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江西公司新電分公司生產(chǎn)技術(shù)部現(xiàn)有職工33人，其中高級工程師4人、工程師14人，高級技師1人、技師14人。近年來，該部門聚焦火電機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行和能源保供重任，積極創(chuàng)新攻堅，在等級檢修、技術(shù)改造等方面發(fā)揮了重要作用，累計取得發(fā)明專利20項、實用新型專利4項、軟著4篇，2024年實現(xiàn)機(jī)組“零非停”，先后獲評全國青年文明號、全國青年安全生產(chǎn)示范崗、江西省五一勞動獎?wù)隆?/span>國家電投集團(tuán)2024年度先進(jìn)集體等榮譽(yù)。

“發(fā)電量71.09億千瓦時，同比增長1%；發(fā)電廠用電率2.95%，同比降低0.12個百分點；獲得國家電投集團(tuán)‘一分錢’提質(zhì)增效專項勞動競賽優(yōu)勝單位，全年利潤同比增長3000多萬元……”作為江西省南昌市唯一火力電源點，2024年，江西公司新電分公司交出了能源保供、提質(zhì)增效亮眼成績單，而這一切的背后，與生技部全體員工的默默付出密不可分。

打贏檢修硬仗

2024年3月，2號機(jī)組C修迎來真空熱管式低低溫省煤器技術(shù)改造，工期像繃緊的弦，每一秒都不容浪費(fèi)，繁重的工作量壓得人喘不過氣，而施工場地狹窄局促，更是讓作業(yè)難上加難。所有參修人員都知道，真正的硬仗開始了。

為了確保改造工作順利推進(jìn)，生技部牽頭成立旁站監(jiān)督小組，小組成員們主動扛起責(zé)任，開啟了24小時不間斷的監(jiān)督旁站模式。在施工現(xiàn)場，他們緊盯每一個環(huán)節(jié)，不敢有絲毫的懈怠?！靶值軅儯@場仗確實不好打，但我們沒有退路，必須贏！”鍋爐專工陳子軍在一旁為大家加油打氣，這已是他連續(xù)盯守的第三個夜班。

施工過程中，難題接連出現(xiàn)。盡管在設(shè)計之初，就已經(jīng)將模塊設(shè)計成了便于吊裝的小模塊，但是現(xiàn)場的吊裝空間卻極其有限，這給吊裝工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。吊裝司機(jī)只能小心翼翼地進(jìn)行著每一個精細(xì)的操作，而每一次輕微的動作都在敲動著大家緊繃的神經(jīng)?！白筮?，左邊，再往左來點！小心些，別碰壞了！”經(jīng)驗豐富的鍋爐點檢員老師傅吳軍目不轉(zhuǎn)睛地指揮著，豆大的汗珠從額頭落下，他來不及擦汗，依然仔細(xì)地觀察著吊裝物品，生怕出現(xiàn)一絲差錯。在全體參修人員的共同努力下，終于提前完成低低溫省煤器煙氣側(cè)的施工任務(wù)。當(dāng)看到機(jī)組順利點火，那熊熊燃起的火焰，宛如大家勝利的勛章，熠熠生輝。

攻堅勵磁調(diào)節(jié)器全國產(chǎn)化

勵磁調(diào)節(jié)器維持著發(fā)電機(jī)端電壓穩(wěn)定，控制著無功功率分配，是機(jī)組重要設(shè)備。新電分公司兩臺機(jī)組中的勵磁調(diào)節(jié)器已運(yùn)行15年，面臨著設(shè)備老化、備品采購價格及人工服務(wù)費(fèi)昂貴等突出問題。

