貴州金元總經(jīng)理到柳塘煤電項目、茶園電廠二期項目調(diào)研
時間：2026-02-28 09:41:15
↓底部
2月26日，貴州金元總經(jīng)理、黨委副書記陳可均到柳塘煤電項目、茶園電廠二期項目調(diào)研春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)及安全質(zhì)量管控情況，并召開復(fù)工收心會。
在柳塘煤電項目
陳可均聽取柳塘煤電項目工程進展、復(fù)工復(fù)產(chǎn)及高質(zhì)量開工準備情況，并提出三點要求：一是系統(tǒng)謀劃，夯實高質(zhì)量開工基礎(chǔ)。各參建單位要以嚴要求、實舉措做好各項準備工作，EPC總包方要對標高標準開工要求，配齊人員、機具等資源，按日制定節(jié)點計劃，確保各項工作穩(wěn)步推進。二是融合推進，打造智慧化項目建設(shè)樣板。推動“智慧工地”與“智慧電廠”建設(shè)有效銜接，在高質(zhì)量開工前完成門禁、監(jiān)控等設(shè)施安裝投用，以智能化手段提升管理效能。三是錨定目標，同步推進“創(chuàng)國優(yōu)”工程工作。立足項目建設(shè)實際，研究制定“創(chuàng)國優(yōu)”實質(zhì)性措施，將“創(chuàng)國優(yōu)”目標融入項目建設(shè)全流程，以高標準建設(shè)推動項目實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標。
在茶園電廠二期項目
陳可均聽取了生產(chǎn)經(jīng)營、二期項目建設(shè)及落實國家電投集團總經(jīng)理、黨組副書記徐樹彪調(diào)研指示精神情況匯報，提出三點要求：一是扎實推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，加快二期項目建設(shè)。加強施工組織和承包商管理，凝聚合力攻堅克難，倒排工期、嚴格把控施工工藝，堅定不移推動項目高標準開工、高質(zhì)量投產(chǎn)，打造貴州金元標桿工程。二是聚焦極限成本控制，全力完成年度經(jīng)營目標。緊盯壓減外包、提升效率等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，探索機組最優(yōu)運行參數(shù)，系統(tǒng)梳理運行、檢修及管理流程，推動成本最小化與效益最大化。三是錨定一流標桿火電廠，筑牢“五個一流”根基。全面落實徐樹彪調(diào)研要求，堅持黨建引領(lǐng)，嚴抓安全記分考核，聚焦關(guān)鍵指標，對標可視化標準，加強技能培訓(xùn)，打造一流人才隊伍。
貴州金元副總監(jiān)江浩、安全總監(jiān)謝亞鴻，柳塘煤電項目、茶園電廠、西能公司、工程公司（山東院）、中國電建貴州院、山東誠信、浙江火電相關(guān)負責人參加調(diào)研。
↑頂端
