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截至8月10日，大唐彬長發(fā)電有限責任公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5000天，刷新了公司安全生產(chǎn)的長周期運行紀錄。

720萬分鐘，12萬個小時，5000天，14載春秋的背后，是大唐彬長發(fā)電有限責任公司廣大干部職工順應(yīng)改革發(fā)展時代浪潮，沐浴著各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛，肩負著電力報國的期望夢想，攜手同心，從篳路藍縷中走來，克服艱難險阻、歷經(jīng)地震、洪水、雪災(zāi)考驗，始終把安全放在首位，以“時時放心不下”的責任感，經(jīng)過無數(shù)個不眠之夜的奮斗，闖出了一條人無我有、人有我新，人新我全的本質(zhì)安全道路，實現(xiàn)了從無到有、從小到大、從弱變強的高質(zhì)量發(fā)展。

狠抓前期、夯實基礎(chǔ) 打造精品工程

萬事開頭難。機組的安裝調(diào)試質(zhì)量直接影響著投產(chǎn)運行水平。早在組建之初，大唐彬長發(fā)電有限責任公司領(lǐng)導(dǎo)班子就提出“高水平達標投產(chǎn)，實現(xiàn)電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程”的目標，汶川地震期間設(shè)備催交人員堅守德陽，確保設(shè)備按期交貨；工程管理人員提前介入，嚴把質(zhì)量關(guān)口，在受熱面安裝結(jié)束，就完成了兩萬多道焊口兩遍的全面排查，消除了四管漏泄隱患；電氣人員累計理清完六萬條電纜線芯；熱控人員日夜加班校驗完成二十萬條邏輯，發(fā)現(xiàn)修正重大錯誤數(shù)十處，確保了兩臺機組建設(shè)質(zhì)量優(yōu)良。此外，公司還自主完成了鍋爐水壓、汽機沖轉(zhuǎn)等一系列調(diào)試任務(wù)，兩臺機組共用20天就全部通過“168”試運，順利實現(xiàn)年內(nèi)“雙投”目標，創(chuàng)造出享譽集團的“彬長速度”，為機組投產(chǎn)后的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行奠定了堅實基礎(chǔ)。

行勝于言、無私奉獻 刷新安全記錄

“安全，是電力生產(chǎn)的基石，是一切工作的基礎(chǔ)，需要持之以恒夯基壘臺，才能打造一條牢不可破的安全防線。”談到安全生產(chǎn)，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理黨增奎堅定地說道。

近年來，面對長周期運行設(shè)備逐漸老化等安全隱患逐步增多的不利態(tài)勢，大唐彬長發(fā)電有限責任公司以打造集團公司本質(zhì)安全型企業(yè)示范基地為目標，牢固堅持“三全四零”理念，依托安全生產(chǎn)一體化平臺和“六規(guī)”“早會”系統(tǒng)的整合應(yīng)用，落實全過程管理。嚴格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場“早一圈 晚一遍”要求，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊開展每周聯(lián)查、反違章和春秋安檢查，以“舉一反三”的態(tài)度和“鐵腕治違”高壓態(tài)勢督促問題“立查立改”。緊盯異常分析，狠抓設(shè)備治理、改造，缺陷數(shù)量逐年下降，在不斷保持著公司長周期安全生產(chǎn)紀錄同時，各項指標躋身集團公司前列。

梅花香自苦寒來，來自5000個日日夜夜的艱辛付出，投產(chǎn)至今，大唐彬長發(fā)電有限責任公司兩臺機組仍保持著同類機組“四管”無泄漏、保護無誤動記錄；二號機組兩次實現(xiàn)國內(nèi)60萬機組長周期運行記錄，連續(xù)獲得中電聯(lián)“可靠性金牌機組”第一名、國家能監(jiān)局可靠性評價對標第一名等多項安全生產(chǎn)榮譽。

開拓進取、敢為人先 彰顯膽量勇氣

公司作為當年西北地區(qū)家超臨界空冷機組，從建成的一刻起就注定面對著無數(shù)個“第一次”和“不可能”，不屈不撓、敢為人先的彬長人也注定會創(chuàng)造出一個又一個的記錄和豐碑。

2011年，面對1號鍋爐爐水泵故障，返廠檢修至少耗時一月，大唐彬長發(fā)電有限責任公司不等不靠，探索制定了直流鍋爐無爐水泵啟動方案，并一次啟動成功，一舉攻克了當時的行業(yè)技術(shù)難題。2012年，公司創(chuàng)新采用預(yù)留接口設(shè)計，實現(xiàn)火電機組不停機接入脫硝系統(tǒng)，該方法一舉榮獲國家實用新型專利，并創(chuàng)造了當時行業(yè)脫硝技改工期最短紀錄。僅此一項增發(fā)電量4.8億千瓦時，效益超過7400萬元。

