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????? 青島公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產4200天

????? 華電青島發(fā)電有限公司始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方
針，全面貫徹集團公司、華電國際公司及山東分公司各項安全生產部署，認真落
實安全生產責任制，夯實安全生產基礎管理，截至3 月1 日零時，實現(xiàn)連續(xù)安全
運行4200天，再次刷新該公司安全生產紀錄。

????? 一是牢固樹立“安全第一”的觀念。居安思危，警鐘長鳴，2010年伊始，
該公司認真落實集團公司安全生產1 號文件，深入開展“找差距、增意識、提技
能、減非停”安全生產大討論系列活動，認真落實安全生產主體責任，深化安全
生產對標管理，對機組“非停”等不安全事件深度剖析，找問題，訂措施，抓整
改，除隱患，安全生產管理水平持續(xù)提升。

????? 二是加強安全生產技能培訓和安全文化建設。嚴格執(zhí)行二十五項反措，加
大反違章和隱患排查力度，積極做好應急預案完善與演練，加大外包工程管理，
杜絕“以包代管”，確保交通、消防、治安保衛(wèi)等安全，現(xiàn)場文明生產水平得到
進一步提高。

????? 三是加強設備治理。深化機組檢修全過程安全規(guī)范化和標準化管理，抓好
機組修前評估，強化修中控制，優(yōu)化檢修工藝，提高檢修質量。鞏固設備專項治
理成果，重點解決輸煤、灰渣、制粉、熱網等系統(tǒng)中存在的突出問題。認真落實
缺陷分析制度，提高消缺質量，避免重復消缺，不斷提升設備可靠性水平，確保
機組“調得出、頂?shù)蒙?、穩(wěn)得住”。

????? 四是強化運行管理。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，加強缺陷管理，提高巡檢質
量，努力消除安全隱患。深化指標管理，加強參數(shù)監(jiān)控，保證壓紅線運行。搞好
異常參數(shù)分析，嚴格執(zhí)行劣質煤種低負荷穩(wěn)燃措施，努力避免機組非停，確保發(fā)
電供熱安全。

????? 五是確保供熱安全。供熱工作社會責任重于泰山，該公司充分認識供熱工
作的極端重要性、艱巨性和敏感性，以確保供熱安全經濟可靠為目標，嚴格執(zhí)行
供熱規(guī)程，加強與轉供熱單位的溝通協(xié)調和熱網運行參數(shù)調控。認真做好惡劣天
氣下的應急準備，深化細化供熱應急預案，強化供熱運行培訓和應急演練，確保
了供熱安全，在青島樹立了良好的華電企業(yè)形象。