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大唐托克托發(fā)電公司發(fā)電部持續(xù)深化提質(zhì)增效專項(xiàng)行動，以《托克托發(fā)電公司生產(chǎn)指標(biāo)管理辦法（2023版）》為藍(lán)本，對生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解，強(qiáng)化生產(chǎn)指標(biāo)的監(jiān)督管理，激勵運(yùn)行人員積極開展指標(biāo)分析，確保完成2023年度節(jié)能降耗階段工作目標(biāo)，全面推進(jìn)提質(zhì)增效工作，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

主動作為強(qiáng)動能

發(fā)電部作為生產(chǎn)指標(biāo)的歸口管理部門，對重點(diǎn)能耗指標(biāo)月度完成值、累計(jì)完成值進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，與同類型機(jī)組煤耗數(shù)據(jù)分析比較，明確各機(jī)組動態(tài)能耗水平，制定趕超目標(biāo)。

“節(jié)”盡所“能”蓄效能

為切實(shí)有效降低供電煤耗，發(fā)電部從強(qiáng)化節(jié)能管理、運(yùn)行調(diào)整能力提升等方面著手，以運(yùn)行二值為試點(diǎn)，進(jìn)行月度獎勵改革，實(shí)施動態(tài)獎懲。提高對提質(zhì)增效的認(rèn)識和執(zhí)行力，增強(qiáng)全員節(jié)能意識，調(diào)動節(jié)能積極性。激勵生產(chǎn)人員積極開展指標(biāo)分析，發(fā)現(xiàn)問題，精細(xì)調(diào)整，優(yōu)化運(yùn)行。

經(jīng)過2月份精細(xì)調(diào)整，運(yùn)行機(jī)組反平衡供電煤耗較1月份均降低5g/kwh以上，5臺機(jī)組反平衡供電煤耗降低10g/kwh以上，所有運(yùn)行機(jī)組平均降低7.72g/kwh。

多措并舉挖潛能

運(yùn)行人員多措并舉推進(jìn)提質(zhì)增效工作，分析鍋爐氧量、飛灰含碳量、煙氣CO含量、視鍋爐一級水封槽和撈渣機(jī)水位，防止鍋爐漏風(fēng)。探索燃燒器擺角、煙氣擋板對再熱汽溫影響，精細(xì)調(diào)整。

集控運(yùn)行值長根據(jù)機(jī)組日負(fù)荷曲線以及總煤量，優(yōu)化磨煤機(jī)運(yùn)行，調(diào)整火焰中心，提高鍋爐效率，有效降低廠用電率，節(jié)約發(fā)電成本。

在今后的發(fā)展中，發(fā)電部將堅(jiān)持公司“以電定煤”主基調(diào)，堅(jiān)持精細(xì)調(diào)整、精達(dá)設(shè)計(jì)，推動公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)公司、大唐國際能源保供、提質(zhì)增效作出積極貢獻(xiàn)。