景德鎮(zhèn)發(fā)電廠：實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”
時間：2024-04-19 08:47:01
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一季度以來，國家電投江西公司景德鎮(zhèn)電廠以起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)的精神狀態(tài)，堅(jiān)持把安全保供、發(fā)效益電、控降煤價等生產(chǎn)經(jīng)營難點(diǎn)作為突破點(diǎn)，錨定目標(biāo)、精準(zhǔn)施策，火電、供熱、新能源三大板塊全線盈利，迎來首季“開門紅”。
安全生產(chǎn)，度電必爭。該廠牢固樹立搶發(fā)電量意識，充分利用現(xiàn)階段煤價低位、邊際收益可觀的有利時機(jī)，發(fā)揮值長與調(diào)度“點(diǎn)對點(diǎn)”溝通效用，積極增發(fā)搶發(fā)效益電量；生產(chǎn)部門全力協(xié)同配合，注重機(jī)組日常檢查維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)并利用機(jī)組負(fù)荷低谷期消除設(shè)備隱患缺陷，避免影響負(fù)荷接帶。一季度圓滿完成了低溫冰凍天氣、“雙節(jié)”、“兩會”等重要時段的保供任務(wù)，火電累計(jì)發(fā)電185327萬千瓦時，同比增加4.74個百分點(diǎn);利用小時數(shù)1403.1h，全省60萬等級機(jī)組中排名第一，超全省電網(wǎng)60萬機(jī)組平均值137.2h。
精益管理，精打細(xì)算。該廠始終把降煤價作為實(shí)現(xiàn)年度利潤目標(biāo)的突破口，深入挖潛，建立了燃料采購、來煤接卸、煤場堆存、精準(zhǔn)配煤、運(yùn)行調(diào)整、設(shè)備維護(hù)等多環(huán)節(jié)聯(lián)動的協(xié)調(diào)機(jī)制。燃料部緊緊抓住煤炭市場轉(zhuǎn)好向好的有利時機(jī)，在維持煤場合理庫存的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以“多發(fā)、多耗、多進(jìn)、多卸、多降價”為抓手，積極與國企煤炭大礦對接溝通，洽談長協(xié)煤及經(jīng)濟(jì)煤種，有效降低燃料采購成本800余萬元，有力助推企業(yè)經(jīng)營業(yè)績提升。
綠色轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新機(jī)遇。工程建設(shè)項(xiàng)目部堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，精心策劃，積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，陸續(xù)克服了惡劣天氣、春節(jié)假期、交叉作業(yè)等困難，牢抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，3月31日，景德鎮(zhèn)電廠廠區(qū)綜合智慧能源項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電。該項(xiàng)目總裝機(jī)規(guī)模1.83MW，安裝光伏組件3159塊，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年均發(fā)電量174.39萬千瓦時，年均利用小時數(shù)951.77小時，為企業(yè)節(jié)能降耗、綠色轉(zhuǎn)型注入了可持續(xù)發(fā)展新動力。
黨建引領(lǐng)，激發(fā)活力。景德鎮(zhèn)電廠將黨建工作與中心工作深度融合，堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)+”模式，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，以強(qiáng)大的組織力，凝聚實(shí)干向心力。各黨支部以“黨員示范崗”“黨員突擊隊(duì)”“黨員責(zé)任區(qū)”等活動載體，全面加強(qiáng)設(shè)備隱患排查治理，對生產(chǎn)區(qū)域重要設(shè)備、鋼梁、欄桿、警示線等重新涂漆亮化，全力保障機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，以實(shí)際行動助推現(xiàn)場安全管理向本質(zhì)安全邁進(jìn)。
春光無限聚干勁，不懈奮進(jìn)正當(dāng)時。景德鎮(zhèn)電廠廣大干部職工將以首季“開門紅”為契機(jī)，以奮斗者姿態(tài)，苦干實(shí)干，砥礪前行，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項(xiàng)目發(fā)展和黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作，以“開門紅”帶動“季季紅”，為全年圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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