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春節(jié)過(guò)后,隨著潘集電廠一期2×660兆瓦超超臨界燃煤機(jī)組工程現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)面逐步開(kāi)展,承建該工程的中國(guó)能建安徽電建一公司潘集電廠項(xiàng)目部統(tǒng)籌部署、科學(xué)防疫、強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,確保工程安全、有序、高標(biāo)準(zhǔn)復(fù)工。
超前策劃,穩(wěn)步推進(jìn)。為確保復(fù)工返崗工作的有序推進(jìn),潘集電廠項(xiàng)目部積極組織各部門負(fù)責(zé)人召開(kāi)復(fù)工動(dòng)員會(huì),全面部署當(dāng)前各項(xiàng)工作任務(wù),制定詳細(xì)保障措施,確保工程復(fù)工后各項(xiàng)工作的有效銜接,將員工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到工程建設(shè)上來(lái)。此外,積極加強(qiáng)與協(xié)作隊(duì)伍以及業(yè)主溝通聯(lián)系,提前落實(shí)復(fù)工后的材料供應(yīng)及人員、設(shè)備準(zhǔn)備工作,并對(duì)施工方案、圖紙和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)行了徹底排查,同時(shí),項(xiàng)目部科學(xué)銜接年前節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、分解任務(wù),細(xì)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)溝通,將工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工作業(yè)人員及各崗位,確保現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工準(zhǔn)備就緒,組織管理到位,復(fù)工工作按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全完成。
科學(xué)防疫,周密部署。在疫情防控的大背景下,項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)當(dāng)?shù)卣?、集團(tuán)公司、業(yè)主單位關(guān)于疫情防控的各項(xiàng)工作要求,切實(shí)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)準(zhǔn)備工作,逐一摸排中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)員工,對(duì)每位員工的行程碼、健康碼和核酸檢測(cè)表進(jìn)行核實(shí)查驗(yàn),建立一人一檔,最大限度減少人員流動(dòng)。同時(shí),配備口罩、消毒水、測(cè)溫槍等防疫用品,在門崗、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等人流量較大區(qū)域設(shè)立集中測(cè)溫點(diǎn),對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員逐一檢測(cè)體溫,確保體溫監(jiān)測(cè)全覆蓋;并對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)實(shí)行不間斷、全面消毒,確保職工辦公、生活無(wú)憂。嚴(yán)格落實(shí)食堂安全管理制度。選取規(guī)范的進(jìn)貨渠道;確保所有食堂工作人員“一人一證”,持健康證上崗,并與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門合作,每日食品留樣,隨時(shí)接受防疫部門檢測(cè)。為提升職工疫情防控意識(shí),項(xiàng)目部不斷強(qiáng)化疫情防控宣傳力度,利用安全教育和每日站班會(huì)時(shí)間,全面啟動(dòng)新冠肺炎相關(guān)知識(shí)宣傳教育,引導(dǎo)職工做好科學(xué)防護(hù),提高現(xiàn)場(chǎng)人員的防控意識(shí),自覺(jué)做好自身防護(hù)。
落實(shí)安全管理,消除安全隱患。為迅速打開(kāi)工程復(fù)工局面,潘集電廠項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)“十二個(gè)到位”各項(xiàng)要求,嚴(yán)格執(zhí)行人員入場(chǎng)三級(jí)安全教育與人臉識(shí)別實(shí)名制登記相結(jié)合,明確了安保人員作為防范“三無(wú)”人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的第一道屏障,確保了本項(xiàng)目安全生產(chǎn)可控在控。迅速組織開(kāi)展了復(fù)工前現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備、臨邊孔洞的防護(hù)情況、腳手架搭設(shè)、施工用電、消防設(shè)施布置、文明施工等進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查,以確?,F(xiàn)場(chǎng)完全具備安全施工條件。同時(shí),第一時(shí)間恢復(fù)了領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和周生產(chǎn)例會(huì),加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理始終處在受控之中。此外,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況,加強(qiáng)安全教育力度,保證全員教育覆蓋率達(dá)到100%。截止目前,項(xiàng)目部累計(jì)安全培訓(xùn)協(xié)作隊(duì)伍員工近400人,提高了作業(yè)人員安全意識(shí)和安全技能,從源頭夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。
思想動(dòng)員,全員參與。項(xiàng)目部結(jié)合人員進(jìn)點(diǎn)情況,有組織、分階段、多途徑及時(shí)將公司2022年工作會(huì)議暨十四屆三次職代會(huì)等相關(guān)會(huì)議精神宣貫到基層,并及時(shí)通過(guò)班組站班會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗等多種形式學(xué)習(xí)宣貫公司工作會(huì)精神,營(yíng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。此外,項(xiàng)目部各專業(yè)、部門也迅速投入到職代會(huì)精神宣貫中,認(rèn)真領(lǐng)悟、學(xué)習(xí)會(huì)議報(bào)告內(nèi)容,針對(duì)工作會(huì)提出的“四個(gè)銳意”、“四力提升”、“五大作用”等精神進(jìn)行著重宣傳講解,并結(jié)合部門工作實(shí)際,踐行會(huì)議精神。同時(shí),項(xiàng)目部強(qiáng)化“項(xiàng)目?jī)芍啤?、履職盡責(zé),牽引專業(yè)科強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目高效履約。當(dāng)前,項(xiàng)目部全體管理人員結(jié)合公司年度相關(guān)會(huì)議精神宣貫,深刻領(lǐng)悟,快速行動(dòng),制定年度工作目標(biāo),并克服節(jié)后“綜合癥”,迅速投入到工程建設(shè)中。
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