日本一道一区二区视频,国产午夜亚洲精品国产成人,国产精品国产三级国产av主播 ,99热久久这里只精品国产99,99热久久这里只精品国产99

10月26日至29日，黨的十九屆五中全會在北京舉行。國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹五中全會精神，總結(jié)工作，謀劃未來，確保完成全年任務(wù)和“十三五”規(guī)劃目標(biāo)。

今年以來，公司各單位錨定建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，干出精彩，為全面建成小康社會、構(gòu)建新發(fā)展格局貢獻(xiàn)了國網(wǎng)力量。

前三季度，各單位的工作亮點都是啥？一起來看看吧！

國網(wǎng)華北分部

國網(wǎng)華北分部多措并舉促進(jìn)新能源消納，推動戰(zhàn)略目標(biāo)見實見效。國網(wǎng)華北分部對照國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和指標(biāo)體系，細(xì)化分部落地實施方案，緊密結(jié)合華北區(qū)域電網(wǎng)發(fā)展和分部工作實際，分階段明確目標(biāo)任務(wù)，明確十大任務(wù)45項重點舉措。準(zhǔn)確把握“三個體現(xiàn)”要求，深入研判新能源消納的系統(tǒng)性，在華北“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃工作中積極提出意見建議；開展蒙西至華北聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)、山西東送、張北新能源送出等專題研究，高效完成張北—雄安1000千伏特高壓交流工程啟動調(diào)試，服務(wù)雄安新區(qū)清潔用電；大力推進(jìn)張北柔直工程啟動調(diào)試、完成張家口地區(qū)500千伏解放變電站投產(chǎn)，助力實現(xiàn)“奧運(yùn)史上首次場館將全部使用綠色電”的鄭重承諾，助力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

為全力促進(jìn)新能源消納，國網(wǎng)華北分部組織開展省間調(diào)峰支援360次，最大電力731萬千瓦。10月上旬，華北多地新能源出力創(chuàng)歷史新高。2020年1~10月，華北電網(wǎng)、京津唐電網(wǎng)新能源發(fā)電量分別為1611.19億千瓦時、352.67億千瓦時，同比增長12.76%、12.30%；剔除疫情因素影響新能源利用率分別為99.47%、98.45%，同比增加0.86個百分點、2.26個百分點。國網(wǎng)華北分部多措并舉拓展京津唐電網(wǎng)負(fù)荷側(cè)資源規(guī)模和類型，國內(nèi)首次實現(xiàn)車網(wǎng)互動，累計促進(jìn)新能源消納1958萬千瓦時，負(fù)荷側(cè)資源獲得調(diào)峰收益268萬元，調(diào)峰電量平均度電收益0.14元；牽頭開展行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《可調(diào)節(jié)負(fù)荷并網(wǎng)運(yùn)行與控制技術(shù)規(guī)范》資源接入和負(fù)荷調(diào)控平臺部分編制，開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《可調(diào)節(jié)負(fù)荷資源接入調(diào)控機(jī)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》編制，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)在分部形成生動實踐。

國網(wǎng)西北分部

今年以來，在國家電網(wǎng)公司黨組堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，國網(wǎng)西北分部堅持雙線作戰(zhàn)，在確保疫情防控“雙零”的同時，穩(wěn)中求進(jìn)抓發(fā)展，精益求精抓管理，從嚴(yán)求實抓隊伍，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，認(rèn)真踐行公司戰(zhàn)略目標(biāo)，全力保障電網(wǎng)安全，協(xié)調(diào)推動電網(wǎng)發(fā)展，大力促進(jìn)清潔轉(zhuǎn)型，各項工作取得新的成績。

一是打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。支援全國抗疫調(diào)節(jié)電量35億千瓦時；全力服務(wù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推動青豫特高壓直流工程、750千伏喀納斯輸變電工程順利投運(yùn)。二是新能源消納再上新臺階。前三季度，西北電網(wǎng)新能源利用率達(dá)94.3%（不含一季度達(dá)96.1%），同比增加2.6個百分點，新能源發(fā)電各項指標(biāo)17次刷新歷史紀(jì)錄。三是大力提質(zhì)增效。前三季度累計跨區(qū)輸送電量1846.8億千瓦時，占全國跨區(qū)輸送電量近一半；迎峰度夏期間直流外送總功率三創(chuàng)新高；直流利用率超過90%，吉泉±1100千伏特高壓直流工程8月份輸送電量創(chuàng)公司系統(tǒng)特高壓直流月度電量歷史紀(jì)錄。四是落實公司援疆援藏援青工作要求。2020年按計劃完成電力援疆外送149.5億千瓦時，同比增長47.9%，累計實現(xiàn)疆電外送763.8億千瓦時；累計實現(xiàn)電力援青128.5億千瓦時，同比增長29.5%。五是服務(wù)黃河流域高質(zhì)量發(fā)展。做好黃河水量調(diào)度，保障防汛、防凌安全；成功應(yīng)對首次三年連續(xù)洪水，創(chuàng)新開展三江源全清潔能源“百日綠電”活動。

國網(wǎng)西南分部

國網(wǎng)西南分部把服務(wù)綠色發(fā)展、最大化消納清潔能源作為重要責(zé)任，充分協(xié)調(diào)各類資源、充分挖掘各方潛力，確保完成四川地區(qū)水能利用率95%目標(biāo)。一方面積極克服疫情影響，細(xì)化重點工程管控，按照優(yōu)先保重點工程建設(shè)、優(yōu)先保四川水電消納、優(yōu)先保供電安全的原則，組織優(yōu)化323項年度停電計劃，并于6月30日、7月2日分別投運(yùn)康蜀串補(bǔ)站和銅梁站SVG工程，分別提高康甘斷面、川渝斷面限額150萬千瓦和50萬千瓦，增加外送36.3億千瓦時；創(chuàng)新開展重點斷面限額按環(huán)境溫度分檔控制工作，增加外送消納12.4億千瓦時。另一方面，國網(wǎng)西南分部深挖調(diào)度潛力，精益電網(wǎng)運(yùn)行管理工作，建立電網(wǎng)、氣象、水利、發(fā)電等多部門共同參與的水情會商機(jī)制，開展多級調(diào)度月統(tǒng)籌、周督導(dǎo)、日會商；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全網(wǎng)發(fā)電及檢修安排，于4月底前完成水庫騰庫任務(wù)，騰出78億千瓦時水電發(fā)電空間，為蓄水、防汛提供有力支撐；充分發(fā)揮梯級水庫群聯(lián)合優(yōu)化調(diào)度優(yōu)勢，減少棄水電量14億千瓦時；在用電高峰時段積極爭取跨區(qū)電力支援，累計開展跨區(qū)電力互濟(jì)62次，最大支援時段電力670萬千瓦時。

國網(wǎng)西南分部還密切跟蹤來水變化及通道剩余能力，創(chuàng)新開展西南西北打捆外送、綠電交易，見縫插針組織各類中短期臨時交易，組織水電外送消納，在月度計劃基礎(chǔ)上增加消納四川水電63.5億千瓦時；超額完成2020年車聯(lián)網(wǎng)綠電跨省外送交易，累計通過川渝聯(lián)絡(luò)線輸送四川水電至重慶1.3億千瓦時。同時該分部還以“電力扶貧”方式促進(jìn)四川水電消納，全面落實藏電外送中長期框架協(xié)議，首次實現(xiàn)西藏清潔能源送至雄安新區(qū)消納，年度計劃執(zhí)行一億千瓦時；統(tǒng)籌推進(jìn)西藏光伏消納，通過優(yōu)化重要線路檢修安排、實施跨省電量庫交易等方式，西藏光伏利用率達(dá)89.7%，同比提升13%。

國網(wǎng)華東分部

國網(wǎng)華東分部堅決落實毛偉明董事長調(diào)研分部“在保持足額消納網(wǎng)內(nèi)新能源和更多消納區(qū)外來電上多想辦法、多做工作”的要求，多措并舉促進(jìn)清潔能源消納，取得積極成效。

