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決戰(zhàn)決勝的沖鋒號(hào)全面吹響,勞動(dòng)競(jìng)賽正如火如荼的進(jìn)行中，廣大干部職工始終保持大干快上勢(shì)頭，信心不減、干勁不松、目標(biāo)不變，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目和年度目標(biāo)任務(wù)，凝心聚力，全力以赴，捷報(bào)連傳，向圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)發(fā)起了最后的沖刺！

發(fā)電部    嚴(yán)防死守 打好競(jìng)賽攻堅(jiān)戰(zhàn)

進(jìn)入11月份，發(fā)電部全體員工嚴(yán)防死守在生產(chǎn)一線，為打好勞動(dòng)競(jìng)賽攻堅(jiān)戰(zhàn)奮力拼搏。積極響應(yīng)電網(wǎng)現(xiàn)貨交易規(guī)則，頻繁4次啟停機(jī)組，安全有效地保證了陜煤電力運(yùn)城公司盈利最大化。四項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo)均已完成，其中兩個(gè)細(xì)則收入418萬元，成為11月份關(guān)鍵時(shí)期的最大亮點(diǎn)。

這個(gè)月，運(yùn)行二值員工認(rèn)真調(diào)整、精心操作，在“賽馬”活動(dòng)中以優(yōu)異的成績(jī)勇奪第一；這個(gè)月，1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修，在檢修中涌現(xiàn)出了青年旗手馬杰康，他認(rèn)真分析對(duì)比運(yùn)行參數(shù)，在機(jī)組啟動(dòng)、試驗(yàn)中表現(xiàn)突出；金牌工人賀關(guān)東認(rèn)真監(jiān)護(hù)電氣操作，保證了安全生產(chǎn)無差錯(cuò)；黨員示范崗謝承峻利用業(yè)余時(shí)間傳道受業(yè)解惑，指導(dǎo)新員工快速成長(zhǎng)。正是在平凡的崗位上涌現(xiàn)出這些不平凡的先進(jìn)人物，撐起了該公司安全環(huán)保的大舞臺(tái)。

時(shí)至歲末，發(fā)電部全體職工將一如既往，不辱使命，出色地完成該公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，為陜煤電力運(yùn)城公司實(shí)現(xiàn)盈利貢獻(xiàn)發(fā)電部力量。（杜繼兵）

設(shè)備部    盡職擔(dān)當(dāng)作為 夯實(shí)安全基礎(chǔ)

11月份，設(shè)備部緊緊圍繞1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修，以高調(diào)閥門檢修、鍋爐磨煤機(jī)大修、斷路器保護(hù)改造等為主線，狠抓檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量和進(jìn)度，各級(jí)保證體系及監(jiān)督體系共同上陣，齊抓共管，按期圓滿完成了檢修任務(wù)。

在1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修同時(shí)，設(shè)備部組織得力人員確保2號(hào)機(jī)組的日常維護(hù)消缺工作，點(diǎn)檢員精心點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并組織維護(hù)人員及時(shí)消除，缺陷消缺率達(dá)到98%，保證了機(jī)組的安全、正常運(yùn)行。

目前，液氨改尿素項(xiàng)目正在如火如荼的建設(shè)中，1號(hào)爐反應(yīng)區(qū)氨氣管道已經(jīng)安裝完成，催化水解反應(yīng)區(qū)目前正在開展土建工作，設(shè)備部將認(rèn)真組織人員、緊盯進(jìn)度，以日保周，以周保月，精心組織各級(jí)人員，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量，確保年底完成催化水解反應(yīng)區(qū)的工作，為該公司勞動(dòng)競(jìng)賽畫上圓滿的句號(hào)。（郭永峰）

人力資源部    教育培訓(xùn)智慧化 作風(fēng)建設(shè)提效能

勞動(dòng)競(jìng)賽期間，人力資源部緊盯“干部作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)獲集團(tuán)公司表彰、培訓(xùn)系統(tǒng)上線投用兩項(xiàng)目標(biāo)，上線了云端培訓(xùn)平臺(tái)，印發(fā)了《云端培訓(xùn)平臺(tái)管理辦法》，截止11月底，649人已完成注冊(cè)，435人登陸平臺(tái)進(jìn)行過學(xué)習(xí)。通過云端培訓(xùn)平臺(tái)的應(yīng)用，大大拓展了員工包括長(zhǎng)期外委項(xiàng)目部員工學(xué)習(xí)的參與率，營(yíng)造了每日學(xué)習(xí)的良好氛圍，豐富了教育培訓(xùn)的載體，靈活了培訓(xùn)方式，提高了員工安全意識(shí)及技術(shù)技能水平。

