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近年來(lái)，中國(guó)能建安徽電建二公司積極推動(dòng)工匠隊(duì)伍建設(shè)，體系化搭建人才成長(zhǎng)平臺(tái)，創(chuàng)新引領(lǐng)育匠人，先后涌現(xiàn)出一批中央企業(yè)青年崗位能手、省市級(jí)勞模、能建工匠、江淮工匠等，踐行“三種”精神蔚然成風(fēng)，奏響了“高質(zhì)量建設(shè)行業(yè)一流的國(guó)際型工程公司”的最強(qiáng)音。

　　體系抓建，聚力打造“塔式”人才隊(duì)伍

　　人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。多年來(lái)，安徽電建二公司實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，于2021年初積極推進(jìn)企業(yè)職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定工作，組織了8個(gè)部門(mén)和專業(yè)公司參與標(biāo)準(zhǔn)題庫(kù)的建設(shè)，其中43位各職業(yè)工種的專家編寫(xiě)的題庫(kù)，涉及16種職業(yè)代碼25個(gè)職業(yè)方向名稱，共完成細(xì)分題庫(kù)39個(gè)，收錄各類型試題1.2萬(wàn)題。2021年底，以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕J(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的“職業(yè)技能等級(jí)方案”出臺(tái)，逾千名職工，共21種職業(yè)名稱、36種職業(yè)方向進(jìn)入認(rèn)定，一批高級(jí)技師、技師、高級(jí)工通過(guò)合肥市職業(yè)技能鑒定。2023年5月，公司首席技師認(rèn)定完成，“新八級(jí)工”職業(yè)技能等級(jí)體系正式建立。公司以職業(yè)技能等級(jí)為依據(jù)確定待遇水平、提供權(quán)益保障，讓優(yōu)秀技能人才既有“面子”又有“里子”。

　　在2023年5月開(kāi)展的公司首席技師評(píng)定工作中，電氣實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人王崎濤被授予公司“首席技師”稱號(hào)。這位剛過(guò)不惑之年的“電氣設(shè)備的守護(hù)人”，已是諸多榮譽(yù)加身：合肥市技術(shù)能手、安徽省能化地質(zhì)工會(huì)工匠、能建工匠，“只要熱愛(ài)，就堅(jiān)持下去，定能創(chuàng)造屬于自己的一片天”，　作為公司建立“新八級(jí)工”職業(yè)技能等級(jí)制度以來(lái)產(chǎn)生的首批首席技師代表之一，王崎濤希望更多的年輕人能像他一樣，奮斗追夢(mèng)，守得云開(kāi)見(jiàn)月明。

　　培土搭臺(tái)，打通人才成長(zhǎng)“最后一公里”

　　隨著新制度的實(shí)施，首批首席技師的誕生，以專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理為發(fā)展方向的三大晉升通道全面暢通，助力員工成才圓夢(mèng)。職工們眼中有目標(biāo)，心中更有奔頭了。

　　85后煙塔專業(yè)技術(shù)骨干甘冬冬，目前正在國(guó)內(nèi)首座核電冷卻塔——廉江核電一期冷卻塔工程擔(dān)任項(xiàng)目總工，“這個(gè)項(xiàng)目很有挑戰(zhàn)性，希望自己不斷突破，掌握核心技能，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)揮更大作用。”自入職以來(lái)，從技術(shù)員、工程師到項(xiàng)目總工，奮斗路上承載艱辛更充滿期許，未來(lái)，高級(jí)工程師、首席工程師……沿著公司精心設(shè)計(jì)的多層次“金字塔”成長(zhǎng)通道，他還會(huì)繼續(xù)向前、不斷攀登。

　　厚培土壤、巧搭平臺(tái)。公司憑借行業(yè)領(lǐng)先的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，著眼項(xiàng)目建設(shè)，廣泛開(kāi)展各類競(jìng)賽及技能評(píng)比，倡導(dǎo)見(jiàn)賢思齊，弘揚(yáng)工匠精神。

　　盛夏7月，一場(chǎng)火力十足的電力檢修職業(yè)技能大賽在阜陽(yáng)檢修項(xiàng)目部進(jìn)行，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)、層層選拔，從初賽到?jīng)Q賽，青年技工袁朋朋脫穎而出，斬獲機(jī)務(wù)專業(yè)組冠軍。入職9年以來(lái)，他已歷經(jīng)5次不同類型的技能競(jìng)賽，在與高手過(guò)招中錘煉技能，在日常實(shí)踐中積蓄實(shí)力，先后參與完成20余次技術(shù)攻關(guān)，其中空壓機(jī)冷干機(jī)冷卻水改造、一機(jī)雙塔管道改造、雨水泵房廢水再利用改造等8項(xiàng)改造項(xiàng)目成果顯著，從一名職場(chǎng)小白成長(zhǎng)為“技術(shù)大拿”，他一直不忘初心、奮力前行，沿著高技能人才的“星光大道”快速成長(zhǎng)。

