胡小紅到福建華電可門三期項(xiàng)目部開展主題教育調(diào)研指導(dǎo)
時(shí)間：2023-06-01 09:30:26
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5月30日，公司總經(jīng)理、黨委副書記、主題教育第二巡回指導(dǎo)組組長(zhǎng)胡小紅到福建華電可門三期項(xiàng)目部調(diào)研指導(dǎo)，講授學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育專題黨課。公司副總經(jīng)濟(jì)師、合同管理部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈管理部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研，福建華電可門三期項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門（專業(yè)科）負(fù)責(zé)人及全體黨員參加黨課。
授課前，胡小紅一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)鍋爐房、主廠房、集控樓、組合場(chǎng)、化水樁基等各施工區(qū)域進(jìn)行了詳細(xì)檢查。專題黨課上，胡小紅在聽取了福建華電可門三期項(xiàng)目部關(guān)于主題教育、工程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作等情況的匯報(bào)后，結(jié)合項(xiàng)目部工程建設(shè)實(shí)際，圍繞主題教育主要內(nèi)容、集團(tuán)公司黨委主題教育重點(diǎn)要求、公司黨委主題教育重點(diǎn)工作任務(wù)清單、公司分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研需要查擺的問題、公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)完成年度重點(diǎn)工作的落實(shí)措施要求和分管單位完成年度重點(diǎn)工作的具體要求，以及以工程項(xiàng)目的高分答卷檢視主題教育的工作成果等六個(gè)方面，講授了學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育專題黨課。
胡小紅針對(duì)項(xiàng)目安全管理、項(xiàng)目策劃、經(jīng)營(yíng)管理等方面進(jìn)行了調(diào)研，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合項(xiàng)目檢查實(shí)際，對(duì)職能分管領(lǐng)域工作提出了完善建議和要求。
胡小紅對(duì)項(xiàng)目部全體黨員干部提出四點(diǎn)要求，一是要以學(xué)鑄魂，強(qiáng)化政治意識(shí)， 提高政治站位。深刻領(lǐng)會(huì)開展此次主題教育的意義，恪守企業(yè)發(fā)展初心，注重政治理論學(xué)習(xí)，扎實(shí)開展好此次主題教育活動(dòng)，以開展主題教育的豐碩成果指導(dǎo)推動(dòng)福建可門三期百萬機(jī)組建設(shè)實(shí)踐；二是要以學(xué)增智，堅(jiān)持系統(tǒng)思維、辯證思考，認(rèn)真總結(jié)存在的不足，努力尋找解決問題的辦法。以加強(qiáng)項(xiàng)目過程復(fù)盤為契入點(diǎn)，強(qiáng)化項(xiàng)目策劃落地實(shí)施，注重落實(shí)項(xiàng)目全成本核算，推進(jìn)項(xiàng)目成本精細(xì)化管控，落實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任分解，提升項(xiàng)目管理經(jīng)營(yíng)質(zhì)效；三是要以學(xué)正風(fēng)，自覺用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想改造主觀世界，提升思想境界，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。要進(jìn)一步弘揚(yáng)“真抓實(shí)干、馬上就辦”的工作作風(fēng)，營(yíng)造“崇尚廉潔、干事干凈”的健康氛圍；四是要以學(xué)促干，樹牢強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持防微杜漸，堅(jiān)守安全質(zhì)量紅線底線，加大合規(guī)管理，持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，努力創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐和公司發(fā)展歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。
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