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 6月以來，陜西新能源分公司將管理提升作為著力點，以過程管控為關(guān)鍵點，以一線班組為落腳點，協(xié)同發(fā)力，不遺余力攻克限電難題，千方百計增發(fā)電量。6月26日，該公司單日發(fā)電量創(chuàng)歷史新高。

為沖刺上半年電量目標(biāo)，該公司將電量指標(biāo)精細分解至生產(chǎn)系統(tǒng)各部門、運維中心及一線班組。同時，該公司結(jié)合風(fēng)光功率預(yù)測，于負荷高峰時段加強與調(diào)度部門的溝通協(xié)調(diào)，及時掌握限電情況并落實應(yīng)對舉措，力保應(yīng)發(fā)盡發(fā)。此外，還制定并執(zhí)行電量獎勵管理辦法，將職工電量獎勵與生產(chǎn)指標(biāo)相掛鉤，極大地提高了全員增發(fā)電量的積極性。

該公司強化設(shè)備運維工作，夜間定期對光伏逆變器進行試驗，降低計劃檢修損失的電量；加大設(shè)備巡視檢查力度，細致統(tǒng)計分析風(fēng)電設(shè)備關(guān)鍵數(shù)據(jù)，提前預(yù)判機組隱患，減少故障損失電量，提升風(fēng)機可利用率。各場站結(jié)合升壓站預(yù)試停電、線路專項停電檢修等契機，消除潛在缺陷，增強設(shè)備運行的穩(wěn)定性。

該公司各級管理人員每月定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，并結(jié)合視頻監(jiān)控等手段，加大反違章檢查力度，強化人員安全管控；完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練培訓(xùn)，構(gòu)建長效機制，著力解決安全突出問題，常抓安全管理不松懈。