同時(shí)，人力資源部將勞動(dòng)競(jìng)賽與日常工作相融合，扎實(shí)開展“干部作風(fēng)提升年活動(dòng)”，干部創(chuàng)業(yè)激情有效激發(fā)，攻堅(jiān)克難能力顯著增強(qiáng)，想干事、能干事、干成事蔚然成風(fēng)，以能力提升推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的加速度，實(shí)現(xiàn)了1-11月連續(xù)盈利。截至目前，共開展各類干部黨務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)、“季度薦書”活動(dòng)53期；組織開展干部選拔任用8人、平級(jí)調(diào)整1人、競(jìng)爭(zhēng)上崗1人、退出職務(wù)1人；組織“每月一案”警示教育，學(xué)習(xí)案例11例，1085人次接受教育。

12月，人力資源部將持續(xù)發(fā)力，久久為功，確保勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)任務(wù)全面落到實(shí)處，見到實(shí)效。（任元峰 劉穎）

財(cái)務(wù)管理部    強(qiáng)化精細(xì)管理 賦能項(xiàng)目建設(shè)

11月，財(cái)務(wù)管理部錨定“電儲(chǔ)能項(xiàng)目貸款”和“財(cái)務(wù)費(fèi)用壓降”兩項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，總結(jié)分析工作得失經(jīng)驗(yàn)，通過采取安排專人跟辦電儲(chǔ)能調(diào)峰調(diào)頻項(xiàng)目融資，實(shí)行融資對(duì)象分級(jí)管理、重點(diǎn)攻關(guān)等措施，進(jìn)一步壓降財(cái)務(wù)費(fèi)用、保障項(xiàng)目資金安全。截至目前，財(cái)務(wù)部已推動(dòng)完成外貿(mào)金租融資方案總行審批，并實(shí)現(xiàn)晉商銀行三億元項(xiàng)目低息貸款總行審批。

12月，財(cái)務(wù)部將以年度目標(biāo)為坐標(biāo)，爭(zhēng)朝夕，勇向前，確保競(jìng)賽任務(wù)指標(biāo)全部完成。（馬科攀）

燃料管理部    著力優(yōu)勢(shì)電煤兌現(xiàn) 拉降燃料標(biāo)單

2023年四季度，燃料管理部在該公司黨委的統(tǒng)一指揮下，積極溝通運(yùn)銷集團(tuán)營(yíng)銷協(xié)調(diào)部、鄭州辦和各長(zhǎng)協(xié)供應(yīng)單位，克服年度內(nèi)部協(xié)作電煤合同量及配置運(yùn)力不足等困難，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，調(diào)整節(jié)奏，拉降標(biāo)單，初步實(shí)現(xiàn)內(nèi)部協(xié)作關(guān)中電煤進(jìn)度兌現(xiàn)109%和內(nèi)部長(zhǎng)協(xié)總量超發(fā)進(jìn)度兌現(xiàn)107%的任務(wù)目標(biāo)，其中，11月入廠不含稅標(biāo)單完成745.90元/噸，累計(jì)入廠不含稅標(biāo)單完成750.40元/噸,11月期末庫存完成10萬噸。同時(shí)，燃料管理部還開展了臨汾地區(qū)對(duì)標(biāo)調(diào)研工作，積極推進(jìn)2024年長(zhǎng)協(xié)簽訂和接續(xù)發(fā)運(yùn)工作，初步完成2024年長(zhǎng)協(xié)電煤結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。

當(dāng)前，為保障12月份迎峰度冬用煤安全和完成四季度燃料攻堅(jiān)目標(biāo)，燃料管理部正前往陜煤運(yùn)銷集團(tuán)協(xié)調(diào)部和各長(zhǎng)協(xié)礦點(diǎn)開展走訪溝通，做好內(nèi)協(xié)調(diào)整收官及2024年長(zhǎng)協(xié)銜續(xù)工作，爭(zhēng)取勞動(dòng)競(jìng)賽有所突破，助力該公司年度指標(biāo)高質(zhì)量完成。（王嚴(yán)）

