號,
享受人才津貼。凡取得技師、高級技師職業(yè)技能鑒定資格證書的人員,均給予一
次性獎勵;凡業(yè)績突出的技師、高級技師,均以公司文件形式聘任,每月都可享
受人才津貼。二是對在各項競賽中取得優(yōu)異成績的員工給予獎勵,以激勵廣大員
工學技術、爭先進的積極性。據(jù)悉,近3 年來,該公司共有10人在集團公司級競
賽中脫穎而出。三是大力倡導員工自學成材,凡通過自學獲得與本人當前崗位專
業(yè)對口且國家承認學歷的文憑亦給予相應的獎勵。截至目前,該公司員工中有3
名研究生,有10人取得了碩士學位。
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