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近日，五大發(fā)電集團(tuán)陸續(xù)召開第一季度經(jīng)濟(jì)例會，總結(jié)2024年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，并安排部署下一階段重點(diǎn)工作。

針對下一步重點(diǎn)工作，華電集團(tuán)、國家能源集團(tuán)均提到，加快“沙戈荒”大基地項(xiàng)目建設(shè)；國家電投提到，全力推進(jìn)新能源大基地建設(shè)、有序推進(jìn)重燃和核電重大科技專項(xiàng)實(shí)施；華能集團(tuán)提到，持續(xù)加快基地型規(guī)?；_發(fā)、優(yōu)化火電發(fā)展；大唐集團(tuán)提到，加快推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

國家能源集團(tuán)

針對下一階段重點(diǎn)工作，提出三方面要求。

一是高站位、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)，堅(jiān)持逐章逐條學(xué)、結(jié)合實(shí)際學(xué)，以案促學(xué)、以學(xué)助訓(xùn)，切實(shí)把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐行動。

二是從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面提高對“安全第一、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、舉一反三、主體責(zé)任”工作要求的認(rèn)識，進(jìn)一步提高能力本領(lǐng)，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)、災(zāi)害治理、科技興安、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全培訓(xùn)演練等工作，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

三是全力推動重大項(xiàng)目建設(shè)，深入實(shí)施“四保一大”發(fā)展路徑，扎實(shí)開展“大項(xiàng)目建設(shè)管理年”活動，健全工程建設(shè)、物資采購、造價(jià)管理工作的體系化、制度化、信息化建設(shè)，聚焦重大工程技術(shù)創(chuàng)新，加快重點(diǎn)煤礦項(xiàng)目開發(fā)、“沙戈荒”大基地項(xiàng)目建設(shè)和煤制油煤化工示范項(xiàng)目開發(fā)，研究實(shí)施大規(guī)模設(shè)備更新改造，以大項(xiàng)目建設(shè)帶動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，鞏固提升集團(tuán)公司一體化綜合優(yōu)勢，構(gòu)建一流能源產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。

大唐集團(tuán)

要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化有解思維，咬住既定目標(biāo)，乘勢而上，全力增發(fā)有效益電量，嚴(yán)格控制燃料成本，推進(jìn)項(xiàng)目開工投產(chǎn)，強(qiáng)化考核激勵，持續(xù)鞏固增強(qiáng)向好態(tài)勢。要以“本質(zhì)安全”為目標(biāo)，以“治本攻堅(jiān)三年行動”為手段，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，逐步健全完善適應(yīng)新型電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理體系。要重點(diǎn)完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制，抓好科技項(xiàng)目攻關(guān)，強(qiáng)化科技人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)“數(shù)字大唐”建設(shè)頂層設(shè)計(jì)，加快推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。要強(qiáng)化提質(zhì)增效落地見效，全力做好虧損企業(yè)治理及風(fēng)險(xiǎn)防控，提升上市公司和金融板塊質(zhì)量，提高管理保障水平，不斷增強(qiáng)核心競爭力。

華電集團(tuán)

重點(diǎn)抓好幾個(gè)方面工作：

一是緊盯年度計(jì)劃目標(biāo)，全力以赴加快綠色低碳發(fā)展。全力推進(jìn)西北“沙戈荒”大基地、國家大基地開發(fā)，大力實(shí)施海上風(fēng)電突破行動，積極推進(jìn)流域水風(fēng)光一體化發(fā)展，加快分布式、分散式新能源項(xiàng)目開發(fā)，推動境外項(xiàng)目綠色低碳發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)“以舊換新”要求，推動高端化、智能化、綠色化發(fā)展。強(qiáng)化有效協(xié)同、合力攻堅(jiān)，抓好全方位要素支撐和考核激勵，推進(jìn)項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)、早見效。

二是深化虧損治理，全力提升經(jīng)營質(zhì)效水平。因地制宜、一企一策制定重點(diǎn)虧損企業(yè)治理方案，持續(xù)加大督導(dǎo)力度，積極爭取和落實(shí)國家有關(guān)政策，加強(qiáng)市場分析研判，加快新型營銷體系建設(shè)，提升多層次市場競爭能力。進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量，持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營和規(guī)范治理。

三是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)同，集聚創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展合力。緊緊圍繞加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力重大部署，加強(qiáng)科技創(chuàng)新統(tǒng)籌，完善具有華電特色的內(nèi)部創(chuàng)新聯(lián)合體機(jī)制，研究制定符合華電創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的科研技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和路線圖。抓好戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)工作方案落實(shí)，推動AI大模型場景挖掘和落地，全面推進(jìn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型賦能。

四是夯實(shí)安全基礎(chǔ)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動。落實(shí)落細(xì)安全措施，全力做好迎峰度夏能源保供，強(qiáng)化度汛安全。突出工程建設(shè)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)管控，持續(xù)推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快推動重大生態(tài)環(huán)保工程，確保生態(tài)環(huán)境安全。

華能集團(tuán)

一是要始終把安全作為發(fā)展的前提，扛緊扛牢安全保供、生態(tài)環(huán)保和風(fēng)險(xiǎn)防控“三個(gè)責(zé)任”，在提升能源安全保障能力上展現(xiàn)更大作為。

二是要立足行業(yè)發(fā)展規(guī)律和自身特點(diǎn)，抓好自主創(chuàng)新、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級“三個(gè)重點(diǎn)”，在加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力上展現(xiàn)更大作為。

三是要持續(xù)抓好基地型規(guī)?；_發(fā)、持續(xù)推動新能源高質(zhì)量發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化火電發(fā)展，在加快綠色低碳轉(zhuǎn)型上展現(xiàn)更大作為。

四是要聚焦主責(zé)主業(yè)、聚焦目標(biāo)任務(wù)，以做優(yōu)增量、做強(qiáng)存量、做好變量的“三量”提質(zhì)，以著力穩(wěn)價(jià)增效、著力降本控費(fèi)、著力補(bǔ)齊短板的“三個(gè)著力”增效，在鞏固提升價(jià)值創(chuàng)造能力上展現(xiàn)更大作為。

五是要緊盯改革目標(biāo)抓落實(shí)、緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)聚力攻堅(jiān)、緊盯“三能”機(jī)制激發(fā)活力、緊盯世界一流蓄勢謀遠(yuǎn)，在深化改革增活力上展現(xiàn)更大作為。

國家電投

要著力優(yōu)化發(fā)展布局，深化落實(shí)提質(zhì)增效各項(xiàng)舉措，統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)域營銷一體化，扎實(shí)推進(jìn)“一分錢”提質(zhì)增效專項(xiàng)工作，加快推進(jìn)智慧場站建設(shè)、全壽期基建項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)，全力推進(jìn)新能源大基地建設(shè)，下大力氣落實(shí)好電價(jià)補(bǔ)貼獲取、棄風(fēng)棄光專項(xiàng)治理等年度重點(diǎn)任務(wù)。要有序推進(jìn)重燃和核電重大科技專項(xiàng)實(shí)施，確保全過程絕對安全、萬無一失。要扎實(shí)做好能源保供和安全生產(chǎn)工作。