綜合部    推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè) 完成競(jìng)賽目標(biāo)

電儲(chǔ)能調(diào)峰調(diào)頻項(xiàng)目，歷經(jīng)一年半的艱辛歷程，11月份一期調(diào)頻項(xiàng)目獲得政府和集團(tuán)開工批復(fù)，并按期開工建設(shè)，意味著該項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)際建設(shè)階段，預(yù)計(jì)明年一季度竣工投運(yùn)，同時(shí)二期調(diào)峰項(xiàng)目正緊鑼密鼓按計(jì)劃推進(jìn)。（譚鵬飛）

燃料質(zhì)檢中心    比學(xué)趕超，奮戰(zhàn)一線

質(zhì)檢中心著眼于部門年度目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，從部門到班組，壓實(shí)責(zé)任，聚焦主責(zé)主業(yè)，守護(hù)每一個(gè)生產(chǎn)指標(biāo)合格。機(jī)組啟動(dòng)期間，全員堅(jiān)守崗位，確保工作任務(wù)24小時(shí)專人負(fù)責(zé)，卡點(diǎn)問題及時(shí)解決。推進(jìn)建章立制，完成部門8項(xiàng)制度修訂工作，保障工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。再次縮短現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和試驗(yàn)儀器檢查標(biāo)定周期，清理積煤積粉積油，以精益化管理手段保障目標(biāo)任務(wù)完成。質(zhì)檢中心將繼續(xù)以賽促干，勠力同心，盯目標(biāo)，盯責(zé)任，盯實(shí)效，以實(shí)際行動(dòng)奏響踔厲奮發(fā)、勇毅前行的鏗鏘旋律。（盧密密）

計(jì)劃營(yíng)銷部    精準(zhǔn)發(fā)力抓落實(shí)，全力沖刺四季度

自勞動(dòng)競(jìng)賽開展以來，計(jì)劃營(yíng)銷部咬定目標(biāo)、堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，明確任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任分工，以現(xiàn)貨交易為中心，研判現(xiàn)貨市場(chǎng)變化情況，在現(xiàn)貨領(lǐng)導(dǎo)小組的決策下，11月月度中長(zhǎng)期交易中，郝金輝同志僅用4.39秒取得1.33億千瓦時(shí)電量，占該批次交易總量的11.47%，該筆交易為陜煤電力運(yùn)城公司當(dāng)月增加1000萬的利潤(rùn)。

下一步，計(jì)劃營(yíng)銷部將根據(jù)山西省季節(jié)性用電特性、新能源發(fā)電規(guī)律等研判市場(chǎng)走向，根據(jù)煤耗與成本聯(lián)動(dòng)模型，精細(xì)化報(bào)價(jià)管理，在增發(fā)有效益電量的同時(shí)，提升機(jī)組負(fù)荷率，以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“創(chuàng)”的勇氣，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)目標(biāo)。（郝金輝）

物資管理部    號(hào)角嘹亮，快馬加鞭打好收官戰(zhàn)

物資管理部勞動(dòng)競(jìng)賽兩個(gè)項(xiàng)目攻堅(jiān)組，開足馬力，盯進(jìn)度、抓質(zhì)量、搶速度，全力打響收官戰(zhàn)。一是創(chuàng)新增值，完成廢舊物資競(jìng)拍。11月23日經(jīng)25輪競(jìng)拍，該公司待處置空預(yù)器換熱元件，拍出歷史最高價(jià)1710元/噸，目前已開始拉運(yùn)，力爭(zhēng)12月中旬完成處置。二是強(qiáng)化保障，完成缺陷備件采購。重點(diǎn)攻堅(jiān)“卡脖子”備件問題，問市場(chǎng)找源頭，確保各項(xiàng)缺陷物資及時(shí)到貨，徹底解決備件問題延期缺陷。（申?。?/p>

