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4月26日至27日，公司黨委書記、董事長陳建明到內蒙古京寧二期項目部調研指導工作。公司黨委辦公室負責人、項目部領導班子成員陪同調研。

4月26日上午，陳建明一行深入項目B標段施工現場，對4號機組主廠房、鍋爐房及集控室等區(qū)域進行察看與指導，詳細了解京寧二期項目部的資源組織、風險防控、施工質量、安全文明施工管理等工作開展情況。要求項目部繼續(xù)推進后續(xù)尾工和消缺工作，持續(xù)加強現場安全、質量管理工作，確保機組安全、順利運行。

在4月27日上午召開的京寧二期項目部座談會上，陳建明向與會人員傳達公司第二次黨代會精神，深入解讀《培根鑄魂強信心 務實擔當啟新程 為建設行業(yè)一流的國際型工程公司而努力奮斗》黨代會報告，強調要認真貫徹落實公司“123456”發(fā)展思路，深入推進戰(zhàn)略實施，奮力譜寫建設行業(yè)一流的國際型工程公司的嶄新篇章。

結合現場調研情況，陳建明對京寧二期項目部工作提出四點要求：一要做好項目經驗總結，提煉項目建設中的創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機制、科技發(fā)明，形成有價值的技術參考；二要認真部署好后續(xù)工作，落實責任，更加注重安全管理，高標準完成尾工和消缺項；三要做好經營結算工作，實現項目既定經營責任目標；四要合理安排資源調動，包括人力資源、物資、機械的調動，實現“快周轉”，盤活公司內部資源，降本增效。