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太原第二熱電廠壓實主體責(zé)任，通過全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理模式，將安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理“雙防”體系融入春檢工作，“雙防”機(jī)制再提升，雙保險擰緊春檢“安全閥”。

作為山西省“雙防”體系試點單位，該廠結(jié)合“一點多險、一險多控、失控為患”的雙防體系思路和當(dāng)前正在開展的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)評價、安全管理強(qiáng)化年工作及歷年自查發(fā)現(xiàn)問題、安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，編制春檢方案和檢查表，明確檢查范圍和檢查要求，落實責(zé)任分工與完成時間，并將春檢要求傳達(dá)到各班組、各崗位，抓好春檢工作的思想重視和行動落實。該廠按照“對標(biāo)、對表、對照”的原則，明確70余項自查重點內(nèi)容，并制定風(fēng)險管控清單，加強(qiáng)重大危險源管控情況的檢查。同時，該廠各級管理人員定期深入現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)檢查，實現(xiàn)閉環(huán)管理，確保整改安全高效同步推進(jìn)。