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大唐豐潤熱電公司結合迎峰度夏能源保供工作要求，嚴格執(zhí)行“班保班、日保日、月保月”發(fā)電原則，定位目標、盤活電量、激發(fā)干勁，形成“值值爭電量、日日要負荷”的良性機制，有效拉緊多發(fā)滿發(fā)“效益電”的經(jīng)營鏈條。

　　該公司積極總結上半年勞動競賽經(jīng)驗，針對易發(fā)、頻發(fā)缺陷，扎實開展設備劣化分析和隱患排查治理工作，精準發(fā)力，確保安全隱患動態(tài)清零;持續(xù)強化燃料管理，通過分析研判燃料、運輸兩個市場，加大高邊際燃煤采購力度，有效降低入廠煤運輸費用，為發(fā)電提供成本支撐。

　　此外，該公司緊盯供電、供汽市場變化，對外強化優(yōu)勢，開拓市場謀增量，對內加強溝通，確保綜合收入穩(wěn)步提升。