華電昌吉分公司：穩(wěn)步推進(jìn)運(yùn)行規(guī)范化建設(shè)
時(shí)間：2024-03-26 08:18:55
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工欲善其事，必先利其器。華電昌吉分公司為深入規(guī)范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力打造“規(guī)范有尺度、標(biāo)準(zhǔn)有溫度、管理有深度、操作有精度”的運(yùn)行規(guī)范化管理體系，全力推進(jìn)運(yùn)行規(guī)范化管理系統(tǒng)建設(shè)。
自運(yùn)行規(guī)范化建設(shè)全面啟動(dòng)以來(lái)，公司成立“運(yùn)行規(guī)范化管理系統(tǒng)”項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，編制系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃，定期召開(kāi)項(xiàng)目推進(jìn)例會(huì)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人，目標(biāo)到人，任務(wù)到人，穩(wěn)步推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)。
一切按制度辦事。為規(guī)范運(yùn)行人員作業(yè)規(guī)范，杜絕人身事故和誤操作事故的發(fā)生，依據(jù)《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》，檢查修訂各類(lèi)工作票及操作票格式流程，完善專(zhuān)業(yè)運(yùn)行操作票項(xiàng)目，根據(jù)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，全面實(shí)行《危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控安全措施票》，將安全措施、防護(hù)措施等內(nèi)容全部引入運(yùn)行規(guī)范化系統(tǒng)中，通過(guò)制定員工儀容儀表、現(xiàn)場(chǎng)行進(jìn)路線等要求、設(shè)置“標(biāo)準(zhǔn)巡檢路線”、推行智能“站牌式”指引巡檢，將巡檢注意事項(xiàng)、巡檢項(xiàng)目、巡檢標(biāo)準(zhǔn)及要求等一一列出，使標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化貫穿于日常生產(chǎn)運(yùn)行當(dāng)中。
一切工作皆有標(biāo)準(zhǔn)。立足SIS、ERP管理系統(tǒng)，在運(yùn)行規(guī)范化系統(tǒng)中規(guī)范運(yùn)行日志、安全管理、交接班管理、定期工作、缺陷管理、兩票管理等報(bào)表，通過(guò)記錄實(shí)現(xiàn)對(duì)定期工作執(zhí)行情況及機(jī)組性能等分析。有效消除了原來(lái)缺陷分類(lèi)繁瑣，交接班記錄費(fèi)時(shí)費(fèi)力，鑰匙管理雜亂無(wú)序、程序模塊散亂分離等問(wèn)題。同時(shí)實(shí)現(xiàn)缺陷登記、消缺、試轉(zhuǎn)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)一體化運(yùn)轉(zhuǎn)功能，清晰記錄設(shè)備異常情況，并能夠快速統(tǒng)計(jì)出“掛起缺陷”，為設(shè)備缺陷管理和檢修計(jì)劃提供有力的數(shù)據(jù)支撐。
上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。人員結(jié)構(gòu)年輕化，關(guān)鍵崗位流動(dòng)性較快，人才儲(chǔ)備斷層，是運(yùn)行管理的首要問(wèn)題，為幫助員工快速成長(zhǎng)將爐、機(jī)、電三大專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)內(nèi)同、工作標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位責(zé)任，全部納入運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)中，減少運(yùn)行人員經(jīng)驗(yàn)依賴(lài)，依據(jù)崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)化操做，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率完成工作任務(wù)，有效避免習(xí)慣性違章，減輕培訓(xùn)的壓力，在滿足了日常工作規(guī)范的的同時(shí)，促進(jìn)培訓(xùn)成果，確保作業(yè)安全可靠，加快青工成長(zhǎng)晉升步伐。
目前該系統(tǒng)已經(jīng)完成整理開(kāi)發(fā)、資料收集、標(biāo)準(zhǔn)錄入、設(shè)備調(diào)試等工作，已具備上線條件，各模塊功能已調(diào)試完畢，各功能設(shè)備已在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行部署，交接班大屏、智能鑰匙柜、巡檢PAD、智能巡檢元件等設(shè)備正在進(jìn)行最終調(diào)試。
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