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晉西北的李云龍說,“縱然是敵眾我寡,縱然是身陷重圍,但是我們敢于亮劍,狹路相逢勇者勝”。山西電力現(xiàn)貨市場建設(shè)與運行取得了很多突破性的成績,這與山西電力改革人的亮劍精神有著密切的聯(lián)系。面對重重險阻,他們牢牢緊扣現(xiàn)貨交易這個核心、積極探索創(chuàng)新中長期交易與零售交易、靈活調(diào)控電力市場的各種風(fēng)險,為推進(jìn)山西綜改示范區(qū)的能源轉(zhuǎn)型做出了非常有意義的制度探索與準(zhǔn)備。
一、率先啟動配套性的不間斷結(jié)算試運行
山西電力現(xiàn)貨市場去年5、8、11、12四個月開展了112天的結(jié)算試運行,2021年在煤炭價格高漲、電力需求增加的情況下,自4月開始中長期與現(xiàn)貨交易配套、批發(fā)與零售聯(lián)動的結(jié)算試運行,預(yù)計將一直持續(xù)到年底,這在我國是第一次。期間歷經(jīng)新能源出力大幅震蕩、長周期政治保電、迎峰度夏與迎峰度冬電力保供等多種場景,電力現(xiàn)貨市場依然保證了安全穩(wěn)定運行,并且在新能源消納、發(fā)電效率提升、電力安全保供等方面取得了顯著的成績,電力現(xiàn)貨市場的作用與價值得到了有效證明,也為其他省市的試點提供了寶貴的經(jīng)驗與借鑒。
二、積極創(chuàng)新中長期分時段交易
電力現(xiàn)貨交易價格變化快、波動大,中長期交易是電力市場的壓艙石,對于平抑價格波動,幫助市場成員控制交易風(fēng)險具有至關(guān)重要的作用。廣大市場主體由于缺少長周期現(xiàn)貨運行的經(jīng)驗,對中長期交易的曲線價值體會不深,經(jīng)常在中長期交易上發(fā)生“誤操作”,這會嚴(yán)重影響他們的自身效益。為了更好地銜接山西中長期市場和現(xiàn)貨市場,指引批發(fā)側(cè)購電成本向零售側(cè)的傳導(dǎo),并進(jìn)入引導(dǎo)用戶優(yōu)化用電行為,山西自2021年6月23日正式開始實施包含24個小時能量塊的中長期分時段交易,并參考?xì)v史現(xiàn)貨價格設(shè)定指導(dǎo)價格區(qū)間,在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)貨價格的同時穩(wěn)定市場運行。
雖然分時段交易還有很多需要完善的地方,但它在幫助市場主體形成合理的交易組合、平抑現(xiàn)貨價格波動、控制交易風(fēng)險等方面確實起到了重要作用,是一項非常有意義的品種創(chuàng)新。
三、主動開展現(xiàn)貨市場風(fēng)險調(diào)控
我們的長周期不間斷運行經(jīng)驗不多,尤其是運行期間還碰上了燃料成本高漲,這更給我們的改革者提出了更大的挑戰(zhàn)。隨著現(xiàn)貨價格突破200、300、400、500元/MWh等大關(guān),市場力風(fēng)險加大,市場主體經(jīng)營風(fēng)險突增。政府調(diào)控取代不了市場,但沒有政府調(diào)控也形成不了有效的市場。山西市場深入研究后,及時完善了發(fā)電與售電公司的中長期市場上的申報與成交要求,控制市場成員行駛市場力的動機(jī),并且在現(xiàn)貨市場價格明顯偏高時進(jìn)行合理的價格干預(yù),有效地穩(wěn)定了現(xiàn)貨市場的運行,增強(qiáng)了市場主體的信心。
四、提前布局引導(dǎo)售電公司轉(zhuǎn)型
售電公司的快速發(fā)展是本輪改革的重要成果之一,但是非現(xiàn)貨市場中售電公司主要以賺價差生存,拼的是關(guān)系與資源,甚至很多人詬病售電公司是皮包公司,沒有起到預(yù)期的作用。在山西市場上,由于中長期與現(xiàn)貨的長周期運行,交易價格的持續(xù)上升,價差空間正在消失,資源型售電公司的生存越來越困難。現(xiàn)貨市場主導(dǎo)政府部門與市場運營機(jī)構(gòu)主動提供指引,幫助售電公司建立健全中長期與現(xiàn)貨交易能力;通過先進(jìn)公司的示范與培訓(xùn),讓其他售電公司學(xué)會進(jìn)行用戶負(fù)荷管理與跟蹤、套餐制定與優(yōu)化;研究發(fā)布“虛擬電廠”與需求響應(yīng)相關(guān)政策規(guī)則,引導(dǎo)售電公司成為負(fù)荷集成商,為新能源消納提供更多的用戶側(cè)調(diào)節(jié)資源。領(lǐng)先的山西售電公司已經(jīng)開始進(jìn)行轉(zhuǎn)型,從資源型企業(yè)走向?qū)I(yè)性公司,通過提供能源服務(wù)掙錢,通過促進(jìn)能源系統(tǒng)轉(zhuǎn)型體現(xiàn)價值。
五、緊扣能源轉(zhuǎn)型與“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)
電力現(xiàn)貨市場與售電公司不是改革的目標(biāo),只是中間手段,改革的目標(biāo)是降本增效、保障供應(yīng)與面向“雙碳”目標(biāo)的能源轉(zhuǎn)型。山西電力現(xiàn)貨市場建設(shè)與運行緊扣關(guān)鍵目標(biāo),通過合理的市場設(shè)計提供真實的價格信號,在價格的指引下吸引更多的資源主導(dǎo)參與到電力系統(tǒng)的運行中來,在有效降低運行成本的同時大大提高了電力系統(tǒng)的調(diào)節(jié)能力與靈活性,在保證電力可靠供應(yīng)的前提下有效地保障了新能源的消納,這些成績都有實實在在的數(shù)據(jù)支撐,從而也反映了電力現(xiàn)貨市場在能源轉(zhuǎn)型中具有至關(guān)重要的作用。
能源轉(zhuǎn)型與“雙碳戰(zhàn)略”目標(biāo)的實現(xiàn)不能只靠硬件設(shè)備的投建與擴(kuò)張,也需要相關(guān)的配套制度等軟件支撐,在電力現(xiàn)貨市場真實分時節(jié)點價格信號的指引下,以新能源為核心的靈活電力系統(tǒng)將能夠更快更經(jīng)濟(jì)的實現(xiàn)。
電力現(xiàn)貨市場在技術(shù)上沒有那么新,在理論上也沒有那么難,關(guān)鍵是要深入研究本地實際,制定有針對性的運行方案,遇到困難不退縮,遇到問題不回避,公平公正搞改革,咬定核心目標(biāo)不放松。
雖然山西電力現(xiàn)貨市場起步時間不長,還有非常多不足與需要完善的地方,但他們敢于亮劍、勇于實踐,帶了一個好頭,真誠希望在不遠(yuǎn)的未來,我們這一代從業(yè)人員能見到一個真正常態(tài)化運行的電力現(xiàn)貨市場。
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