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 今年上半年，保定供熱公司緊盯全年任務(wù)目標(biāo)，突出“保暖保供、轉(zhuǎn)型發(fā)展”兩大主題，穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)增效、項目開發(fā)等各項工作，以奮發(fā)有為的姿態(tài)交出 “期中答卷”。

該公司當(dāng)好保供暖保民生的“壓艙石”和“頂梁柱”，累計輸送熱量846.37 萬吉焦。面對極限低溫和持續(xù)降雪，該公司優(yōu)化967300供暖服務(wù)“一號通”，同步加強(qiáng)工單完成質(zhì)量和全過程閉環(huán)監(jiān)督，服務(wù)品質(zhì)和用戶滿意度得到持續(xù)提升；建立以“三耗”為核心的經(jīng)濟(jì)活動分析體系，先后開展以對標(biāo)設(shè)計值為重點(diǎn)的“新春計劃”和以問題集中整治為重點(diǎn)的“春雷行動”，采暖季水、電損耗同比下降14.07%和7.51%。深入開展“冬病夏治”，合計45 大項4萬余小項檢修項目，全面提升供熱保障、服務(wù)、檢修和盈利能力，為實現(xiàn)全年各項任務(wù)目標(biāo)打牢基礎(chǔ)。

該公司強(qiáng)化內(nèi)部激勵政策、構(gòu)建外部資源換資源模式、明晰高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)機(jī)制，建立新能源和綜合能源2個項目專班，實行“日管控、周總結(jié)、月分析、季審核”模式，加強(qiáng)各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的過程管控，實現(xiàn)新能源項目和綜合能源項目同時開花結(jié)果。