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葫蘆島熱力公司錨定“冬保夏備”關鍵期，充分運用夏季檢修平臺，聚焦技術改造等重點，通過短周期檢修費用壓降與長周期供熱系統(tǒng)經濟性提升雙輪驅動策略，有效撬動降本增效新空間。

該公司破除路徑依賴，打出夏季檢修成本管控“組合拳”，拓展自主檢修份額，跨部門組建多個專業(yè)檢修團隊，換熱站內檢修項目全部由職工自主完成，自主檢修項目占比較往年增加36%；大力推行“修舊利廢”機制，開展各類閥門的“可修復、可改造、可利用”分類檢修探索，秉持“應修必修、修必修好”“拼裝改造”“拆優(yōu)組合”等原則，最大程度實現(xiàn)“能修不換”；強化檢修全過程管控，通過“三級驗收”制度和周協(xié)調機制，確保各項檢修一次成功，從源頭杜絕返工浪費。

為算好“長期賬”，該公司實施“三大舉措”：完成93套“一補二”系統(tǒng)改造，通過優(yōu)化熱力設備性能降低熱網(wǎng)投運后的故障率和維護成本，減少運行能耗；推進管網(wǎng)更新工程，進一步改善管網(wǎng)水力平衡、減少熱損失；明確量化技術目標，對除污器壓差、儀表投入率以及投運后的“三耗”指標等提出明確標準，以精細指標倒逼檢修能效，從源頭推動節(jié)能降耗工作再上新臺階，為打造綠色低碳供熱系統(tǒng)謀好篇、布好局。