昌吉分公司：安全再“加碼” 奮戰(zhàn)四季度
時(shí)間：2023-11-28 08:40:12
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昌吉分公司認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，以“所有事故皆可防可控”的安全管理理念，守牢底線、打好沖鋒、深入現(xiàn)場，全面壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，全力以赴打贏四季度安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。
標(biāo)準(zhǔn)管理夯基固本。為全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，該公司各班組積極行動(dòng)，在每周例會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，下發(fā)措施到各崗位、各專業(yè)，要求各值際利用班前班后會(huì)、周安全學(xué)習(xí)，為職工講解最新規(guī)定，規(guī)范職工操作行為。管理人員通過現(xiàn)場巡視巡查、隨機(jī)抽查等方式開展現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場監(jiān)督，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
隱患排查構(gòu)筑防線。為全面消除管理盲區(qū)和死角，從根源上杜絕各類安全隱患，該公司緊緊圍繞冬季“三防”、供暖設(shè)施設(shè)備、關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)人員等開展安全隱患大排查活動(dòng)，并嚴(yán)格建立隱患整改清單，形成閉環(huán)管理，對(duì)于查出的安全隱患，跟蹤處理的過程和結(jié)果，以真招實(shí)招，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開展。
安全宣教入腦入心?！拔覀儼寻嗲皶?huì)作為安全教育的主陣地，不斷完善班前會(huì)流程，不斷強(qiáng)調(diào)交接班管理制度的重要性，對(duì)現(xiàn)場設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)必須做到心中有數(shù)，對(duì)存在的缺陷要采取相關(guān)的防范措施?！边\(yùn)行值長說。抓發(fā)展首先抓安全，抓安全先要抓思想。四季度進(jìn)入供暖期，該公司始終把安全放在首要位置，以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的態(tài)度，以高度的責(zé)任感和行動(dòng)自覺扎實(shí)做好四季度安全生產(chǎn)工作，為2023年各項(xiàng)工作高質(zhì)量收官打好安全基礎(chǔ)。
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