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惠州豐達(dá)電廠二期天然氣發(fā)電擴(kuò)建項(xiàng)目余熱鍋爐鋼架開吊
時(shí)間:2022-01-12 09:08:18

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新年伊始,惠州豐達(dá)電廠二期天然氣發(fā)電擴(kuò)建項(xiàng)目建筑安裝工程建設(shè)奮勇前進(jìn),一周完成“雙節(jié)點(diǎn)”,進(jìn)入春節(jié)前的沖刺期。2022年1月8日,惠州豐達(dá)項(xiàng)目主廠房基礎(chǔ)順利出零米。1月10日,余熱鍋爐鋼架吊裝開始,豐達(dá)電廠董事長(zhǎng)張海成、總經(jīng)理李煉、副廠長(zhǎng)陳廣云及業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)人員參加開吊儀式。這一切得益于惠州豐達(dá)項(xiàng)目全體員工真抓實(shí)干的務(wù)實(shí)精神和科學(xué)高效的統(tǒng)籌規(guī)劃,項(xiàng)目員工在思想上不等不靠,在進(jìn)度上趕早超前,在質(zhì)量上不折不扣,在安全上嚴(yán)防死守,全力以赴投入到施工高潮中。

2021年11月21日,項(xiàng)目部組織召開了“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、高標(biāo)準(zhǔn)完成年底建設(shè)任務(wù)”動(dòng)員會(huì),通報(bào)了各專業(yè)年前主要施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)及保證措施,使項(xiàng)目全體員工明確目標(biāo),堅(jiān)定信心。

在項(xiàng)目成立之初,項(xiàng)目及專業(yè)就有意地收集9F燃機(jī)相關(guān)的資料,多次組織項(xiàng)目、專業(yè)與班組之間圖紙會(huì)審交底,保證不遺漏任何細(xì)節(jié)。此外,結(jié)合本項(xiàng)目場(chǎng)地狹小、主廠房基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、到圖日期不統(tǒng)一等情況,項(xiàng)目部精心策劃、科學(xué)組織,提前編制詳實(shí)的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工方案。結(jié)合廠區(qū)布置情況,制定了優(yōu)先施工主廠房固定段循環(huán)水管及6號(hào)主廠房、6號(hào)余熱鍋爐房基礎(chǔ),保證整體工程進(jìn)度。針對(duì)循環(huán)水管、循環(huán)水泵房、機(jī)力通風(fēng)塔、集控樓嚴(yán)重交叉的情況,梳理相互關(guān)系,商定施工順序,排定施工方案,分段分區(qū)快速推進(jìn)。本次主廠房基礎(chǔ)出零米,積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院提前給出所有深基礎(chǔ)、溝道圖紙,完成了主廠房全部的框架、機(jī)島及凝泵坑、運(yùn)轉(zhuǎn)層平臺(tái)基礎(chǔ)、主電纜溝及零米以下砌筑,并分層回填,避免返工,一次成優(yōu)。余熱鍋爐鋼架開吊前,提前完成了毛地坪澆筑、基礎(chǔ)交安及相關(guān)準(zhǔn)備工作,吊裝過(guò)程平穩(wěn)順暢,10號(hào)下午完成四根鋼架吊裝并相互連接,形成穩(wěn)定框架。

面對(duì)廠區(qū)相鄰建筑結(jié)構(gòu)緊湊,場(chǎng)地狹小,廠區(qū)循環(huán)水管工期緊,走向影響周邊建筑物及全廠交通,埋置較深,施工難度大等特點(diǎn)的情況,編制了《安全文明施工實(shí)施策劃》與《智慧工地實(shí)施方案》,通過(guò)區(qū)域規(guī)劃與整體布局、專項(xiàng)管理、安全防護(hù)用品及設(shè)施管理、智慧工地四個(gè)方面展開策劃。項(xiàng)目安全部及專業(yè)以嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)將安全管理工作做的扎實(shí)穩(wěn)妥,從每日現(xiàn)場(chǎng)巡查督促整改到危大作業(yè)方案提前報(bào)審、全程跟蹤旁站,再到落實(shí)職能化巡檢,全面落實(shí)隱患排查治理,構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)的安全防線。

質(zhì)量管理方面,項(xiàng)目部以示范工地策劃方案為抓手,將工藝質(zhì)量及外觀作為控制重點(diǎn);圍繞質(zhì)量目標(biāo),以精細(xì)化、潔凈化施工為核心,以《施工工藝手冊(cè)》為基礎(chǔ);推行質(zhì)量可視化管理,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工藝復(fù)雜及難度高的系統(tǒng)開工前,懸掛質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝牌,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝要求,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可視化;推行樣板展示區(qū),執(zhí)行樣板引路,以點(diǎn)帶面,全面落實(shí)精細(xì)化管理。實(shí)行質(zhì)量首檢制。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)新開工的單位工程、分項(xiàng)工程或檢驗(yàn)批執(zhí)行質(zhì)量首檢制,即每個(gè)分項(xiàng)工程或檢驗(yàn)批第一個(gè)焊口等必須由各方參建單位共同驗(yàn)收,明確質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工藝要求,各方驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行全面施工?,F(xiàn)階段鋼筋綁扎、混凝土外觀、埋件安裝、矮墻砌筑、回填土、循環(huán)水管焊接、防腐等工藝良好。

在項(xiàng)目部“弘揚(yáng)至精文化 領(lǐng)跑深能工程”的愿景引領(lǐng)下,主廠房基礎(chǔ)順利出零米與余熱鍋爐開始吊裝的優(yōu)質(zhì)完成是對(duì)項(xiàng)目部愿景的有力詮釋。公司領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),深能集團(tuán)副總裁郭志東、深能集團(tuán)工程部、安生部等一行到豐達(dá)項(xiàng)目部檢查工作時(shí)對(duì)安徽電建一公司豐達(dá)項(xiàng)目部在施工建設(shè)中展示的公司規(guī)范化管理和濃厚的企業(yè)文化表示贊揚(yáng)。

緊密結(jié)合工程實(shí)際,項(xiàng)目部針對(duì)分包班組技術(shù)人員普遍偏弱,把專業(yè)技術(shù)人員編入施工班組同步管理,讓分包班組能更好的領(lǐng)會(huì)重大施工方案的執(zhí)行。由項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)部部長(zhǎng)吳立峰牽頭成立5、6號(hào)燃機(jī)基礎(chǔ)大體積混泥土澆筑黨員示范崗,起到很好的示范效果,實(shí)體工藝美觀。

主廠房基礎(chǔ)順利出零米、余熱鍋爐鋼架吊裝開始,為惠州豐達(dá)項(xiàng)目的建設(shè)樹立了良好形象,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)戮力前行,做精做亮豐達(dá)項(xiàng)目,不負(fù)公司期望。


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