　　近三年來(lái)，公司共組織火電、非電、風(fēng)電、光伏、新能源五個(gè)業(yè)務(wù)板塊共33個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展對(duì)口競(jìng)賽，所屬二級(jí)單位因地制宜開(kāi)展腳手架搭設(shè)、設(shè)備吊裝等特色競(jìng)賽。公司還積極承辦并參加省市級(jí)各類技能競(jìng)賽，讓技能工人站上更高臺(tái)階。一批勞模工匠、先進(jìn)典型相繼涌現(xiàn)，合肥市鉗工狀元秦祥玉、烏克蘭國(guó)際焊接大賽三等獎(jiǎng)馬向陽(yáng)、袁海，合肥市無(wú)損檢測(cè)競(jìng)賽第一名吳凱，全國(guó)吊裝職業(yè)技能競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng)胡海龍等，成為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“名片”，匯聚成公司人才儲(chǔ)備的“寶庫(kù)”。

　　立體化培育，凝聚創(chuàng)新發(fā)展軟實(shí)力

　　又逢每周一次的“周四學(xué)習(xí)日”，法務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人正在授課，分布在各項(xiàng)目各崗位的職工通過(guò)線上線下觀看學(xué)習(xí)，互動(dòng)答疑，大家對(duì)于相關(guān)制度和專業(yè)知識(shí)的理解，更清晰更深入。

　　智慧學(xué)習(xí)平臺(tái)的運(yùn)用，使學(xué)習(xí)更便捷、內(nèi)容更豐富。目前已為國(guó)際業(yè)務(wù)、新能源業(yè)務(wù)等14個(gè)專業(yè)人才庫(kù)共開(kāi)設(shè)335門(mén)課程，2300余名職工進(jìn)行在線學(xué)習(xí)，基層培訓(xùn)實(shí)效顯著。公司結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，每年開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查，精確制定培訓(xùn)方案，建立一體化培訓(xùn)與課程開(kāi)發(fā)體系，落實(shí)培訓(xùn)考核制度，因地因人制宜開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從外請(qǐng)專家授課到內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，從項(xiàng)目管理“鐵三角”高級(jí)研修班、后備干部培訓(xùn)班，到公司內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班，覆蓋全員全業(yè)務(wù)領(lǐng)域的員工培訓(xùn)，呈現(xiàn)出定制化多元化的新格局。

　　金秋九月，200多對(duì)師徒成功結(jié)對(duì)。通過(guò)“導(dǎo)師帶徒”傳幫帶，導(dǎo)師將技能、經(jīng)驗(yàn)等傾囊相授，以感情為紐帶讓初入職場(chǎng)的新員工快速融入團(tuán)隊(duì)。針對(duì)徒弟成長(zhǎng)的不同階段制訂啟航計(jì)劃、加速度計(jì)劃，量身定制成長(zhǎng)通道。公司技能迭代提升，工匠精神賡續(xù)傳承。

　　勞模創(chuàng)新工作室，是高技能人才的“孵化器”，更是見(jiàn)證師徒成長(zhǎng)的大平臺(tái)，于2019年成立的“王炳機(jī)修技能大師工作室”，在師傅王炳退休后，工作室名字未改，初心依舊。徒弟裴貝貝接過(guò)接力棒，成為新一任當(dāng)家人。他說(shuō)：“師父手把手教我，戴著老花鏡、精益求精工作的樣子，已深深刻在了我的心中，我必須把這支隊(duì)伍帶好，責(zé)無(wú)旁貸！”

　　通過(guò)創(chuàng)新體制機(jī)制，搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，實(shí)施立體化全方位的人才培育，全面提高員工隊(duì)伍的技能素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)，厚植工匠精神，鍛造企業(yè)品牌，打造了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別講信譽(yù)、特別能奉獻(xiàn)的專業(yè)化人才隊(duì)伍。安徽電建二公司將繼續(xù)推進(jìn)人才工程建設(shè)，不斷提升人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的新能建積蓄堅(jiān)強(qiáng)的人才保證。