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個人感覺，今年的虛擬電廠依然是“一頭熱，一頭冷”。

先說熱的一端。

虛擬電廠作為光伏、儲能乃至電動汽車行業(yè)延伸的一個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，受到了新能源行業(yè)的熱捧，某種意義上也是一些新能源行業(yè)的“產(chǎn)能過剩焦慮癥”的外溢。

舉個例子，今年兩個用電大省——江蘇和浙江都已經(jīng)或者正在出臺分時電價調(diào)整政策，把上午的尖峰時段調(diào)整到平時段，中午的谷段時長還有所延長。

無論是光伏還是儲能項(xiàng)目收益都會受到一定的影響，進(jìn)而影響投資者對新能源項(xiàng)目的積極性，并對上游產(chǎn)能造成壓力。

在這種情況下，對于優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的各路投資方來說，除了在零售電價的競爭之外，還需要有更多的事實(shí)上的，或者概念上的籌碼去競爭，而虛擬電廠則是重要的一個競爭手段。

此外，也有不少能源企業(yè)把虛擬電廠，看成公司業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新的新方向，新題材而進(jìn)行投入。

在這種背景下，虛擬電廠的技術(shù)、平臺、產(chǎn)品蓬勃發(fā)展，甚至有博主說：這年頭新能源資方如果沒有個虛擬電廠平臺，都不好意思出來見人。

大致梳理了一下虛擬電廠技術(shù)平臺的源流，可以說是“八仙過海，各顯神通”，如下圖所示：

再說冷的一端。

一方面是電源型虛擬電廠入市政策的不明朗（一些省份還未出臺分布式電源入市交易的細(xì)則）；或受到較大的限制，比如某省就要求136號文以后的工商業(yè)分布式項(xiàng)目，余電上網(wǎng)部分不進(jìn)入機(jī)制電量，直接進(jìn)入現(xiàn)貨市場，其實(shí)就是強(qiáng)制接受現(xiàn)貨價格。

另一方面從市場和交易的角度看，無論是補(bǔ)貼型的需求響應(yīng)，還是電能量市場、輔助服務(wù)市場，被給予厚望的虛擬電廠，所能獲得的市場收益空間非常有限，并且在市場的激烈競爭中，也未展現(xiàn)出足夠的競爭能力。

從趨勢來看，哪怕是在成熟電力市場，基于成熟技術(shù)的虛擬電廠，也并未構(gòu)建起足夠的競爭壁壘，反而在競爭中價格一路走低。

在某風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)的虛擬電廠2025分析報(bào)告中，對英國電力市場中的靈活性資源交易，以2小時電池儲能系統(tǒng)指數(shù)（2h BESS index）為例，所對應(yīng)的靈活性價格進(jìn)行了分析：

在2021～2023年，最高收益價格能超過500歐/kW/年，總體也維持在200歐/kW/年左右，但是2023年以后，隨著各類儲能項(xiàng)目成本的快速下降（可能要感謝中國儲能企業(yè)的降本努力和出海戰(zhàn)略），基本上降到200歐/kW/年以下。

該投資機(jī)構(gòu)認(rèn)為，未來2小時儲能產(chǎn)品，綜合各個市場的收益，每年每kW的收益可能都在100歐以下，而且競爭也將日趨激烈。不僅英國市場如此，歐盟成熟電力市場可能都是如此。

資料來源：SET Venture Virtual Power Plant / A SET Ventures report | July 2025

回到國內(nèi)，在電能量市場中，以分布式光伏為主的電源型虛擬電廠，由于發(fā)電時段和出力曲線的不可調(diào)節(jié)，難以精準(zhǔn)預(yù)測等特征，即使簽訂了長期協(xié)議，分解到日交易曲線，依然存在大量的履約敞口，且發(fā)電時段的現(xiàn)貨價格要被集中式新能源和其他常規(guī)電源打壓，導(dǎo)致收益降低。

在輔助服務(wù)市場的二次調(diào)頻產(chǎn)品競爭中，以分布式儲能、負(fù)荷為主的負(fù)荷型虛擬電廠，在機(jī)組性能、可靠性、可調(diào)度性、精度等各方面都不如其他機(jī)組，真的要按照“降低門檻，同臺競爭，統(tǒng)一出清”的輔助服務(wù)市場競爭原則，虛擬機(jī)組無法和傳統(tǒng)機(jī)組競爭。

就輔助服務(wù)市場的資源提供方而言，如果該省靈活性資源稀缺，交易價格抬高，自然有動力建設(shè)或者改造靈活性機(jī)組（如抽水蓄能、燃機(jī)、靈活性火電機(jī)組、常規(guī)水電）。

所以對二次調(diào)頻服務(wù)的主要采購方——調(diào)度部門來說，手里有大把資源可用，為什么非得去調(diào)用一個負(fù)荷側(cè)的，邏輯上抽象，機(jī)組性能無法保證，連計(jì)劃性停運(yùn)和非計(jì)劃停運(yùn)數(shù)據(jù)都很難給出的“虛擬電廠”。

至于需求響應(yīng)這個政策性市場，從大趨勢來看，處于“政策”向“市場”轉(zhuǎn)變的過程中，能量平衡大部分調(diào)節(jié)需求都可以通過短期-現(xiàn)貨市場解決，無非是在電網(wǎng)內(nèi)部的部門博弈中尋找自己的一定生存空間，且補(bǔ)貼資金來源地方政府，資金規(guī)模受限和補(bǔ)貼落實(shí)過程也存在一定的不確定性。

在這樣一種“行業(yè)一頭熱，市場一頭冷”的趨勢下，虛擬電廠應(yīng)該避免“短期項(xiàng)目泡沫效應(yīng)”+“AI大故事熱潮”，而需要“耐得住寂寞”，把虛擬電廠的運(yùn)營基礎(chǔ)夯實(shí)，從最基本的數(shù)據(jù)積累、數(shù)據(jù)一致性和準(zhǔn)確性保證開始，并且逐步實(shí)現(xiàn)資源的“可觀、可測、可控、可調(diào)”，解決資源背后的市場信任問題。

傳統(tǒng)能源行業(yè)的創(chuàng)新，道阻且長，且行且珍惜。