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山西是我國(guó)確定的首批8個(gè)電力現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)試點(diǎn)省份之一。2021年4月，山西電力現(xiàn)貨市場(chǎng)開始中長(zhǎng)期與現(xiàn)貨交易配套、批發(fā)與零售聯(lián)動(dòng)的不間斷結(jié)算試運(yùn)行。在歷經(jīng)了新能源出力大幅震蕩、長(zhǎng)周期政治保電、迎峰度夏電力保供等多種場(chǎng)景后，特別是在2021年煤價(jià)持續(xù)高漲、電力供應(yīng)趨緊情況下，山西電力現(xiàn)貨市場(chǎng)依然保持穩(wěn)定運(yùn)行。這是我們?cè)陔姼倪M(jìn)程中取得的又一新成就。

山西電力市場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)歷了很多變化，這是每一位親歷者都感受到的。在交易中關(guān)注的交易規(guī)則變化，截至2021年12月，《山西省電力市場(chǎng)規(guī)則匯編（試運(yùn)行V11.0）》發(fā)布，三年時(shí)間，11個(gè)版本。

交易規(guī)則冗長(zhǎng)繁雜，每一版都是洋洋灑灑400多頁，超額申報(bào)、中長(zhǎng)期缺額、超額獲利、曲線偏差等等這一些“紅線”，在每一次迭代完善中，規(guī)則越來越細(xì)，“漏洞”越來越少，最直接的感受就是，投機(jī)取巧不再有，需要拼實(shí)力！

2021年注定是不平凡的一年，在未開展現(xiàn)貨的1-3月，嚴(yán)峻的形勢(shì)已經(jīng)初現(xiàn)端倪，嚴(yán)苛的偏差考核讓很多售電公司在2月份栽了“跟頭”，緊接著現(xiàn)貨市場(chǎng)開了，大家還沒有得到多少喘息之機(jī)，6月煤炭?jī)r(jià)格開始上漲，7月開展了分時(shí)交易，在批發(fā)市場(chǎng)的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了自己所預(yù)料的范圍，現(xiàn)貨價(jià)格一路飆升。

分析上圖可知，2021年4、5月新能源出力較大，現(xiàn)貨價(jià)格低，6-10月新能源出力較小且受煤炭?jī)r(jià)格上漲影響，供需形勢(shì)陡然緊張，現(xiàn)貨價(jià)格一路飆升，10月達(dá)到巔峰。11、12月煤價(jià)調(diào)控，電廠也供熱機(jī)組全開，疊加新能源出力因素，現(xiàn)貨價(jià)格又進(jìn)入低水平。

從6月份之后，年初和用戶簽訂的零售合同已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重批零倒掛的情形，雪上加霜的是，在分時(shí)交易中售電公司已經(jīng)很難買到電了，日滾搓也進(jìn)行的異常艱難。

正如這位售電公司的經(jīng)營(yíng)者在央視經(jīng)濟(jì)半小時(shí)中采訪所說，相信也同樣是大家的心聲，另一方面，因9月份山西北部火電廠的檢修，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分?jǐn)傎M(fèi)用達(dá)到每度電3分錢，而在此之前都在1分及以下的水平。

售電公司在市場(chǎng)交易中經(jīng)歷了很多波折，早在2015年“中發(fā)9號(hào)文”出臺(tái)時(shí)，大家能預(yù)料到，讓利、降價(jià)只是暫時(shí)的。而在去年下半年之后的這一波漲電價(jià)的浪潮中，售電公司站在了最前線，獨(dú)自面對(duì)所有用戶撲面而來的波動(dòng)情緒，我們向用戶明確了因煤價(jià)上漲導(dǎo)致的火電企業(yè)巨大經(jīng)營(yíng)壓力和交易價(jià)格上漲問題，做好價(jià)格向零售側(cè)的傳導(dǎo)工作?！氨架囍蠠o仲尼，覆舟之下無伯夷”，售電公司在自身難保中雖略顯狼狽，但也極力化解了市場(chǎng)矛盾，與上下游共渡難關(guān)。

從事售電工作的這兩年以來，也是電力市場(chǎng)迅速發(fā)展的一個(gè)階段，參與交易的電力用戶突破1萬家，在冊(cè)的售電公司、發(fā)電企業(yè)也成百上千，作為其中普普通通的一員，雖然沒有奪席談經(jīng)的學(xué)問，也沒有廠網(wǎng)從業(yè)者多年的專業(yè)技術(shù)，但深切感受到大多數(shù)售電公司在參與市場(chǎng)的過程中略顯弱勢(shì)——用戶眼中的“投機(jī)分子”，電廠眼中的“烏合之眾”，而且互相之間充斥了惡意競(jìng)爭(zhēng)、小心防備，缺少大范圍的合作共享。

如今的時(shí)代背景下，在立足于購(gòu)售電交易的同時(shí)，我們還有很多發(fā)展綜合能源服務(wù)的路要走，售電公司出現(xiàn)的歷史還很短，我們需要加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，也需要領(lǐng)頭人，比如手握品牌效應(yīng)、專業(yè)技術(shù)、渠道優(yōu)勢(shì)好牌的央企成員，應(yīng)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、擔(dān)當(dāng)作為，才能共同在綜合能源服務(wù)的體系中不斷深化和探索。

這些是我作為一名電力交易人員的一點(diǎn)感受和對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的期盼，在眾多市場(chǎng)成員中，無論是從業(yè)經(jīng)歷還是發(fā)展規(guī)模，我們只是當(dāng)中很普通的一員，但在參與山西電力市場(chǎng)發(fā)展的過程中，我們同樣有積極探索的勇氣、不計(jì)得失的初心。追風(fēng)趕月莫停留，平蕪盡處是春山。