一是確保網(wǎng)內(nèi)足額消納?？朔瓿踟?fù)荷下降40%和網(wǎng)內(nèi)風(fēng)光發(fā)電激增雙重困難，頂住臺風(fēng)前后調(diào)峰壓力，實現(xiàn)網(wǎng)內(nèi)新能源消納同比增長29%，消納利用率始終保持100%。有效應(yīng)對新安江史上最大梅汛期洪水，多騰出庫容增加新安江水電廠發(fā)電量約8000萬千瓦時。二是支撐跨區(qū)送電提升?？茖W(xué)安排運(yùn)行方式，克服疫情優(yōu)先保障直流功率落地，疏散相關(guān)重點工程順利投產(chǎn)，利用市場手段全力拓展消納空間，跨區(qū)直流落地功率首次突破5000萬千瓦，1~9月華東跨區(qū)來電同比增長21%。在疫情最嚴(yán)重的一季度，消納西北、華北的新能源電量同比增長79%。三是夯實安全消納基礎(chǔ)。完成全網(wǎng)19.7萬座分布式光伏頻率保護(hù)整治，前瞻性消除直流跳閘引發(fā)光伏無序脫網(wǎng)的重大隱患，相關(guān)經(jīng)驗列入國標(biāo)行標(biāo)修訂計劃。深入推進(jìn)華東電網(wǎng)受電能力、新能源接入能力等55項專題研究，精心編制“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃，夯實能源清潔轉(zhuǎn)型的網(wǎng)架基礎(chǔ)。四是深化技術(shù)機(jī)制創(chuàng)新。扎實推進(jìn)源網(wǎng)荷儲多元協(xié)調(diào)控制試點，探索網(wǎng)省地縣四級調(diào)度基層黨組織共建突破新能源消納協(xié)調(diào)困境，建立“感知—統(tǒng)籌—優(yōu)化—共享—聯(lián)動”多機(jī)制協(xié)作體系，系統(tǒng)化助推區(qū)域能源清潔化轉(zhuǎn)型。前三季度，華東電網(wǎng)消納清潔能源占公司系統(tǒng)27%。

國網(wǎng)華中分部

今年前三季度，國網(wǎng)華中分部深入貫徹國家電網(wǎng)公司黨組各項部署，以“在推進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的新征程中當(dāng)分部標(biāo)桿、在服務(wù)區(qū)域發(fā)展的新格局中當(dāng)公司標(biāo)桿”為目標(biāo)，努力完成目標(biāo)任務(wù)，工作取得較好成績。

抗擊疫情成效突出，助力打好湖北保衛(wèi)戰(zhàn)、武漢保衛(wèi)戰(zhàn)。戰(zhàn)略落地銜接有序，編制公司戰(zhàn)略目標(biāo)華中實施方案。嚴(yán)格落實安全責(zé)任，做好電網(wǎng)發(fā)展。啟動安全生產(chǎn)專項整治3年行動，初步建成華中源網(wǎng)荷儲協(xié)同互動平臺，開展新一代調(diào)度自動化系統(tǒng)試點建設(shè)，完成500千伏變電站網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測裝置部署，電網(wǎng)調(diào)控能力有效提升。貫徹公司“新基建”部署，制定了分部特高壓電網(wǎng)建設(shè)和數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行動計劃。華中區(qū)域“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃報告首家通過總部評審。完成華中特高壓交流環(huán)網(wǎng)系統(tǒng)方案論證，完成吉安—金上±800千伏特高壓直流工程受端接入系統(tǒng)方案研究。青?！幽稀?00千伏特高壓直流工程順利送電，駐馬店—南陽1000千伏特高壓交流工程啟動調(diào)試圓滿完成，華中電網(wǎng)進(jìn)入直接調(diào)度特高壓交流設(shè)備的新時期。著力創(chuàng)造分部平臺價值，加強(qiáng)與地方政府、監(jiān)管部門、四省公司、發(fā)電企業(yè)及公司直屬單位在駐企業(yè)的聯(lián)系溝通，主動做好服務(wù)，營造良好氛圍，展現(xiàn)責(zé)任央企形象，使分部平臺成為促進(jìn)區(qū)域發(fā)展的重要載體。

國網(wǎng)北京電力

國網(wǎng)北京電力認(rèn)真落實“一個共識、五個加快”要求，積極適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級趨勢和綠色消費(fèi)新需求，將構(gòu)建首都充電設(shè)施發(fā)展新格局與服務(wù)“新基建”部署、推動國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地、加快產(chǎn)業(yè)升級相結(jié)合，實施六方面20項落地舉措，培育發(fā)展新動能、打造發(fā)展新優(yōu)勢，總體工作進(jìn)展體現(xiàn)出“四個攻堅突破、一個加快發(fā)展”。

政策爭取，攻堅突破。在全國兩會期間主動發(fā)聲，促請政府部門盡快出臺居民區(qū)有序充電政策；爭取到五環(huán)以內(nèi)物流車基本實現(xiàn)電動化等支持政策。產(chǎn)業(yè)升級，攻堅突破。與多家企業(yè)“聯(lián)營共建”，推出集團(tuán)充電階梯電量套餐等服務(wù)產(chǎn)品。改革深化，攻堅突破。率先實施“固定收益＋浮動收益”充電設(shè)施委托經(jīng)營模式，充電量較實施前增長36.2％，充電樁利用率增長12.1％。創(chuàng)新驅(qū)動，攻堅突破。打造“E精彩”能源聚合商服務(wù)平臺，推動綠電交易等工作；聯(lián)合高校研發(fā)基于碳化硅元件和液冷方式的大功率雙向充電機(jī)。具有首都特色的充電網(wǎng)絡(luò)加快發(fā)展。在阪泉服務(wù)區(qū)建成國內(nèi)首座大功率群充群控充電站，在五棵松投運(yùn)北京最大公共充電站，已累計建成充電站1395座、充電樁17806個。實現(xiàn)全市16個行政區(qū)、181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，10條高速公路、20個服務(wù)區(qū)充電設(shè)施覆蓋；在中央機(jī)關(guān)、冬奧場館、大興國際機(jī)場等建成充電示范工程；在首都核心區(qū)、北京城市副中心建成0.9千米充電圈；在充電設(shè)備中直流快充樁占比超過60%。

國網(wǎng)天津電力

國網(wǎng)天津電力貫徹落實習(xí)近平總書記“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略和來津考察重要指示精神，堅持以國家電網(wǎng)公司“建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)為引領(lǐng)，創(chuàng)新實施“1001工程”“9100行動計劃”，全力推進(jìn)國家電網(wǎng)公司與天津市戰(zhàn)略合作協(xié)議落地實施，助力天津打造能源革命先鋒城市。國網(wǎng)天津電力以智慧能源小鎮(zhèn)作為引領(lǐng)能源生產(chǎn)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)智慧城市突破口，建設(shè)生態(tài)宜居型、產(chǎn)城集約型兩種典型智慧能源小鎮(zhèn)，打造智慧能源創(chuàng)新成果綜合展示窗口。

10月24日，全國首批智慧能源小鎮(zhèn)在津高質(zhì)量通過驗收。智慧能源小鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)供電可靠性超過99.999%；清潔能源利用比例達(dá)到90%；電能占終端能源比重超過45%。智慧能源小鎮(zhèn)全面融入供電、供水、供氣、供熱、交通、通信、綠化、文化和體育等城市基礎(chǔ)設(shè)施；應(yīng)用場景豐富，是涵蓋電氣冷熱多能源、源網(wǎng)荷儲多環(huán)節(jié)、生產(chǎn)生活多場景的城鎮(zhèn)能源互聯(lián)網(wǎng)示范工程。

