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近期,國家能源集團諫壁發(fā)電廠(以下簡稱“諫壁發(fā)電廠”)聯(lián)合武漢博晟安全技術(shù)股份有限公司(以下簡稱“博晟安全”)研發(fā)打造的全員安全教育信息化管控平臺(含外包人員安全準入管控)順利驗收并成功投入使用。該平臺運用互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù),通過“電腦PC端+手機APP+微型安全智慧教室”多終端應用模式,實現(xiàn)了對外包人員安全準入管理的信息化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

△全員安全教育信息化管控平臺界面
20世紀50年代后期,為了解決蘇南地區(qū)快速增長的用電需求和電力供應嚴重不足的突出矛盾,諫壁發(fā)電廠于1959年正式籌建并拉開了從無到有、不斷發(fā)展壯大的光輝序幕。60余年來累計發(fā)電近5000億千瓦時,在我國電力史上書寫了濃墨重彩一筆。
建廠60余年,諫壁發(fā)電廠始終保持著與時俱進、自強不息、薪火相傳的優(yōu)良傳統(tǒng),以改革創(chuàng)新催生新動力,用奮斗拼搏譜寫新篇章,先后多次獲得先進基層黨組織、全國五一勞動獎狀、全國國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領導班子先進集體、全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、全國精神文明建設先進單位、全國模范職工之家、全國和諧勞動關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)、全國綠化先進單位、中國企業(yè)文化建設先進單位、國電集團公司五星級企業(yè)等多項榮譽,連續(xù)24年被評為江蘇省文明單位。
2018年至今,諫壁發(fā)電廠以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,注重安全環(huán)保,促進轉(zhuǎn)型升級,全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,各項工作取得了顯著成效。
近年來,諫壁發(fā)電廠在機組檢修、環(huán)保改造等方面工作增加,為確保各項工作穩(wěn)步開展,有大量生產(chǎn)工作是通過委外方式完成。以2018年為例,諫壁發(fā)電廠全年完成外包項目共203項,外包人員共計4016人/次。
《國家能源局關(guān)于加強電力安全培訓工作的通知》中明確提到:“電力企業(yè)要將外包單位作業(yè)人員、勞務派遣人員、實習人員納入本單位從業(yè)人員統(tǒng)一管理,對其進行崗位安全操作規(guī)程和安全操作技能教育培訓?!?/p>
然而,面對大量外包人員可能存在的安全素質(zhì)參差不齊、缺乏必要的安全技能、作業(yè)過程中易產(chǎn)生違章行為等安全管理難點,尤其是外包人員安全準入難管理、人因安全風險難管控等安全管理“攔路虎”,企業(yè)的安全生產(chǎn)工作也面臨著諸多隱患,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路亟待“排雷除患”。
立足當下全面數(shù)字化、智能化發(fā)展的時代浪潮面前,諫壁發(fā)電廠主動求變創(chuàng)新,引入新技術(shù)、新手段,與國內(nèi)專業(yè)的安全生產(chǎn)在線服務提供商博晟安全攜手研發(fā)建設“全員安全教育信息化管控平臺(含外包人員安全準入管控)”,以“外包人員安全準入管控”為核心抓手,旨在解決外包人員流動性大、入廠培訓次數(shù)頻繁、培訓針對性不強、培訓監(jiān)管精細化不足、培訓效果薄弱等一系列安全準入管理難點,進一步提升企業(yè)的安全管控能力,走出了一條企業(yè)安全培訓管理信息化、數(shù)字化、智慧化的“蝶變”之路。

△平臺介紹
此次正式投用的全員安全教育信息化管控平臺(含外包人員安全準入管控)主要由全員安全教育信息化管控系統(tǒng)、資源數(shù)據(jù)中心服務器等組成,實現(xiàn)外委管理、培訓管理、體技能測試、風險分析預控、出入證管理、檔案管理、人員違章管理、課程管理、人員管理9大功能模塊全方位智慧化管理。
平臺結(jié)合諫壁發(fā)電廠現(xiàn)場管理實際情況,從人員入廠安全教育培訓著手,配有規(guī)范化的安全準入管理流程,滿足諫壁發(fā)電廠進行外包工程安全準入管理流程及要求,實現(xiàn)“外包工程立項、單位資質(zhì)審核、人員資質(zhì)審核、培訓、考核、發(fā)證”的安全準入全過程管理的需要。同時,用信息化手段簡化入廠安全培訓的流程,資質(zhì)和身份審核通過的人員才能參加入廠培訓、體技能測試和集中培訓,培訓達標并達到國家安全生產(chǎn)要求規(guī)定的學時,自動發(fā)放臨時出入證,方可入廠。
通過對涵蓋外包人員在內(nèi)的企業(yè)全體員工進行嚴把安全培訓關(guān)、嚴格準入管理,實現(xiàn)了從源頭上提升人員安全素質(zhì),預防違規(guī)作業(yè)安全風險,有效落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。

△平臺登錄界面
目前,得益于全員安全教育信息化管控平臺(含外包人員安全準入管控),諫壁發(fā)電廠已實現(xiàn)在確保全員安全教育培訓的同時,同步構(gòu)建風險預控本庫,實現(xiàn)臨時出入證換發(fā)及檔案、證書統(tǒng)一管理。此外,還實現(xiàn)了在安全監(jiān)察的同時建立違章考評標準庫,同步將信息推送給違章人員所在部門或單位負責人,形成違章閉環(huán)管理。并且,平臺還能夠根據(jù)外包人員的不同類型,進行個性化安全教育課程推送,提升外包人員的安全意識和安全技能,提升企業(yè)安全準入管理水平。

△外委單位/外包人員數(shù)據(jù)在線管理

△外包人員集中在線培訓與考試
全員安全教育信息化管控平臺(含外包人員安全準入管控)的建立與使用,打通了人員實名制管理、安全教育培訓、準入監(jiān)管等安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)和脈絡,有效提升了諫壁發(fā)電廠全員安全教育培訓和安全管理的規(guī)范化、常態(tài)化水平,也將企業(yè)安全生產(chǎn)精細化管理水平進一步推升至新高度?!爸G壁模式”的智慧化創(chuàng)新應用實踐,為國家能源集團安全管理全面提質(zhì)增效提供了具備標桿意義的有益參考,也為建設電力行業(yè)智慧安監(jiān)、智慧企業(yè)打造了典型的“江蘇樣板”。
未來,諫壁發(fā)電廠將在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下,在信息化、智慧化管理技術(shù)的保駕護航下,秉持新理念,踏上新征程,持續(xù)提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平,以安全管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型助推企業(yè)加快邁向高質(zhì)量發(fā)展,以嶄新的姿態(tài)、蓬勃的生機為偉大祖國的新時代建設繼續(xù)發(fā)揮光和熱。
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