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大唐集團(tuán)7家系統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”
時(shí)間:2024-04-08 10:08:10

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陳村水力發(fā)電分公司一季度發(fā)電量同比增長(zhǎng)182%,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好,實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。面對(duì)庫區(qū)流域來水充沛的有利形勢(shì),該公司啟動(dòng)優(yōu)化調(diào)度最大電量發(fā)電調(diào)度模式,優(yōu)化電量計(jì)劃安排;針對(duì)新能源發(fā)展迅猛,全省調(diào)峰困難的現(xiàn)狀,做好電網(wǎng)溝通調(diào)整發(fā)電計(jì)劃,分析總干渠通水流量特點(diǎn),采用早晚峰分階段分機(jī)組發(fā)電開機(jī)方式;緊盯電力調(diào)峰系統(tǒng)電網(wǎng)平衡,避開深調(diào),加強(qiáng)調(diào)度聯(lián)系保證每日電量計(jì)劃足額完成;嚴(yán)密監(jiān)視總干渠水位,加強(qiáng)聯(lián)系灌區(qū)督促溪口進(jìn)水閘調(diào)整,增加總干渠通水流量,力爭(zhēng)日最大優(yōu)化調(diào)度電量;強(qiáng)化機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,以降水耗提高水能利用率為目標(biāo),落實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施,確保機(jī)組滿發(fā)多發(fā)。(盧鮮明)

灞橋熱電廠扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。截至3月31 日,該廠累計(jì)完成發(fā)電量12.69億千瓦時(shí),供熱量444 萬吉焦,實(shí)現(xiàn)了一季度“開門紅”。該廠狠抓關(guān)鍵,全力爭(zhēng)取電量計(jì)劃,利用小時(shí)在全省名列前茅;優(yōu)化管控,全面推行精益管理,按月盤點(diǎn)并總結(jié)進(jìn)展情況,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)測(cè)算對(duì)機(jī)組運(yùn)行的指導(dǎo)作用,每周組織召開效益測(cè)算會(huì)議,分析最新市場(chǎng)形勢(shì);規(guī)范粉煤灰銷售管理,及時(shí)提升粉煤灰銷售價(jià)格。積極探索企業(yè)創(chuàng)收渠道,通過廢舊物資處置、供熱運(yùn)維創(chuàng)收等方式增加其他業(yè)務(wù)收入。(王琦)

陽城發(fā)電公司全面貫徹集團(tuán)公司2024年各項(xiàng)工作部署,深化黨建融合,持續(xù)鞏固拓展主題教育成果,扎實(shí)做好巡察整改和成果運(yùn)用,開展“卓越文化在陽城”主題活動(dòng),深入推進(jìn)生產(chǎn)骨干談管理系列活動(dòng),把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入業(yè)務(wù)工作全過程,使黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn),持續(xù)為企業(yè)提質(zhì)增效、為人才賦能增值。一季度,該公司機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,圓滿完成元旦春節(jié)等重大政治保電任務(wù),春檢、安全基礎(chǔ)性評(píng)估工作、2號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修全面展開,在建光伏項(xiàng)目各項(xiàng)工作快速有序推進(jìn),新能源發(fā)電量同比增長(zhǎng)215.9%,供熱量同比增長(zhǎng)20.74%,利潤(rùn)總額同比增加60.53%,實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。(郭煒)

一季度,王灘發(fā)電公司聚力聚焦安全生產(chǎn)、保供增效、經(jīng)營(yíng)管理等重點(diǎn)工作,發(fā)電量同比增加27.34%,供熱量同比增加60.05%,超額完成利潤(rùn)指標(biāo),圓滿實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。該公司堅(jiān)持深入開展春季安全大檢查等工作,守牢安全生產(chǎn)“基本盤”;加強(qiáng)隱患排查治理,持續(xù)提升設(shè)備健康水平,不斷提高機(jī)組調(diào)節(jié)靈活性,優(yōu)化運(yùn)行小指標(biāo),保持機(jī)組在最優(yōu)工況安全運(yùn)行;錨定電量目標(biāo)不放松,認(rèn)真分析研判電力市場(chǎng),加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度有效溝通,積極參與月內(nèi)增量交易,全力爭(zhēng)取雙機(jī)在網(wǎng)運(yùn)行時(shí)間,確保機(jī)組應(yīng)發(fā)盡發(fā)、多發(fā)滿發(fā);堅(jiān)持“小步快跑”燃料采購(gòu)策略,統(tǒng)籌抓好優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)協(xié)煤的催交催運(yùn)和市場(chǎng)煤逢低采購(gòu),全力降低燃料成本,保障機(jī)組“口糧”需求。(楊亞葳)

一季度,西安熱電廠累計(jì)完成發(fā)電量同比增加3040.2萬千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)龍年首季“開門紅”。該廠以安全生產(chǎn)“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”為抓手,緊抓安全生產(chǎn)管理;以“揭榜掛帥”為契機(jī),明確工作方向,細(xì)化工作內(nèi)容,進(jìn)一步提升安全管控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)效。該廠充分研判電力市場(chǎng),依托生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制,在困局中找準(zhǔn)突破口精準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn),深入研究交易規(guī)則、交易方式,確保度電效益最大化;加強(qiáng)與調(diào)度協(xié)調(diào)溝通,提高機(jī)組能效水平,全力爭(zhēng)取高峰時(shí)段高效益。該廠以春季安全大檢查等工作為抓手,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和違章情況進(jìn)行排查梳理,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備隱患及缺陷的可控在控;大力開展反違章檢查,保證人員和設(shè)備安全。(張棟張睿)

一季度,山西新能源公司發(fā)電量完成季度計(jì)劃值的120.09%,利潤(rùn)完成預(yù)算時(shí)間進(jìn)度的148%,實(shí)現(xiàn)首季“滿堂紅”。今年以來,該公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年工作會(huì)議精神,聚焦“安全、效益、發(fā)展”三大任務(wù),全面落實(shí)“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”部署,強(qiáng)化設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和預(yù)控措施,進(jìn)一步加大設(shè)備隱患排查治理力度和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)力度,提升雙防機(jī)制建設(shè)和專項(xiàng)攻堅(jiān)能力,確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控;深入推進(jìn)新能源提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng),攻堅(jiān)風(fēng)機(jī)、電氣設(shè)備突出問題,設(shè)備故障損失率持續(xù)下降;以技術(shù)監(jiān)督為支撐,提升隱患排查治理質(zhì)量,加大存量設(shè)備治理力度。(郭靜雯)

一季度,盤山發(fā)電公司抓細(xì)抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作,發(fā)電量同比增長(zhǎng)16%,供熱量同比增加12%,利潤(rùn)總額超預(yù)算目標(biāo)1.06%,實(shí)現(xiàn)了電量、供熱和利潤(rùn)“三豐收”。今年以來,該公司開展熱網(wǎng)隱患檢查等專項(xiàng)行動(dòng),修訂完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和雙重預(yù)防機(jī)制,確?!叭恕?、責(zé)、效”相匹配,設(shè)備可靠性穩(wěn)步提升;按照節(jié)點(diǎn)進(jìn)度在到站、翻卸、取送車等關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取實(shí)時(shí)聯(lián)絡(luò)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)30分鐘內(nèi)過衡數(shù)據(jù)錄入并生成采樣方案,做到分“田”到戶、責(zé)任明晰;深入分析電力市場(chǎng)銷售形勢(shì),加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略,積極加強(qiáng)與電網(wǎng)公司的溝通,為全年各項(xiàng)工作開好頭、起好步。(唐瑋淇)


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