上海電力專題研討火電“開源節(jié)流”工作
時(shí)間：2023-08-04 09:01:00
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打好火電“存量牌”關(guān)乎公司高質(zhì)量發(fā)展，也是助力集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“雙超4”目標(biāo)的重要內(nèi)容之一。8月2日，為推動(dòng)主題教育調(diào)研成果轉(zhuǎn)化走深走實(shí)，公司召開火電板塊“開源節(jié)流”工作專題研討會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)林華、黃晨、陳文灝、田建東、潘龍興，公司副總師、本部相關(guān)部門與火電板塊各單位齊聚一堂，聚焦開源節(jié)流、提質(zhì)增效，講干貨、找問(wèn)題、想辦法，集中研討了決勝下半年“零虧損”目標(biāo)和全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的具體措施。
小到每一度廠用電的“人走燈滅”，大到碼頭、灰場(chǎng)等土地的合理利用，各部門、單位踴躍發(fā)言，公司領(lǐng)導(dǎo)從專業(yè)角度抽絲剝繭、支招定調(diào)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)林華指出，要站在國(guó)有資產(chǎn)保值增值的高度，全力提升精細(xì)化管理水平，提高火電板塊存量資產(chǎn)質(zhì)量，全面盤活資產(chǎn)，充分挖掘盈利空間，以“吃干榨凈、度電必爭(zhēng)”之意志，“抱西瓜”和“撿芝麻”雙管齊下，杜絕存量資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種“跑冒滴漏”，在煤價(jià)變化前“不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步”。
針對(duì)具體工作，林華強(qiáng)調(diào)：
要做好電力營(yíng)銷，加強(qiáng)縱向、橫向?qū)?biāo)，在電量、熱量、電價(jià)等指標(biāo)上做到同比最好、爭(zhēng)當(dāng)區(qū)域第一。要以“閑置資源就是閑置盈利”、“電廠沒(méi)有垃圾”心態(tài)盤活資產(chǎn)，“絞盡腦汁”尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，以責(zé)任和智慧做好“開源”。
要徹底革除對(duì)外包業(yè)務(wù)的粗放式管理模式，大幅壓降外包業(yè)務(wù)量，能干不包、應(yīng)干不包，自己動(dòng)手、自力更生。要嚴(yán)控招投標(biāo)項(xiàng)目，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的每個(gè)細(xì)節(jié)出發(fā)，提升精細(xì)化管理水平，以決心和毅力做好“節(jié)流”。
各電廠負(fù)責(zé)同志要明確責(zé)任主體，樹立主人翁意識(shí)，統(tǒng)籌“量”、“本”、“利”三個(gè)要素，不斷修煉經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)功、水平、能力、境界，守好自己的減虧“防區(qū)”，爭(zhēng)創(chuàng)“開源”樣板房。重點(diǎn)虧損單位的負(fù)責(zé)同志，尤其要帶領(lǐng)職工“走出去”，拓展新能源業(yè)務(wù)，以新補(bǔ)舊，堅(jiān)決打贏“零虧損”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
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