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貴州金元茶園電廠“加減乘除”工作法走出“黨建+安全”新路徑
時(shí)間:2024-03-21 09:18:11

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習(xí)近平總書記指出:各級(jí)黨委和政府特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立安全生產(chǎn)的觀念,正確處理安全和發(fā)展的關(guān)系。貴州金元茶園電廠黨委始終將習(xí)近平總書記關(guān)于安全的重要指示批示貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié),融入黨的實(shí)踐中,運(yùn)用“加減乘除”工作方法,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),牢固安全防線,走出了一條具有可操作性、可實(shí)踐性的“黨建安全”新路徑。

常用責(zé)任落實(shí)“加法”,拓展黨建融安全深度

茶園電廠黨委層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持把安全文化建設(shè)納入黨建工作整體布局,把安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)列入黨委會(huì)重要議程,確保黨中央、集團(tuán)公司、貴州金元重大決策部署不折不扣落地落實(shí)。提煉“人人都是安全第一責(zé)任人”茶園電廠安全文化,提升全員安全意識(shí)“穿透力”。大力開展“人人都是安全第一責(zé)任人”大討論,分為部門級(jí)、公司級(jí)兩個(gè)階段逐步推進(jìn),公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員共計(jì)參加班組級(jí)大討論63人次,收集風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控、員工教育培訓(xùn)、特種作業(yè)管理等方面的行動(dòng)項(xiàng)223條,運(yùn)用考評(píng)手段將整改情況與黨員積分和部門績(jī)效打分掛勾,逐步規(guī)范職工安全行為。運(yùn)用支部“三會(huì)一課”、主題黨日、班組安全活動(dòng)等平臺(tái),組織全體職工學(xué)習(xí)安全知識(shí),公司黨委班子成員到黨建聯(lián)系點(diǎn)講安全、支部書記說安全、支委成員話安全,責(zé)任壓力層層傳遞讓“黨建安全”理念入腦入心,全力推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)到崗位、穿透到基層、執(zhí)行到一線。

茶園電廠安全生產(chǎn)監(jiān)控中心為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行提供可靠保障。

勤用檢查整改“減法”,構(gòu)建黨建促安全網(wǎng)絡(luò)

茶園電廠黨委緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)總目標(biāo),始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,把消除安全隱患和提升安全管理水平結(jié)合起來,搭建“聯(lián)點(diǎn)包干”的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,公司黨委班子成員認(rèn)真落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管安全”工作責(zé)任,定期帶隊(duì)開展安全檢查,制定整改措施、落實(shí)責(zé)任人,確保實(shí)現(xiàn)整改閉環(huán)。建立完善班組建設(shè)定點(diǎn)幫扶包保機(jī)制,成立以公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)中層干部為主的幫扶包保人員負(fù)責(zé)定期對(duì)定點(diǎn)幫扶班組進(jìn)行幫扶指導(dǎo)。重點(diǎn)緊盯機(jī)組等級(jí)檢修期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),做實(shí)做細(xì)安全監(jiān)督工作,對(duì)機(jī)組檢修重點(diǎn)項(xiàng)目、較大及以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行區(qū)域化、網(wǎng)格化管理,安監(jiān)部牽頭兩個(gè)檢修支部落實(shí)管控責(zé)任人、細(xì)化管控措施,嚴(yán)格落實(shí)貴州金元“三防+N”相關(guān)要求對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行全過程管控。2023年茶園電廠全年共開展各類安全檢查27次、黨委委員帶隊(duì)檢查79次,均已落實(shí)整改責(zé)任,進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)責(zé)任堡壘。

茶園電廠黨委組織開展“安全月”活動(dòng),提高職工安全意識(shí)

善用改革創(chuàng)新“乘法”,完善黨建助安全機(jī)制

強(qiáng)化組織合力,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,緊盯安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn),把黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員攻關(guān)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等黨字號(hào)活動(dòng)牢牢“釘”在安全生產(chǎn)一線,哪里有急難險(xiǎn)重的工作,哪里就有黨員奮戰(zhàn)的身影。針對(duì)傳統(tǒng)安全管理存在“死角”“盲區(qū)”的頑疾,茶園電廠黨委把視線聚焦到安全管理信息化智慧化上,創(chuàng)建安全智慧管理平臺(tái)“智安寶”,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全方位、無死角安全生產(chǎn)在線監(jiān)控;系統(tǒng)內(nèi)首家實(shí)施安全可視化智能管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全全場(chǎng)域、全方位、全流程監(jiān)測(cè)預(yù)警。目前已經(jīng)申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)727條、工作票辦理744次、安全檢查計(jì)劃36次共計(jì)排查問題1281條,進(jìn)一步推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制落地見效。該系統(tǒng)已獲得兩項(xiàng)軟件著作權(quán),七項(xiàng)發(fā)明專利。創(chuàng)新承包商“一站式”管理模式,牽頭編制貴州金元《承包商安全管理工作指引(試行)1.0》在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行推廣,不斷優(yōu)化管理方式,提升管理效能,黨建賦能扎緊安全生產(chǎn)管理的“籠子”。

強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理機(jī)制,筑牢安全管理防線

巧用考核評(píng)價(jià)“除法”,提升黨建帶安全成效

茶園電廠黨委運(yùn)用考核評(píng)價(jià)手段,搭建“黨建安全”評(píng)價(jià)考核體系,達(dá)成管理11>2成效。組織完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施,每月提取公司績(jī)效的25%做為安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),加大安全考核權(quán)重,科學(xué)合理設(shè)置安全指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。將黨建日??荚u(píng)和安全違章情況結(jié)合起來,將安全生產(chǎn)情況作為評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)和參考,同步納入月度作風(fēng)建設(shè)考評(píng)和績(jī)效考評(píng),以聯(lián)動(dòng)考核“組合拳”不斷提升安全管理穿透力和執(zhí)行力。在安全生產(chǎn)實(shí)踐中培養(yǎng)黨員骨干,以黨員“師帶徒”、技術(shù)比武、輪崗鍛煉等多形式推進(jìn)“一專多能”“一崗多能”,按照持證上崗原則,要求從事安全管理的人員將注安師作為硬指標(biāo),鼓勵(lì)普通職工參加注安師考試,在月度績(jī)效中對(duì)持證上崗人員給予傾斜,充分調(diào)動(dòng)廣大黨員安全生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,營(yíng)造從“要我安全”到“我要安全”的良好氛圍。

安全不容松懈,履職責(zé)任在肩。茶園電廠黨委通過開展“黨建安全”主題實(shí)踐活動(dòng),廣大黨員干部安全思想更加堅(jiān)定,安全生產(chǎn)防線更加牢固,安全基礎(chǔ)更加夯實(shí),安健環(huán)體系建設(shè)順利通過貴州金元評(píng)審達(dá)到“四鉆”一星水平,連續(xù)兩年榮獲畢節(jié)市“健康企業(yè)”,先后榮獲貴州金元“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“五好黨委”,國(guó)家電投集團(tuán)“先進(jìn)集體”“先進(jìn)基層黨組織”,貴州省“優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。未來,茶園電廠將深化黨建引領(lǐng),持續(xù)深耕“黨建安全”工作,以實(shí)際行動(dòng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,在助力集團(tuán)公司“2035一流戰(zhàn)略”在黔落地和新時(shí)代新金元展現(xiàn)新作為。(文:易維,攝:何禹)


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