下一步，國網(wǎng)天津電力將推廣智慧能源小鎮(zhèn)創(chuàng)新成果，深化商業(yè)模式探索實踐。全面推進(jìn)能源技術(shù)與5G、人工智能等先進(jìn)信息技術(shù)深度融合，打造濱海能源互聯(lián)網(wǎng)綜合示范區(qū)，創(chuàng)建生態(tài)宜居智慧能源服務(wù)、智慧港口綠色能源供應(yīng)、園區(qū)高可靠能源保障、多產(chǎn)業(yè)高效能源利用四大典型能源發(fā)展業(yè)態(tài)，進(jìn)一步打造可復(fù)制可推廣的國際領(lǐng)先能源互聯(lián)網(wǎng)綜合示范區(qū)，為“五個現(xiàn)代化天津”建設(shè)、能源革命先鋒城市貢獻(xiàn)力量。

國網(wǎng)河北電力

2020年，國網(wǎng)河北電力大力推進(jìn)數(shù)字新基建和雄安引領(lǐng)工程，充分發(fā)揮支撐社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“國家隊”和根植社會責(zé)任的“頂梁柱”作用，錨定服務(wù)國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和國網(wǎng)電網(wǎng)數(shù)字新基建建設(shè)方向，聯(lián)合中國聯(lián)通、中國電科院、清華大學(xué)、南瑞繼保等“外腦”單位開展產(chǎn)學(xué)研用一體化協(xié)作。

10月20日，國網(wǎng)河北電力“基于5G的配電網(wǎng)繼電保護(hù)應(yīng)用”工程順利通過驗收。作為雄安新區(qū)數(shù)字化主動配電網(wǎng)18項工程的首個投運(yùn)項目，同時也是國內(nèi)首個基于SA（獨立組網(wǎng)）架構(gòu)的“5G+移動邊緣計算”電力保護(hù)物聯(lián)示范工程，其核心技術(shù)已達(dá)到國際領(lǐng)先水平。該工程依托5G網(wǎng)絡(luò)大規(guī)模商用的新趨勢、新業(yè)態(tài)，在110千伏奧威供電區(qū)和蔣莊、臨河供電區(qū)成功打造配電網(wǎng)電力裝備無線化、數(shù)字化升級“樣板間”，實現(xiàn)了新能源、移動性負(fù)荷的“即插即用”和故障停電的高速自動恢復(fù)，兩項創(chuàng)新技術(shù)已達(dá)到國際領(lǐng)先水平。

國網(wǎng)冀北電力

國網(wǎng)冀北電力按照國家電網(wǎng)公司“四個確保、一個展示”的工作要求，高質(zhì)高效推進(jìn)冬奧會電網(wǎng)工程建設(shè)，有力有序做強(qiáng)智慧保障，高標(biāo)準(zhǔn)開展冬奧場館人員保障團(tuán)隊建設(shè)，大力推動綠色電力交易，為冬奧會提供安全可靠、綠色清潔的電力服務(wù)。電網(wǎng)建設(shè)方面，建設(shè)14項110～500千伏冬奧配套電網(wǎng)工程，升級26項配網(wǎng)電力設(shè)施，確保10座冬奧場館全時段電力保障，確保各重要場館和媒體中心均由兩個上級變電站、四路電源供電，配合自動化故障處理和臨時備用電源等手段，滿足張家口賽區(qū)供電高可靠性要求。智慧保障方面，利用數(shù)字化為保電工作賦能，圍繞“綠色冬奧、全景監(jiān)控、智能指揮”3大核心功能和8個應(yīng)用場景打造冬奧供電保障指揮平臺，為高質(zhì)量完成賽時保電任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。保障團(tuán)隊建設(shè)方面，按照“邊規(guī)劃、邊研究、邊實施”的原則動態(tài)編制培訓(xùn)方案，緊緊以“人”為核心，研究制定冬奧會場館人員保障專項方案，全面統(tǒng)籌人力資源，組建534名冬奧保電隊員，涵蓋6大專業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)開展冬奧場館人員保障團(tuán)隊建設(shè)。綠電交易方面，組織2020年1～12月冬奧場館綠色電力直接交易，風(fēng)電企業(yè)與張家口冬奧場館達(dá)成交易電量802.5萬千瓦時，與北京冬奧場館達(dá)成交易電量2000萬千瓦時。

國網(wǎng)山西電力

國網(wǎng)山西電力營業(yè)區(qū)域內(nèi)共有1219.29萬用電客戶，大工業(yè)客戶1.16萬戶，煤炭、冶金、電力、化工、機(jī)械行業(yè)應(yīng)收電費(fèi)占比65.93%。面對新冠肺炎疫情期間電費(fèi)回收困難的嚴(yán)峻形勢，今年前三季度，國網(wǎng)山西電力堅決貫徹落實國家電網(wǎng)公司決策部署，堅守電費(fèi)回收底線不動搖，依托三級服務(wù)調(diào)度與供電服務(wù)網(wǎng)格化管理體系，健全完善電費(fèi)回收保障、支撐與風(fēng)險防控3個體系，落實18項工作舉措，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。對外強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對內(nèi)以正向激勵促回收，通過靈活多樣的差異化電費(fèi)催收方式，該公司連續(xù)9個月實現(xiàn)電費(fèi)回收率100%。

今年以來，國網(wǎng)山西電力亮旗登高、深入開展“黨建+”實踐。持續(xù)以監(jiān)審的視角規(guī)范營銷業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強(qiáng)化“包保責(zé)任”落實；明確五不準(zhǔn)工作紀(jì)律，按日開展電費(fèi)回收關(guān)鍵節(jié)點管控；研發(fā)電費(fèi)風(fēng)控魔方和電費(fèi)掌中寶，形成數(shù)字化防控解決方案，解決信息不對稱問題，支持基層員工主動工作；借力電費(fèi)金融，疏導(dǎo)客戶滯交、忘交、緩交矛盾；持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境、暢通網(wǎng)上國網(wǎng)主渠道，注冊綁定突破600萬戶，綁定率達(dá)到51%；取得政府、政策和行業(yè)監(jiān)管理解支持，出臺杜絕以犧牲電費(fèi)回收利益為手段的扶持政策。

國網(wǎng)山東電力

今年以來，國網(wǎng)山東電力嚴(yán)格落實國家電網(wǎng)黨組部署要求，將公司戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，實施“133”重點工程，優(yōu)化“三個中心”功能，推進(jìn)“三類業(yè)務(wù)”智能運(yùn)檢建設(shè)，實現(xiàn)技術(shù)上全息感知、管理上一貫到底，推動設(shè)備管理轉(zhuǎn)型，打造智能運(yùn)檢新高地。無人機(jī)配置率、智能終端安裝率等均居公司系統(tǒng)內(nèi)首位，集控站、智慧站、一鍵順控多項試點形成了典型經(jīng)驗，干出了山東精彩。

設(shè)備感知全面提升。輸電通道監(jiān)控能力持續(xù)增強(qiáng)，可視化監(jiān)拍裝置突破7.8萬套，通道隱患智能識別率達(dá)到97%；變電監(jiān)控能力全面提升，7家市公司完成輔助設(shè)備監(jiān)控主站建設(shè)，在公司系統(tǒng)內(nèi)率先完成特高壓站全站智能巡視、綜合監(jiān)測；配電全息感知能力不斷提升，累計安裝6.08萬臺臺區(qū)智能融合終端，配網(wǎng)自動化標(biāo)準(zhǔn)化配置率達(dá)47.7%。智能巡檢快速推進(jìn)。無人機(jī)巡檢實現(xiàn)規(guī)?；瘧?yīng)用，配置無人機(jī)1185架，實現(xiàn)220千伏及以上線路無人機(jī)精細(xì)化巡檢全覆蓋；變電智能應(yīng)用加速落地，全省配置1240臺室內(nèi)外巡視機(jī)器人；完成89座變電站一鍵順控部署；換流變電站區(qū)域全部實現(xiàn)智能巡視，巡視頻次提高28倍，巡視質(zhì)效大幅提升。分析決策持續(xù)加強(qiáng)。智能運(yùn)檢管控平臺全面上線，以設(shè)備為中心，實現(xiàn)從信息匯集、指令發(fā)布到執(zhí)行反饋的閉環(huán)管控；供電服務(wù)指揮平臺應(yīng)用持續(xù)深化，以客戶為中心，深度融合13個專業(yè)系統(tǒng)，打造以數(shù)據(jù)和工單驅(qū)動業(yè)務(wù)的管理新模式；業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)穩(wěn)步升級，首批開展實物“ID”建設(shè)試點。運(yùn)檢體系持續(xù)升級。集控站試點初見成效；圍繞“無人值守+集中監(jiān)控”變電運(yùn)維管理新模式，建成落地濟(jì)南西區(qū)集控站，推進(jìn)運(yùn)維人員向“設(shè)備主人+全科醫(yī)生”轉(zhuǎn)型；構(gòu)建技術(shù)監(jiān)督“五位一體”體系，強(qiáng)化110千伏及以上工程金屬檢測；穩(wěn)步推進(jìn)默拉直流運(yùn)維工作。