紀(jì)委辦公室    強(qiáng)審計(jì)，促發(fā)展

截止11月30日，陜煤電力運(yùn)城公司內(nèi)外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題31項(xiàng)已全部完成整改，審計(jì)提出建議34條全部采納執(zhí)行。通過對(duì)審計(jì)查出問題的整改和審計(jì)建議的采納，該公司體制機(jī)制進(jìn)一步理順，優(yōu)化完善業(yè)務(wù)流程3項(xiàng)，制定修訂制度標(biāo)準(zhǔn)30余項(xiàng)，收回拖欠賬款244.23萬元，審計(jì)問題整改和審計(jì)建議采納均取得顯著效果，圓滿完成了“大干四季度，沖刺全年目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)。

11月30日，該公司修訂并下發(fā)《陜煤電力運(yùn)城有限公司審計(jì)整改管理實(shí)施細(xì)則》，明確了各責(zé)任對(duì)象的相關(guān)義務(wù)和責(zé)任，讓揭示問題與解決問題保持統(tǒng)一，對(duì)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用進(jìn)行強(qiáng)化，從而推動(dòng)審計(jì)整改成果轉(zhuǎn)化為治理效能。（張璇）

黨群工作部    凝聚人心 融入中心

黨建對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)工作圓滿完成，年度“十項(xiàng)實(shí)事”落地見效，團(tuán)員和青年主題教育穩(wěn)步推進(jìn)……

黨群工作部堅(jiān)持“以賽提效”，針對(duì)集團(tuán)公司主題教育督導(dǎo)推進(jìn)組提出的15項(xiàng)優(yōu)化建議，進(jìn)一步梳理主題教育推進(jìn)思路，細(xì)化任務(wù)分配、提高工作標(biāo)準(zhǔn)，11月共修訂黨內(nèi)規(guī)范制度11項(xiàng)，確保主題教育“后半篇文章”開展實(shí)效，為實(shí)現(xiàn)“月度督導(dǎo)考評(píng)前兩名”目標(biāo)奠定基礎(chǔ)；堅(jiān)持對(duì)標(biāo)優(yōu)秀兄弟單位，加強(qiáng)同各黨支部溝通交流，推動(dòng)黨建工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化吸收，截至目前，黨建對(duì)標(biāo)工作100%達(dá)標(biāo)，其中，“后備干部管理”實(shí)現(xiàn)“A+”等級(jí)并進(jìn)行了推標(biāo)。

以年度“十項(xiàng)實(shí)事”為抓手，通過建立工會(huì)干部聯(lián)系職工動(dòng)態(tài)檔案、開展職工代表巡視，定期組織職工代表座談會(huì)，充電樁安裝、更換羽毛球場(chǎng)地地膠、職工宿舍基礎(chǔ)設(shè)施修繕等39項(xiàng)民生實(shí)事全面完成。

貫徹落實(shí)該公司《團(tuán)員和青年主題教育工作方案》，結(jié)合“指尖團(tuán)建微平臺(tái)”“一社一家”機(jī)制建設(shè)，定期開展“青悅新思想”讀書班、青年講師團(tuán)進(jìn)一線、主題教育實(shí)踐研學(xué)等專題活動(dòng)，讓團(tuán)員和青年主題教育起步穩(wěn)、推進(jìn)實(shí)，為陜煤電力運(yùn)城公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚好青年力量。（高一木 張若魚）

安全環(huán)保部    凝聚競(jìng)賽力量 護(hù)航安全生產(chǎn)

11月，安全環(huán)保部將勞動(dòng)競(jìng)賽與百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動(dòng)相結(jié)合，組織開展了承諾簽名活動(dòng)、并利用廠區(qū)警示教育大屏播放“百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動(dòng)實(shí)施方案” “安全生產(chǎn)十九條紅線”等內(nèi)容，不斷增加職工的責(zé)任感和使命感，11月份安全環(huán)保部將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢修、新建項(xiàng)目施工作為反“三違”的主陣地，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)“九個(gè)嚴(yán)格”管控措施，并延續(xù)嚴(yán)厲整治習(xí)慣性違章行為的經(jīng)驗(yàn)做法，繼續(xù)加大懲處力度，采取當(dāng)場(chǎng)糾正違章，繳納現(xiàn)金，清退嚴(yán)重違章人員的方式，提高作業(yè)人員的規(guī)矩意識(shí)，11月份臨時(shí)檢修違章數(shù)量較去年同期下降55.88%，為12月份沖刺全年任務(wù)目標(biāo)，順利完成勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（王瀟霄）