2012年，大唐彬長發(fā)電有限責任公司在西北地區(qū)首家通過“電力企業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)”達標評審；2013年，成為當年西北地區(qū)首家獲得國家“AAAA級標準化”火電企業(yè)；2015年，燃料“三大項目”西北首家通過集團公司驗收……2022年，在西北地區(qū)首家完成的氣膜全封閉煤棚建設(shè)和達標驗收。

在多次完成“第一個吃螃蟹”壯舉的背后，凝聚著大唐彬長發(fā)電有限責任公司廣大干部職工扎實細致的技術(shù)積累和歷任領(lǐng)導(dǎo)者們“敢為天下先”的創(chuàng)新勇氣。

人才驅(qū)動、科技領(lǐng)航 實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展

“二十一世紀是科技的競爭，但歸根到底是人才的競爭。”大唐彬長發(fā)電有限責任公司把人才培養(yǎng)作為工作重心，將科技創(chuàng)新作為安全技術(shù)支撐。創(chuàng)新開發(fā)“集中施訓+精準培訓”的教育模式，為職工量身打造培訓檔案，每周三晚全員集中培訓，更是利用“釘釘”軟件開辟“授課學堂”，讓職工拿起手機就能學習。十四年間，公司累計培養(yǎng)和輸出優(yōu)秀管理干部68人；通過暢通技術(shù)人才多渠道晉升機制和人才評價體系，先后推薦張三相、賀文健等一批集團公司、陜西公司專家33人，聘用公司級專家28人，拓寬了技術(shù)人才崗位提升通道。通過各類競賽選拔發(fā)掘人才，充分發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)，涌現(xiàn)出任俊、李瓊、徐龍發(fā)、馬曉敏等20余名國家和集團公司級技術(shù)能手，為公司安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展提供充足的人才技術(shù)保障。

堅持依托科協(xié)和職工創(chuàng)新工作室引領(lǐng)帶動，大唐彬長發(fā)電有限責任公司累計取得國家科技專利成果155項，在核心期刊發(fā)表論文436篇，獲集團及省部級科技成果獎勵123項，2018年成為集團公司首批“創(chuàng)新型企業(yè)”。與此同時，公司積極加大創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用和科技成果轉(zhuǎn)化，供電煤耗下降45克/千瓦時，廠用電率下降1.1%，累計節(jié)約標煤430萬噸。兩臺機組連續(xù)12年獲得中電聯(lián)能效對標競賽獎勵，成功實現(xiàn)了科學、綠色發(fā)展。

黨建引領(lǐng)、聚力攻堅 鑄就“彬長鐵軍”

“困難面前有我在?！笔枪具@支擁有146名黨員，平均年齡36歲的年輕黨員隊伍的行動口號。

2022年，面對異常繁重的安全生產(chǎn)任務(wù)，公司通過“黨建引領(lǐng)+”的14個重點項目攻堅，黨員志愿者們沖在一線，保安全，穩(wěn)發(fā)電，戰(zhàn)A修，“5＋2”“白加黑”日夜拼搏，圓滿完成能源保供任務(wù)；面對異常嚴峻的經(jīng)營壓力，黨員干部扎根一線搶燃料、爭電量、壓費用，精打細算降成本，開源節(jié)流增效益，提前完成利潤目標；面對異常激烈的新能源資源競爭，黨員突擊隊頂風冒雪、風餐露宿，披星戴月、克服困難，最終披荊斬棘逆境突圍，超額完成發(fā)展任務(wù)；面對反復(fù)襲來的新冠疫情，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭以廠為家、堅守崗位，圓滿實現(xiàn)疫情防控和年度任務(wù)“兩不誤”，譜寫出一曲感人至深的紅色贊歌。

憶往昔崢嶸歲月稠 看今朝旖旎風光秀

十四年間，大唐彬長發(fā)電有限責任公司依靠著穩(wěn)定的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，在各級黨組織的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，準確把握電量、電價、電煤三大盈利支點，在跌宕起伏的市場變化中，緊跟形勢、保持定力，勇于革新、敢于碰硬，推動企業(yè)駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展快車道。截止2023年上半年，公司累計完成發(fā)電量739.19億千瓦時，營業(yè)收入224.26億元，實現(xiàn)利稅13.67億元，資產(chǎn)負債率下降32%，經(jīng)營業(yè)績逐年向好。公司接連獲得集團公司“先進單位”“先進基層黨組織”“特殊貢獻單位”“文明單位”“一流企業(yè)”和陜西省“文明單位”等諸多榮譽。

5000天，是新的起點，更是新的鞭策。站在新的里程碑前，該公司全體干部職工將以電力報國為己任，心系“國之大者”，勠力同心、砥礪前行，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上敢啃“硬骨頭”，勇打“攻堅戰(zhàn)”，用新成績實現(xiàn)二十大新征程上的新跨越。