國網(wǎng)上海電力

今年前三季度，國網(wǎng)上海電力在“學(xué)好能源安全新戰(zhàn)略”中把準(zhǔn)時勢責(zé)，準(zhǔn)確認(rèn)清“百年未有之大變局”的“時”，把握好上海打造大循環(huán)中心節(jié)點和雙循環(huán)戰(zhàn)略鏈接，以及電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級的“勢”，肩負(fù)起國企“六個力量”、國網(wǎng)“兩為”使命和上海“世界觀察中國電力的窗口”的“責(zé)”。在“當(dāng)好戰(zhàn)略落地排頭兵”中繪好施工圖，立足“城市”特征和“窗口”定位，努力打造我國能源互聯(lián)網(wǎng)在長三角區(qū)域的全球城市支點。圍繞能源互聯(lián)網(wǎng)“三大體系”建設(shè)，聚焦自貿(mào)區(qū)臨港新片區(qū)、長三角一體化示范區(qū)、中心城區(qū)等區(qū)域發(fā)展特點，細(xì)化實施“智慧、綠色、韌性”三個樣板工程，圍繞“八大戰(zhàn)略工程”，編制提質(zhì)增效、企業(yè)治理等“6個爭先+2個強(qiáng)基”工程實施方案。融合上海國際對標(biāo)和智慧黨建成果，構(gòu)建包含3個一級指標(biāo)、58個二級指標(biāo)的地區(qū)戰(zhàn)略指標(biāo)體系。在“守好安全服務(wù)生命線”中彰顯國網(wǎng)力量，以“四個首先”貫徹安全“四個最”，強(qiáng)化隱患源頭治理，將防疫納入大安全體系，堅決守牢安全這個“1”，以政府、客戶需求實現(xiàn)為目標(biāo)提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，主動服務(wù)“六穩(wěn)”“六保”“新基建”類重大項目。在“打好提質(zhì)增效組合拳”中貢獻(xiàn)上海經(jīng)驗，搶占用能市場開源增收，以“快接電”促進(jìn)“新基建”等電量需求“早釋放”，挖潛管理降本增效，壓降非生產(chǎn)性支出、落實疫情社保減免優(yōu)惠，實施省管產(chǎn)業(yè)升級專項行動，強(qiáng)化主業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同；在“下好改革創(chuàng)新先手棋”中增強(qiáng)發(fā)展動力，實施舉手、揭榜、掛帥“三制并行”項目170項，加快高溫超導(dǎo)示范工程建設(shè)，制定“戰(zhàn)略+運(yùn)營”管控模式優(yōu)化方案，梳理第三批“放管服”清單66項，優(yōu)化流程24項。在“發(fā)揮黨建引領(lǐng)新優(yōu)勢”中創(chuàng)造紅色價值，發(fā)揮紅色資源優(yōu)勢、智慧黨建優(yōu)勢、“電力事業(yè)發(fā)祥地”優(yōu)勢，大力倡導(dǎo)斗爭精神和爭先意識，打造標(biāo)識“人民電業(yè)為人民”字樣的城市歷史地標(biāo)性觀摩點。

國網(wǎng)江蘇電力

國網(wǎng)江蘇電力爭當(dāng)國家電網(wǎng)公司科技排頭兵，奮力打造科技創(chuàng)新“江蘇樣板”。

加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，加大研發(fā)投入力度。國網(wǎng)江蘇電力牽頭負(fù)責(zé)的“城區(qū)用戶符合特征感知能力提升及拓展應(yīng)用”項目獲批立項，國家重點研發(fā)計劃項目累計達(dá)4項。統(tǒng)籌創(chuàng)新資源，集中優(yōu)勢力量，開展柔性負(fù)荷控制、智能傳感等領(lǐng)域集成創(chuàng)新，推動重大項目應(yīng)用推廣。主導(dǎo)研制的“大規(guī)模源網(wǎng)荷精準(zhǔn)負(fù)荷控制關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”成果獲江蘇省政府科學(xué)技術(shù)一等獎；已投運(yùn)的世界容量最大的統(tǒng)一潮流控制器——500千伏蘇南UPFC工程安全運(yùn)行超1000天，為江蘇主網(wǎng)迎峰度夏、迎峰度冬、特高壓直流滿送保電等工作發(fā)揮重要作用。

國網(wǎng)江蘇電力致力在人才隊伍培養(yǎng)上再突破，在依托國家級、省部級重大工程培養(yǎng)國家級專家人才的同時，鼓勵青年人才積極投身創(chuàng)新創(chuàng)造，通過揭榜掛帥重大項目、重大示范，促進(jìn)青年人才茁壯成長。在公司科技創(chuàng)新大會上，國網(wǎng)江蘇電力是唯一“揭榜”的省級電網(wǎng)公司。36歲的國網(wǎng)江蘇電科院青年員工胡成博成為5名“揭榜人”之一，將勇?lián)皞鞲衅鞯凸陌踩B接技術(shù)”方向的研究重任。

完善的科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化制度是推動企業(yè)前進(jìn)的重要保障。國網(wǎng)江蘇電力深化“2+2”成果轉(zhuǎn)化體系建設(shè)，加速將科技創(chuàng)新成果推向市場，并在創(chuàng)新過程中優(yōu)化人財物等資源配置，開展跨專業(yè)、跨部門、跨單位協(xié)同協(xié)作，與中國電科院聯(lián)合研制的國內(nèi)首臺以電為動力的工業(yè)機(jī)車正式上線運(yùn)行，幫助南京南鋼集團(tuán)實現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度全程“零污染”，進(jìn)一步拓寬電能替代業(yè)務(wù)，推動產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展。

國網(wǎng)浙江電力

今年前三季度，國網(wǎng)浙江電力深入貫徹落實國家電網(wǎng)公司“穩(wěn)、進(jìn)、育、開”要求，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)落地，明確了“走在前、作示范，打造示范窗口”的戰(zhàn)略目標(biāo)定位，大力推進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下多元融合高彈性電網(wǎng)建設(shè)實踐，持續(xù)深化提質(zhì)增效和改革攻堅，全面完成迎峰度夏任務(wù)，各項工作有序推進(jìn)，主要經(jīng)營指標(biāo)不斷向好。今年1~9月，浙江全社會用電量3532.1億千瓦時，同比增長0.9%。

基于問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，國網(wǎng)浙江電力創(chuàng)新提出以能源互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下多元融合高彈性電網(wǎng)建設(shè)，作為加快推動國家電網(wǎng)公司“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)在浙江落地的主陣地，全面支撐浙江“努力成為新時代全面展示中國特色社會主義制度優(yōu)越性的重要窗口”。國網(wǎng)浙江電力已完成了多元融合高彈性電網(wǎng)的概念設(shè)計和框架體系構(gòu)建，制定了彈性指數(shù)、效能指數(shù)、互聯(lián)指數(shù)三大維度指數(shù)構(gòu)成的高彈性電網(wǎng)發(fā)展指標(biāo)體系。形成了“四梁八柱”支撐體系推進(jìn)“多元融合”具體落地。

