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為認真落實集團“41663”總體工作方針和福建公司“一軸兩翼、五提六創(chuàng)”工作思路，根據(jù)福建公司年度培訓(xùn)計劃安排，國能晉江熱電公司組織人員參加培訓(xùn)提升基層單位生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)管理能力。

此次培訓(xùn)采用線下、線上結(jié)合的方式，內(nèi)容豐富多樣，涵蓋了調(diào)度、技術(shù)監(jiān)督、四管防磨防爆和節(jié)能管理四個方面。會上，講師們與參訓(xùn)人員共同探討生產(chǎn)中“卡脖子”難題與解決方案，通過案例分析、理論講解等多種方式，深入淺出地為學(xué)員們傳授了寶貴的經(jīng)驗。經(jīng)過為期四天的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，參訓(xùn)人員紛紛表示受益匪淺，在掌握了更多地生產(chǎn)技能和管理知識的同時，還學(xué)會了如何將這些知識應(yīng)用到實際工作中去。

下一步，該公司將不斷加大對員工培訓(xùn)的投入力度，為員工提供更加全面、深入的培訓(xùn)機會，打造一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性、實干型的員工隊伍。