國(guó)家電投遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保全力推進(jìn)“大火電”環(huán)保市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
時(shí)間：2023-07-12 09:46:27
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“大火電”市場(chǎng)啟動(dòng)以來(lái)，與之配套的環(huán)保設(shè)施建設(shè)迎來(lái)新一輪發(fā)展機(jī)遇。遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保積極把握窗口期，將“大火電”建設(shè)相關(guān)的氣、水、催化劑等傳統(tǒng)環(huán)保業(yè)務(wù)一體推進(jìn)，截至6月底，已實(shí)現(xiàn)“大火電”環(huán)保業(yè)務(wù)多點(diǎn)突破，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)“大營(yíng)銷(xiāo)體系”建設(shè)初見(jiàn)成效。
遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保將“投資優(yōu)先，投資和總包共同推進(jìn)”作為“大火電”環(huán)保市場(chǎng)開(kāi)發(fā)總體原則，建立形成了“公司領(lǐng)導(dǎo)總體統(tǒng)籌、本部部門(mén)組織協(xié)調(diào)、所屬單位具體負(fù)責(zé)”上下聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)同的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)“大營(yíng)銷(xiāo)體系”，按照“掛圖作戰(zhàn)”工作要求，合力推進(jìn)“大火電”環(huán)保市場(chǎng)開(kāi)發(fā)落實(shí)落地。
在市場(chǎng)跟蹤梳理基礎(chǔ)之上，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保將集團(tuán)公司“穿石”行動(dòng)“表單管理”模式創(chuàng)新運(yùn)用于市場(chǎng)統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)，定期對(duì)“大火電”項(xiàng)目進(jìn)行滾動(dòng)更新并適時(shí)共享。按照“點(diǎn)、線、面、體”的立體開(kāi)發(fā)思路，圍繞集團(tuán)公司內(nèi)外兩類(lèi)客戶群體，立足自有兩級(jí)市場(chǎng)資源，以簽訂黨建聯(lián)建共建協(xié)議、戰(zhàn)略合作協(xié)議等為突破口，高效推進(jìn)客戶拜訪交流，全力拓展“大火電”環(huán)保業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)渠道。按照“掛圖作戰(zhàn)”開(kāi)發(fā)要求，安排專(zhuān)人對(duì)所屬單位市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)行“一對(duì)一”對(duì)接協(xié)調(diào)，竭力協(xié)助所屬單位把項(xiàng)目開(kāi)發(fā)抓實(shí)做實(shí)。按照“一項(xiàng)目一策劃”投標(biāo)管理要求，以組織開(kāi)展投標(biāo)備案審查、參與項(xiàng)目投標(biāo)策劃為抓手，努力提升“大火電”環(huán)保項(xiàng)目投標(biāo)過(guò)程質(zhì)量。
所屬工程公司、水務(wù)公司、催化劑公司均已實(shí)現(xiàn)“大火電”環(huán)保業(yè)務(wù)訂單突破，先后中標(biāo)華潤(rùn)溫州、陜西榆林、內(nèi)蒙古通遼、國(guó)投欽州等EPC總包和脫硝催化劑供應(yīng)項(xiàng)目，為公司鞏固傳統(tǒng)賽道形成了有力支撐。
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