開展理論研究的同時，國網(wǎng)浙江電力鼓勵基層創(chuàng)新，成功打造了多元融合高彈性電網(wǎng)的多個典型應(yīng)用場景。國網(wǎng)浙江電力匯聚了577萬千瓦削峰負(fù)荷、322萬千瓦填谷負(fù)荷的“負(fù)荷資源池”，折算成經(jīng)濟(jì)價值，相當(dāng)于少建一座五百萬千瓦級的大型電站，為國家節(jié)省投資180億元以上。國網(wǎng)浙江電力累計完成了24條瓶頸線路的動態(tài)增容改造，提升輸送能力240萬千瓦，有效緩解了局部供電能力不足問題。預(yù)計到年底前，國網(wǎng)浙江電力將累計完成40條重載線路的動態(tài)增容，屆時可提升電網(wǎng)輸送能力約350萬千瓦。

國網(wǎng)安徽電力

今年以來，國網(wǎng)安徽電力全力強(qiáng)化提質(zhì)增效，大力實施產(chǎn)業(yè)升級行動，重點在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效、花錢問效、挖潛增效上下功夫，累計對沖減利影響23.92億元。前三季度，保持營業(yè)收入正增長，實現(xiàn)利潤2.01億元，為國家電網(wǎng)公司穩(wěn)健經(jīng)營作出積極貢獻(xiàn)。

全力強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效。與省級政府部門開展綜合能源服務(wù)、能源大數(shù)據(jù)中心建設(shè)戰(zhàn)略合作，加快工業(yè)園區(qū)、工礦企業(yè)布局，實現(xiàn)綜合能源營收4.73億元，較上年同期增長2倍。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，做實做強(qiáng)做優(yōu)省管產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)營收141.24億元，同比增長12%。組建思極科技公司，加快電網(wǎng)資源商業(yè)化運(yùn)營，增加營收1000萬元以上。加快科技成果轉(zhuǎn)化推廣，實現(xiàn)銷售收入近1000萬元。

全力強(qiáng)化花錢問效。推進(jìn)綜合計劃項目管理“花錢問效”，開展“花錢問效”協(xié)同監(jiān)督，實施項目化管理、分層級推進(jìn)、使用后評價。建立內(nèi)部五級市場常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，引導(dǎo)激勵各級單位比貢獻(xiàn)、比增量、比效率。加強(qiáng)資金精益管控，有效確保資金安全和業(yè)務(wù)需求。

全力強(qiáng)化挖潛增效。眼睛向外，全力加強(qiáng)增供擴(kuò)銷，實現(xiàn)替代電量63.89億千瓦時，完成年度目標(biāo)的80%；促請出臺支持性政策，率先實現(xiàn)沿江28個重要港口岸電全覆蓋；提升“獲得電力”服務(wù)水平。眼睛向內(nèi)，千方百計增效益，臺區(qū)綜合線損率較上年末降低0.69個百分點，高損臺區(qū)壓降72%；追補(bǔ)電費(fèi)及違約金1.09億元，電費(fèi)回收率99.993%；營銷稽查取得經(jīng)濟(jì)效益2220萬元。

國網(wǎng)福建電力

2020年，國網(wǎng)福建電力實施新時代“雙滿意”工程，堅定人民立場，牢記企業(yè)宗旨，實施十項行動，細(xì)化46項重點任務(wù)，以實際行動踐行公司戰(zhàn)略目標(biāo)中“具有中國特色”的“五個明確”。

一是彰顯“頂梁柱”擔(dān)當(dāng)。全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，通過“兩化三力”“有事找黨組織”等載體，把“兩個一以貫之”落到實處；堅決貫徹黨中央決策部署，踐行好“兩個維護(hù)”。二是彰顯“先行官”作為。堅持“超越發(fā)展、電力先行”，自覺融入省委省政府工作大局，在保障電力供應(yīng)、優(yōu)化營商環(huán)境、支撐實體經(jīng)濟(jì)、助力生態(tài)建設(shè)等方面展現(xiàn)更大作為。三是彰顯“連心橋”作用。重點抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加快推動“坐商”向“行商”、供電向“供電+能效服務(wù)”兩個轉(zhuǎn)型，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、滿意度。四是彰顯“共同體”價值。重點抓好產(chǎn)業(yè)鏈、大數(shù)據(jù)“兩個主陣地”，加強(qiáng)與省內(nèi)儲能、新能源企業(yè)等相關(guān)方合作，培育新業(yè)態(tài)、新模式；建設(shè)好能源大數(shù)據(jù)中心，助力政府治理體系、治理能力現(xiàn)代化。

國網(wǎng)福建電力在“雙滿意”指引下，戰(zhàn)疫情、助“六穩(wěn)”、促“六?！?，完成投資130億元，帶動社會投資超260億元；“北電南送”新增特高壓通道、閩粵聯(lián)網(wǎng)等重點工程即將核準(zhǔn)；開發(fā)復(fù)工、達(dá)產(chǎn)電力指數(shù)，成為政府精準(zhǔn)調(diào)度的重要抓手；常態(tài)化開展“百千萬”客戶大走訪，率先實現(xiàn)“三零”全覆蓋；大力推廣“電e金服”，產(chǎn)品種類和成交額均位居公司系統(tǒng)前列，有效緩解中小微企業(yè)融資難問題；福建省用電客戶年平均停電時間降至10小時內(nèi)，居全國第8位，較2001年降低58%以上；廈門城市供電可靠性位居全國50個主要城市第一。

國網(wǎng)湖北電力

國網(wǎng)湖北電力堅持電力先行，持續(xù)25年開展湖北“三縣一區(qū)”（秭歸、長陽、巴東縣，神農(nóng)架林區(qū)）定點扶貧。累計完成電網(wǎng)投資35.85億元，全力推進(jìn)“三縣一區(qū)”供電設(shè)施建設(shè)；堅持陽光扶貧，捐建6座集中式和236座村級光伏扶貧電站，惠及貧困人口35.01萬人；堅持產(chǎn)業(yè)扶貧，總投入2.1億元，重點扶持了種植、畜牧、農(nóng)產(chǎn)品加工等特色產(chǎn)業(yè)，有效改善“三縣一區(qū)”基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生、醫(yī)療、教育條件；堅持消費(fèi)扶貧，幫扶打通“三縣一區(qū)”農(nóng)副產(chǎn)品銷售“高速路”，僅2020年上半年，已幫助“三縣一區(qū)”銷售農(nóng)產(chǎn)品8870萬元；堅持人才幫扶，在“三縣一區(qū)”先后派駐6名掛職副縣長、18人次駐村第一書記開展駐點幫扶工作，推動各項扶貧措施落到實處。

國網(wǎng)湖北電力做好脫貧“壓艙石”。新冠肺炎疫情期間，密切關(guān)注“三縣一區(qū)”捐建的光伏扶貧電站運(yùn)行情況，積極開展捐建光伏扶貧電站電量監(jiān)測、運(yùn)維督導(dǎo)、上網(wǎng)設(shè)施維護(hù)，多措并舉確保光伏扶貧電站在疫情下運(yùn)行正常、收益不減。新冠肺炎疫情期間，光伏扶貧電站共計發(fā)電1906萬千瓦時、收益1642萬元，收益全部到村到戶，真正實現(xiàn)了村民足不出戶，仍源源不斷地有扶貧收入，幫助村民渡過難關(guān)。

國網(wǎng)湖南電力

國網(wǎng)湖南電力認(rèn)真落實毛偉明董事長來湘調(diào)研要求，聚焦能源轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)、能源數(shù)字新產(chǎn)品、能源平臺新服務(wù)“三大方向”，統(tǒng)籌內(nèi)外資源，建立健全機(jī)制，科學(xué)運(yùn)營管理，推動各類新興產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。

