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8月25日,公司黨委書記、董事長陳建明一行到潘集電廠一期工程調(diào)研指導工作,項目部領(lǐng)導班子成員陪同。
陳建明一行深入水塔、煙塔、汽機房、GIS區(qū)域,詳細了解施工進度、標準化建設、安全質(zhì)量管理等工作開展情況,并開展了項目管理座談交流會。
會上,陳建明介紹了近期公司業(yè)務板塊分布和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展等情況,公司將繼續(xù)正確研判形勢,攻堅克難強化擔當,抓住電力板塊機遇,守住傳統(tǒng)能源電力建設基本盤,堅持短平方向不變,加快轉(zhuǎn)型業(yè)務開發(fā),加大非電投入比重,鍛造業(yè)務轉(zhuǎn)型 “硬功夫”。隨后,他指出潘集電廠項目是公司在“十四五”規(guī)劃開局之年首個重要工程,在公司發(fā)展新布局中體現(xiàn)更大擔當,項目全員要明確分工,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)調(diào)整關(guān)鍵路徑,緊抓2022年投產(chǎn)目標不動搖,確保項目務期必成。
陳建明針對潘集電廠項目部提出要求,一是提高思想認識,強化科學管理,發(fā)揮聯(lián)合管理體系優(yōu)勢,牢固合作基礎(chǔ),不斷厚植公司發(fā)展優(yōu)勢;二是牢固樹立“安全第一,質(zhì)量第一”原則不動搖,彰顯質(zhì)量管控優(yōu)勢,強化本職安全監(jiān)管,全力以赴抓好各類風險防控。三是做細做實經(jīng)營核算資料,健全成本控制體系,狠抓經(jīng)營管理工作成效;四是堅持黨建引領(lǐng),凝聚發(fā)展合力。在工程沖刺階段,上下一心,拿出真招實招主動擔當作為,積極發(fā)揚支部堡壘和先鋒模范作用;五是要清晰人才培養(yǎng)思路,集聚新人群,生成新價值,著力鍛造資質(zhì)過硬人才隊伍。
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