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1月30日,集團(tuán)公司召開(kāi)安全生產(chǎn)工作部署會(huì)暨2024年2月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃平衡會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記近期關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示及上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,部署下一階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記余兵出席會(huì)議并講話,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)楊鵬、馮來(lái)法、徐新福出席會(huì)議,楊鵬主持會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)了元月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況。元月份集團(tuán)公司堅(jiān)持高標(biāo)引領(lǐng),有效應(yīng)對(duì)多輪寒潮天氣,自產(chǎn)煤量維持5000萬(wàn)噸峰值水平,外購(gòu)煤量同比增幅超5成,一體化出區(qū)調(diào)運(yùn)量連創(chuàng)單日紀(jì)錄,總發(fā)電量、火電發(fā)電量、新能源發(fā)電量均創(chuàng)歷史同期新高,有力保障了迎峰度冬民生用能需求。
余兵強(qiáng)調(diào),今年是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年,各部門(mén)、各單位要進(jìn)一步把思想、認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)年度工作會(huì)部署上來(lái),堅(jiān)定發(fā)展信心、強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),以實(shí)干實(shí)績(jī)踐行偉大號(hào)召。一要增強(qiáng)底線思維紅線意識(shí),深刻吸取內(nèi)外部事故教訓(xùn),全面落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案和關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施,立即開(kāi)展重點(diǎn)企業(yè)、安全管理基礎(chǔ)薄弱單位節(jié)前督導(dǎo)檢查,對(duì)化工老舊裝置開(kāi)展深度評(píng)估,堅(jiān)決淘汰超期服役、帶病運(yùn)行的裝置。要把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力,組織好消防集中整治、外委承包商隊(duì)伍春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項(xiàng)檢查等工作,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。二要增強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行意識(shí),落實(shí)“六個(gè)聚力”重點(diǎn)任務(wù),認(rèn)真研究各省“兩會(huì)”部署,深度對(duì)接地方發(fā)展規(guī)劃,搶抓發(fā)展機(jī)遇,推動(dòng)年度工作任務(wù)落實(shí)落地。三要增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同意識(shí),錨定集團(tuán)公司“511”能源保供新標(biāo)尺,強(qiáng)化精細(xì)組織、強(qiáng)化營(yíng)銷管理,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。各單位近期要扎實(shí)做好值班值守、信訪穩(wěn)定等工作,保障農(nóng)民工工資發(fā)放,嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,確保度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和、風(fēng)清氣正的春節(jié)。
楊鵬就安全生產(chǎn)工作提出要求,一要提高站位抓落實(shí)。各單位要把安全生產(chǎn)擺在極端重要的位置,壓緊壓實(shí)安全責(zé)任,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),全力推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落地見(jiàn)效。二要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)保安全。嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程和防風(fēng)險(xiǎn)安全作業(yè)管理制度,落實(shí)“三現(xiàn)”要求,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章指揮和違章作業(yè)。三要統(tǒng)籌安排迎新春。合理安排安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作,原則上所有高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)暫停施工,確需施工的要提級(jí)管控。強(qiáng)化應(yīng)急值守,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和信息報(bào)告報(bào)送制度。
會(huì)上,安環(huán)部、總調(diào)度室通報(bào)近期生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和安全環(huán)保情況,下達(dá)2月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,部署重點(diǎn)工作。黑龍江公司等6家單位作匯報(bào)發(fā)言。
集團(tuán)公司有關(guān)總助總師,有關(guān)部門(mén)、相關(guān)子分公司負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
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