一是建立了適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作格局。建立由互聯(lián)網(wǎng)部牽頭、各專業(yè)部門分工協(xié)作的新興產(chǎn)業(yè)推進(jìn)體系；完成電動汽車服務(wù)、綜合能源服務(wù)等5個新興產(chǎn)業(yè)提升專項行動方案編制，明確了新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主攻方向；在全部市（州）公司成立電動汽車事業(yè)部，深挖基礎(chǔ)資源價值，加快打通資源、資產(chǎn)、資金的轉(zhuǎn)化通道。二是營造了各方支持合作的優(yōu)良環(huán)境。建成投運(yùn)國內(nèi)首家基于數(shù)據(jù)中合的電力環(huán)保智慧監(jiān)管平合；積極拉動全省防災(zāi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動建設(shè)全省防災(zāi)產(chǎn)業(yè)園；按照“政府牽頭、企業(yè)主導(dǎo)”的模式，推進(jìn)全省能源大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，目前已接入各類用戶11.9萬戶，被列為湖南首批重點建設(shè)的20個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平合之ー；大力推動電池儲能建設(shè)，在長沙建成3座電池儲能示范站；依托現(xiàn)有變電站資源，積極推動5G示范應(yīng)用。三是探索了產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展的湖南模式。打造“電力+數(shù)據(jù)服務(wù)”新商業(yè)模式，對外營收超3000萬元；簽訂新能源配套儲能租賃服務(wù)合同6份，總金額超1億元；組建湖南防災(zāi)科技有限公司并制定上市工作方案，預(yù)計全年可實現(xiàn)收入2000萬元；實施“百縣千樁萬聯(lián)億度”工程業(yè)務(wù)項目，立項金額排名公司系統(tǒng)第一，建成投運(yùn)充電站108座，接入充電樁13747個；持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)綜合能源16大業(yè)務(wù)板塊，今年已實現(xiàn)營收6.82億元。

國網(wǎng)河南電力

今年以來，國網(wǎng)河南電力堅決貫徹落實國家電網(wǎng)公司提質(zhì)增效各項工作部署，統(tǒng)籌推進(jìn)86項具體措施，前三季度通過專項行動累計消化對沖減利影響18.36億元，為全年奪取“雙勝利”奠定了堅實基礎(chǔ)。一是著力在復(fù)工復(fù)產(chǎn)上狠下功夫。成功克服疫情影響，4月初實現(xiàn)邵陵調(diào)相機(jī)工程成功并網(wǎng)，6月末青豫直流雙極低端啟動帶電，9月底全省主網(wǎng)工程開工規(guī)模高出計劃值1.6個百分點，投產(chǎn)規(guī)模高出計劃值0.6個百分點，以加快推進(jìn)電網(wǎng)工程極大地帶動了上下游產(chǎn)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；嚴(yán)格執(zhí)行國家階段性降電價政策，積極應(yīng)用電力大數(shù)據(jù)服務(wù)各級政府科學(xué)決策，有力服務(wù)了全省各行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。二是著力在政策落實爭取上狠下功夫。加強(qiáng)與省政府匯報溝通，2020年10億元農(nóng)網(wǎng)投資補(bǔ)助資金全部撥付到位，拓展了電網(wǎng)建設(shè)資金來源；促請省政府出臺政策，理順農(nóng)業(yè)灌溉用電設(shè)施建管體制，增加權(quán)益來源；推動省政府出臺煙葉烤房電代煤計劃，每年增加售電量2.2億千瓦時；推動省發(fā)改委發(fā)文明確電網(wǎng)企業(yè)投資項目核準(zhǔn)備案機(jī)制，夯實核價基礎(chǔ)；全國首家與省政府簽署能源大數(shù)據(jù)應(yīng)用中心建設(shè)委托協(xié)議，建設(shè)運(yùn)行費(fèi)用納入核價成本；用足用好增值稅抵扣、社保費(fèi)用階段性減免、工程前期手續(xù)簡化等政策，節(jié)約支出近15億元。三是著力在增供擴(kuò)銷上狠下功夫。大力開展電能替代，完成替代電量151.2億千瓦時；強(qiáng)化電費(fèi)回收，實現(xiàn)電費(fèi)回收率100%；持續(xù)開展反竊查違，追補(bǔ)電費(fèi)及違約金1.34億元；拓展服務(wù)業(yè)務(wù)，實施綜合能源項目61個，開發(fā)電力金融信用數(shù)據(jù)服務(wù)，成功實施基礎(chǔ)資源商業(yè)化運(yùn)作。四是著力在降本節(jié)支上狠下功夫。創(chuàng)新實施高、負(fù)損臺區(qū)治理“135工作法”，實現(xiàn)降損收益4.92億元；強(qiáng)化資金運(yùn)作，拓寬低成本融資渠道，節(jié)約利息支出1.95億元；壓降用工總量4000人，撤并營業(yè)廳94個，騰退老舊信息設(shè)備388臺。

國網(wǎng)江西電力

今年以來，國網(wǎng)江西電力以國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，大力推進(jìn)管理體系優(yōu)化創(chuàng)新，推出一系列提質(zhì)增效舉措，較大程度地克服了因疫情和銷售電價下調(diào)的綜合影響，快速穩(wěn)定經(jīng)營狀況，取得了實實在在的成效。

國網(wǎng)江西電力按照“比實現(xiàn)、比進(jìn)步、比變化、比增量”的原則，一體化構(gòu)建以同業(yè)對標(biāo)、工資總額分配、企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績評價、可控成本核定為核心制度的管理體系，樹立了業(yè)績靠干、工資靠掙、榮譽(yù)靠貢獻(xiàn)的價值導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向。設(shè)立了綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)——概念收益，實現(xiàn)了經(jīng)營評價等核心制度操作上的簡約、透明、公正，激發(fā)干部員工的激情和動力。優(yōu)化核心業(yè)務(wù)管理，將配網(wǎng)管理與營銷管理合并成立供用電部，強(qiáng)化供電所在供電服務(wù)和電力市場管理上的主體責(zé)任，實行高低壓營配合一運(yùn)營并實現(xiàn)全省全域化覆蓋。

國網(wǎng)江西電力開展多維經(jīng)營，打出提質(zhì)增效“組合拳”。一是下大力氣開展電力市場營業(yè)整頓、自我查糾各類問題13.2萬個，累計追回各類損失近8.5億元。二是整頓歷史遺留問題，大力整治省內(nèi)小水電違法網(wǎng)前供電行為，規(guī)范供用電秩序，供電質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量明顯改善。三是開展全業(yè)務(wù)、全鏈條、全資源的依法經(jīng)營工作，將依法收取的政策性收益、實物資產(chǎn)經(jīng)營性收益、管理減損性收益、支出節(jié)約性收益等均納入經(jīng)營業(yè)績評價。四是推行大修、技改、配電網(wǎng)建設(shè)“自己干”，鍛造優(yōu)秀的員工隊伍，加快電網(wǎng)建設(shè)，減少單項工程資金投入。五是限制日常業(yè)務(wù)外委，有力防范了成本跑冒滴漏，防止了成本低效使用。

國網(wǎng)遼寧電力

國網(wǎng)遼寧電力黨委始終堅持“兩個一以貫之”，圍繞建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，深入探索、全面深化“黨建+”工程，重點突出“黨委統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范”三個層級作用，在“融入和內(nèi)嵌”上做文章，在“引領(lǐng)和服務(wù)”上下功夫，不斷推動國有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。印發(fā)推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合相關(guān)意見方案，建立“班子成員掛帥、專業(yè)部門牽頭、基層黨委落實”三級履責(zé)機(jī)制，班子成員根據(jù)各自“黨建責(zé)任片區(qū)”，統(tǒng)籌9個業(yè)務(wù)部門，實施“黨建+脫貧攻堅、提質(zhì)增效、信訪穩(wěn)定、營銷服務(wù)、班組建設(shè)、科技創(chuàng)新、基建工作、產(chǎn)業(yè)管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理”10大重點攻堅工程。創(chuàng)新“組織委派+自愿認(rèn)領(lǐng)”雙通道項目化管理，推行黨建包保責(zé)任機(jī)制，找準(zhǔn)融合實踐切入點、落腳點，符合基層需求、契合專業(yè)實際。注重加強(qiáng)過程管控和結(jié)果運(yùn)用，設(shè)定“專業(yè)核心、常規(guī)通用”兩維度38項評價指標(biāo)，通盤評估攻堅成果、質(zhì)效貢獻(xiàn)，構(gòu)建“黨建+”工程量化指標(biāo)體系，讓黨建與業(yè)務(wù)“同謀劃、同部署、同落實、同考核”理念落實在基層、見效在一線，篩選管用、實用、好用的實踐做法，固化為“黨建+”工程建設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書，逐步走出一條具有遼電特色、可復(fù)制易推廣的融合實踐之路。