“面對攻關(guān)任務(wù)，我們一度陷入了現(xiàn)有系統(tǒng)升級改造和國產(chǎn)化改造二選一的選擇困難癥?！鄙疾恐魅吸S達(dá)坦言。一方面升級改造技術(shù)成熟，但會面臨著受制于國外廠家、備件采購周期過長、費(fèi)用過高等問題，另一方面國內(nèi)勵磁系統(tǒng)國產(chǎn)化改造并無先例，是一條未知之路。經(jīng)過反復(fù)討論，電氣專業(yè)組決定做“第一個吃螃蟹的人”，提出火電機(jī)組全國產(chǎn)勵磁調(diào)節(jié)器開發(fā)和應(yīng)用課題，與國內(nèi)企業(yè)建立合作開發(fā)關(guān)系，決心實現(xiàn)軟硬件率100%國產(chǎn)化的目標(biāo)。

整流柜是這次設(shè)備改造的關(guān)鍵所在，針對可控硅熱量過大的問題，電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人呂凱帶領(lǐng)攻關(guān)組深入研究，在查、看、測、比對等流程中尋找突破口。第七天，終于追蹤到了“熱魔”的蹤跡。點檢員王仁翔蹲守負(fù)荷低谷時，突然發(fā)現(xiàn)示波器波紋竟變得溫順。這個95后男孩沖進(jìn)辦公室，舉著記錄本的手在顫抖：“呂工，溫度下降了！可控硅溫度得到了控制！”專業(yè)組迅速行動起來，在整流橋頂部增設(shè)導(dǎo)風(fēng)道，并在迎峰度夏期間開啟外循環(huán)、迎峰度冬期間開啟內(nèi)循環(huán)，減少設(shè)備灰塵量聚集，徹底消除了整流柜溫度高的缺陷。因此，新電分公司成為國家電投集團(tuán)第一家100%全國產(chǎn)勵磁系統(tǒng)改造的單位，獲得2項相關(guān)發(fā)明專利和2024年電力行業(yè)“電力雙創(chuàng)杯”科技創(chuàng)新技術(shù)成果。

“師帶徒”為新人成長托底

“師帶徒”是新電分公司傳承數(shù)十載的良好實踐，每當(dāng)青年員工進(jìn)入生技部，首要一步便是為其安排師傅，簽訂師徒合同，一聲“師傅”便搭建了維系職業(yè)生涯的關(guān)系橋梁。

1號汽輪機(jī)振動偏大，如何在既定工期內(nèi)有效消除成為本輪機(jī)組檢修的首要任務(wù)?！靶√铮@次你來主刀汽輪機(jī)解體?！鄙疾凯h(huán)保專工賈愚取下放在汽輪機(jī)上的測振儀，轉(zhuǎn)頭望向正哈氣暖手的徒弟汽機(jī)點檢員田茂兵。作為一名經(jīng)歷過50余次汽輪機(jī)本體檢修的老師傅，賈愚希望自己的徒弟盡快成長起來。

接下來的時間，師徒倆在汽輪機(jī)旁搭建起臨時工作室?！皫煾担绻扇￠g歇式停盤車解除低發(fā)對輪的方法，是不是既可以縮短工期還可以防止轉(zhuǎn)子彎曲？ ”當(dāng)徒弟主動提出解決方案時，賈愚把熱乎的泡面塞給他：“按你的想法做，我給你托底?！?/span>

方案確定后，專業(yè)組立即組織精干力量投入戰(zhàn)斗，經(jīng)過60小時的連續(xù)奮戰(zhàn)，最終成功將發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子安全抽出，為后續(xù)檢修工作順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。這個別出心裁的檢修方案，后來被不少兄弟單位借鑒使用。在后續(xù)生技部開展的內(nèi)部培訓(xùn)中，田茂兵作為講師在課上說道：“師傅常說，真正的答案不在題庫里，在設(shè)備的每一次呼吸里。”

生技部歷來注重員工的全面發(fā)展，既要懂設(shè)備檢修，也要會運(yùn)行調(diào)整，著力讓青年員工經(jīng)風(fēng)雨、見世面、增才干。近年來，該部門共培養(yǎng)技術(shù)骨干5名，2人在行業(yè)技能競賽中獲獎，獲評“電力行業(yè)技術(shù)能手”。