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今年以來，面對電力市場產(chǎn)能過剩、煤炭價格飛漲、電價下降等各種壓力疊加的嚴(yán)峻形勢，晉控電力逆勢攻堅，砥礪前行，上半年交出了亮眼的“成績單”，發(fā)電量同比多發(fā)19.1億千瓦時，完成計劃的111.95%；營業(yè)收入同比增加4.81億元，完成計劃的118.8%；安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，前期項(xiàng)目推進(jìn)有序，各類風(fēng)險可控在控，實(shí)現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半、全飄紅”目標(biāo)，以優(yōu)異的成績慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年。

強(qiáng)基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)防線。

晉控電力聚焦“基層、基礎(chǔ)、基本功”，修訂完善安全管理制度匯編，班組安全日活動流程，組織專業(yè)管理人員和運(yùn)檢一線員工596人次參加專業(yè)安全知識、事故案例和消防知識視頻調(diào)考，提升了各級人員安全意識和專業(yè)素養(yǎng)；深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，風(fēng)險管控和隱患排查治理等工作，共排查安全隱患問題831項(xiàng)，均按“三定、五落實(shí)”要求，完成了整改閉環(huán)；構(gòu)建了“一系多網(wǎng)、一網(wǎng)多格、一格多點(diǎn)、一點(diǎn)多責(zé)”“管理人員落實(shí)包保責(zé)任制、一線員工落實(shí)設(shè)備專責(zé)制”網(wǎng)格化管理模式，目前各單位有序推進(jìn)，臨汾、同華重點(diǎn)推進(jìn)，起到示范引領(lǐng)作用。

重效益，持續(xù)提升經(jīng)營成效。

圍繞晉控電力年度契約指標(biāo)，重新設(shè)計了契約化指標(biāo)體系，大力推行“對標(biāo)一流管理提升行動”“每天核算出結(jié)果”等工作，確保各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)剛性兌現(xiàn)；編制了《“降本增效、減人增效、提效增效”實(shí)施方案》，制定13個方面53條具體措施，全年增效目標(biāo)2.31億元，上半年均超計劃完成；各單位積極開展電量營銷工作，爭取中長期電量指標(biāo)，4、5月份，晉控電力火電機(jī)組現(xiàn)貨交易累計實(shí)現(xiàn)增發(fā)電量1.67億千瓦時。

防風(fēng)險，營造良好發(fā)展環(huán)境。

馳而不息抓好“九條紅線”落實(shí)“26項(xiàng)重大風(fēng)險”的預(yù)防，制定有效措施，對重大風(fēng)險隱患進(jìn)行摸底排查，對號入座，對各類風(fēng)險實(shí)行“網(wǎng)格化、清單式”管控，全面梳理具體風(fēng)險點(diǎn)，明確責(zé)任清單，優(yōu)化應(yīng)對措施，完善風(fēng)控體系，做好風(fēng)險控制，確保企業(yè)合法合規(guī)、平穩(wěn)高效運(yùn)行，安全、穩(wěn)定、輿情、環(huán)保、金融、經(jīng)營管理和投資決策、廉政、疫情防控、意識形態(tài)等重大風(fēng)險實(shí)現(xiàn)了可控在控。