國網(wǎng)吉林電力

國網(wǎng)吉林電力以國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦能源轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)、能源數(shù)字新產(chǎn)品、能源平臺新服務(wù)，突出專業(yè)性、系統(tǒng)性、協(xié)同性，高效組建、運(yùn)營新興產(chǎn)業(yè)單位，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展新動能、打造發(fā)展新優(yōu)勢，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。積極推進(jìn)吉林省能源大數(shù)據(jù)中心建設(shè)，梳理吉林省40個廳局和46家重點企業(yè)能源數(shù)據(jù)應(yīng)用需求，打造吉林省能源清潔利用、食品溯源、汽車產(chǎn)業(yè)三大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺之一的能源清潔利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)全省電、水、煤、氣、油等多種能源數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，為政府決策、企業(yè)發(fā)展提供可靠參考。圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會和提升社會綜合治理能力現(xiàn)代化水平，發(fā)布了電眼看吉林、脫貧成效評估、企業(yè)信用評價、電力看復(fù)工復(fù)產(chǎn)等10個大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，以電力能源大數(shù)據(jù)服務(wù)助力地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。與東北電力大學(xué)以項目建設(shè)為紐帶，圍繞綜合能源應(yīng)用技術(shù)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，開展產(chǎn)學(xué)研用全方位校企合作。以吉林電力調(diào)度通信樓智慧用能示范項目為樣本，編制模塊化的清潔智慧用能典型設(shè)計方案，開辟樓宇智慧用能市場。創(chuàng)新開展“源網(wǎng)荷儲”項目，通過實施中長期和短期相結(jié)合帶電力曲線的交易，執(zhí)行“全網(wǎng)負(fù)荷均衡響應(yīng)策略”，實現(xiàn)平抑新能源發(fā)電波動性的源網(wǎng)荷互動化響應(yīng)機(jī)制。促成國家電網(wǎng)公司與吉林省政府簽署《加快能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、打造吉林振興發(fā)展新引擎》合作框架協(xié)議，與吉林省政府、一汽集團(tuán)共同簽署《打造“綠能充換電”新業(yè)態(tài)、助推新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展》合作框架協(xié)議。開啟“7+1”綠能充換電綜合服務(wù)示范基地建設(shè)。全面、多維度掌握電力基礎(chǔ)資源情況，商業(yè)化運(yùn)營初顯成效。

國網(wǎng)黑龍江電力

國網(wǎng)黑龍江電力深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全力開展11項安全隱患專項治理，有力夯實了本質(zhì)安全基礎(chǔ)，牢牢守住了安全生產(chǎn)生命線。主要做到了“六個抓實”：一是抓實安全責(zé)任閉環(huán)。嚴(yán)格執(zhí)行全員安全責(zé)任清單，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，組織1061名領(lǐng)導(dǎo)干部安全述職，完成11家單位安全生產(chǎn)巡查。二是抓實現(xiàn)場作業(yè)安全管控。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，減少作業(yè)安全風(fēng)險；強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系作用；強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督體系作用；大力推行領(lǐng)導(dǎo)人員下現(xiàn)場機(jī)制，累計開展“四不兩直”督導(dǎo)調(diào)研1030次；成立省市縣三級安全督查大隊，建成三級安全管控中心96個，利用“遠(yuǎn)程+現(xiàn)場”方式，督查作業(yè)現(xiàn)場7792個、查糾違章1867起。三是抓實安全隱患治理。完成春秋檢作業(yè)2577項，累計治理“樹害”72萬棵、“鳥害”桿塔5445基、“雷害”桿塔3138基、“外破”桿塔1380基；消除裝置違章5060項、輸配電線路森林防火隱患895處；治理路邊變臺2597座、占道電桿2937基，有力提升了設(shè)備抵御事故風(fēng)險能力，輸電線路跳閘同比下降53.7%。四是抓實電網(wǎng)設(shè)備安全。積極應(yīng)對強(qiáng)降雪、強(qiáng)降雨等災(zāi)害影響，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)維保障，未發(fā)生縣市及以上大面積停電事件；疫情防控關(guān)鍵時期，投入保電人員15800人、車輛1100臺，確保了防疫和民生用電萬無一失。五是抓實應(yīng)急體系建設(shè)。構(gòu)建“1+29”應(yīng)急預(yù)案體系，組建省市縣三級救援基干隊伍89支；開展應(yīng)急演練708場，全面提升了應(yīng)急處置能力。六是抓實全員安全培訓(xùn)。每年開展一次安全生產(chǎn)輪訓(xùn)，每年組織兩次全員安規(guī)考試，深化安全培訓(xùn)考試結(jié)果應(yīng)用，有效提升了全員安全素質(zhì)。

國網(wǎng)蒙東電力

今年前三季度，國網(wǎng)蒙東電力認(rèn)真落實國家電網(wǎng)公司“新基建”建設(shè)“三個加快、一個加強(qiáng)”工作部署。國網(wǎng)蒙東電力著力推進(jìn)“新基建”，積極推動產(chǎn)業(yè)升級。蒙西—晉中1000千伏特高壓交流工程成功跨越黃河，內(nèi)蒙古段全線率先貫通；上海廟特高壓換流站榮獲中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎；錫盟“五站五線”新能源送出配套工程高質(zhì)量推進(jìn)。開工500千伏滿洲里等4項工程，投產(chǎn)京通鐵路供電配套等21項工程。阿爾山伊西主變擴(kuò)建等“抵邊村寨”工程建成投運(yùn)。部署應(yīng)用64座電力北斗基站。建成3個大型公交充電站，擁有充電樁300余個，總?cè)萘窟_(dá)3.1萬千瓦，為500余輛新能源公交車提供了充足清潔電能。

國網(wǎng)陜西電力

今年以來，國網(wǎng)陜西電力在公司戰(zhàn)略目標(biāo)學(xué)深悟透和落地研究上下功夫的同時，重點著力在具體實踐上下功夫，全方位做好分層銜接，把公司戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)化落實到每一個領(lǐng)域、每一項工作中。具體行動上，國網(wǎng)陜西電力全面推動國家電網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)班組、到崗位；狠抓基礎(chǔ)治理工作，以四項基礎(chǔ)治理專項行動（數(shù)據(jù)治理、同期線損、供電質(zhì)量、“量價費(fèi)損”）為抓手，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、上臺階，戰(zhàn)略指標(biāo)綜合評價穩(wěn)步上升。截至9月底，同期線損綜合監(jiān)測率96.40%，較年初提升14.55個百分點，提升幅度居公司系統(tǒng)第1名。9月份，陜西銅川供電公司等2個市公司、陜西咸陽楊凌供電公司等10個縣公司、陜西渭南潼關(guān)供電公司代字營供電所等15個供電所進(jìn)入國家電網(wǎng)同期線損百強(qiáng)行列。今年，累計2個市公司、13個縣公司、50個供電所進(jìn)入百強(qiáng)行列，實現(xiàn)從無到有的突破；國網(wǎng)陜西電力停電時戶數(shù)同比減少44.03%，3次及以上頻繁停電10千伏線路同比下降66.72%；累計治理高損臺區(qū)8368個，治理率85.98%，治理高損線路357條、治理率86.86%；長期低電壓配變同比下降53.1%；用電信息采集覆蓋率提升至99.88%；累計查處“量價費(fèi)損”問題18572個，堵漏增收2.48億元。

