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圍繞企業(yè)提質增效，淮南洛河發(fā)電公司堅持發(fā)展和安全并重，緊盯全年目標任務不松勁，多路并進持續(xù)強化管理提升，全力以赴爭取盈利能力持續(xù)向好。

——筑牢安全生產根基。扎實開展設備定期檢查維護，緊抓6號機組B級檢修、節(jié)日停備檢查時機，加大機組能耗診斷和設備專項治理，大力推進節(jié)能技術改造項目；規(guī)范開展運行效能分析和運行優(yōu)化調整，重點做好重要輔機運行方式優(yōu)化，提升運行人員壓參數紅線運行水平；細致梳理整治機組存在的突出隱患，全面加強設備缺陷管理，持續(xù)增強發(fā)電生產管理，助力企業(yè)本質安全水平提升。

——全力穩(wěn)發(fā)搶發(fā)電量。加強與華東、安徽電網調度溝通協(xié)調，切合發(fā)電生產實際深化六臺機組策略性發(fā)電，努力實現(xiàn)電量綜合效益最大化；合理安排機組運行方式、檢修計劃，同步細化分解月度電量計劃，以跟蹤式考核管理嚴抓執(zhí)行落實，合力提升調度曲線月度完成率；積極開展電力咨詢、診斷、搶修等增值服務，及時掌握電量交易品種和交易信息，全力爭取合理的市場電交易電量。

——聚焦重點降本增效。錨定燃料采購、配煤摻燒等關鍵環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力，統(tǒng)籌產能、運力、物流、成本等各方因素，合理優(yōu)化各渠道各礦點發(fā)運比例，適當加大市場煤采購力度，滿足發(fā)電生產用煤需要；緊抓煤炭市場淡季和九、十月份機組低負荷時段，利用沿江碼頭提前采購存儲低價煤，同步加大入爐煤分時摻燒管理，強化燃料采制化等全過程管控，提升精細化管理水平。