國網(wǎng)甘肅電力

國網(wǎng)甘肅電力積極落實國家電網(wǎng)公司“一個確保、四個全力”總要求，在公司系統(tǒng)內(nèi)率先完成“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)電網(wǎng)工程基礎(chǔ)上，全面完成脫貧攻堅電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。截至2020年10月12日，國網(wǎng)甘肅電力定點幫扶的119個貧困村已全部脫貧，7個未脫貧村已公示脫貧退出；聚焦農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程、光伏扶貧項目接網(wǎng)服務(wù)消納、定點幫扶三大領(lǐng)域，精準(zhǔn)發(fā)力，攻堅克難，取得助力全省打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定性成果。

國網(wǎng)甘肅電力圓滿完成全省光伏扶貧項目全容量并網(wǎng)工作，完成127.6萬千瓦光伏扶貧項目并網(wǎng)，惠及18.8萬貧困戶，每年可產(chǎn)生穩(wěn)定收益約5.6億元。國網(wǎng)甘肅電力扶貧工作連續(xù)6年獲甘肅省委省政府表彰，榮獲2018年度甘肅省脫貧攻堅獎，2019年度甘肅省脫貧攻堅幫扶先進(jìn)集體。

國網(wǎng)青海電力

國網(wǎng)青海電力全面落實國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，緊密結(jié)合青海區(qū)位優(yōu)勢和資源稟賦，以堅強(qiáng)電網(wǎng)支撐引領(lǐng)能源綠色轉(zhuǎn)型，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、助力青海清潔能源示范省和國家公園建設(shè)中發(fā)揮積極作用。

一是創(chuàng)新實踐、示范引領(lǐng)。在總結(jié)歷年“綠電實踐”成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，聚焦“三個目標(biāo)”，依托“五大平臺”，打造“五張名片”，圓滿完成“綠電三江源”百日系列活動。其間，成功實現(xiàn)青海全省7月全月全清潔能源供電，再次刷新了全清潔能源供電的世界紀(jì)錄。立足“產(chǎn)學(xué)研”資源整合和“發(fā)供用”協(xié)調(diào)發(fā)展，牽頭成立青海省清潔能源持續(xù)發(fā)展促進(jìn)會。編制發(fā)布《青海綠色電力發(fā)展水平年度分析報告(2020)》，為各方科學(xué)決策提供支撐。

二是把握時機(jī)、加快發(fā)展。緊緊抓住“新基建”機(jī)遇，加快推進(jìn)青?！幽稀?00千伏特高壓直流工程復(fù)工建設(shè)，青海段線路于5月12日在工程沿線四省中率先貫通，為全線如期啟動送電奠定了基礎(chǔ)，目前已外送電量超20億千瓦時。積極促進(jìn)網(wǎng)源協(xié)調(diào)發(fā)展，主動服務(wù)特高壓配套電源建設(shè)并網(wǎng)，500萬千瓦新能源發(fā)電項目于三季度末一次性建成投產(chǎn)，創(chuàng)單月投產(chǎn)之最。

三是科技引領(lǐng)、數(shù)字賦能。在深化能源大數(shù)據(jù)中心運(yùn)營的基礎(chǔ)上，充分應(yīng)用智能化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化手段，不斷整合產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢，推動能源技術(shù)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深度融合，實現(xiàn)能源規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營、檢修及后期評估等全壽命周期管理。構(gòu)建光伏扶貧長效機(jī)制，建成全國首套光伏扶貧運(yùn)營管理系統(tǒng)，開發(fā)基于區(qū)塊鏈的光伏扶貧運(yùn)營管理全過程監(jiān)測系統(tǒng)，為電站實現(xiàn)能源增產(chǎn)、管理提升、風(fēng)險防控提供數(shù)字化支撐。

國網(wǎng)寧夏電力

今年以來，面對疫情防控和改革發(fā)展的雙重任務(wù)，國網(wǎng)寧夏電力落實國家電網(wǎng)公司建設(shè)“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)，萬眾一心戰(zhàn)疫情、攻堅克難抓發(fā)展。

聚焦疫情防控、脫貧攻堅、優(yōu)化營商環(huán)境、改革攻堅年等重點任務(wù)。堅決執(zhí)行國家階段性降低用電成本政策，快速精準(zhǔn)響應(yīng)客戶訴求，加大電力外送力度，降低企業(yè)用電成本；落細(xì)落實公司支持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)42項措施，迅速出臺30條落地措施，惠及客戶36萬余戶，減少客戶用電成本5.96億元，助力區(qū)內(nèi)企業(yè)加速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)上升勢頭作出突出貢獻(xiàn)。貫徹中央決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會精神，扎實開展美麗鄉(xiāng)村電網(wǎng)提升行動，投入4.62億元加強(qiáng)貧困縣電網(wǎng)建設(shè)，精準(zhǔn)升級農(nóng)村配電網(wǎng)。落實“六穩(wěn)”“六?！辈渴穑谝粫r間啟動2020年寧夏電網(wǎng)投資項目開復(fù)工，涉及項目2280個，總投入53.38億元，提振社會信心，帶動上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。寧夏電網(wǎng)裝機(jī)規(guī)模突破5000萬千瓦，新能源利用率達(dá)到98.86%，為寧夏自治區(qū)努力建設(shè)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)提供了重要支撐。兩大直流輸送利用率位居公司前列，外送電量實現(xiàn)逆勢增長，為華東、華中地區(qū)加速復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了強(qiáng)力引擎。配合自治區(qū)政府制定《深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境若干措施》，構(gòu)建環(huán)節(jié)少、時間短、造價低、服務(wù)優(yōu)的辦電服務(wù)新模式取得新成效。

國網(wǎng)新疆電力

國網(wǎng)新疆電力克服兩輪疫情及復(fù)雜經(jīng)營形勢影響，把提質(zhì)增效與貫徹公司戰(zhàn)略目標(biāo)、推動創(chuàng)新發(fā)展緊密結(jié)合，通過“七個全力”促提質(zhì)，實現(xiàn)“七個增效”穩(wěn)發(fā)展，前三季度疆內(nèi)售電量同比增長3.9%，外送電力同比增長63%，實現(xiàn)售電量及外送電量逆勢上揚(yáng)。

疆內(nèi)、疆外兩個市場開拓有力。主動對接自治區(qū)政府園區(qū)和招商引資項目，暢通業(yè)擴(kuò)“綠色通道”，大力推廣“網(wǎng)上國網(wǎng)”客戶端線上服務(wù)，堅持“三省”“三零”服務(wù)舉措，高效督辦業(yè)擴(kuò)配套接入工程51項，完成電能替代項目1.58萬個，增加電量51.42億千瓦時，前三季度疆內(nèi)售電量完成近千億千瓦時。緊緊圍繞購電市場、通道能力和電源能力三個關(guān)鍵因素，積極開展跨區(qū)跨省年度交易，落實外送電量合同996億千瓦時，簽訂電力援疆合同229億千瓦時；積極服務(wù)配套火電396萬千瓦裝機(jī)并網(wǎng)商運(yùn)，促成吉泉±1100千伏特高壓直流工程外送能力由600萬千瓦提升至800萬千瓦，前三季度外送電量完成765.74億千瓦時。

開源、節(jié)流兩項措施實施有效。一手抓量、價、費(fèi)、損，努力增供擴(kuò)銷，深化營銷大數(shù)據(jù)分析，加大反竊查違力度，積極開拓綜合能源服務(wù)市場，前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入增幅58.29%；深化線損治理，推行“一線路一指標(biāo)、一臺區(qū)一策略”，前三季度高損線路、臺區(qū)數(shù)量較去年年底分別壓降59%、60%，確保了經(jīng)營成果“顆粒歸倉”。一手抓成本控制，將勤儉節(jié)約思想、創(chuàng)新發(fā)展思維和精益管理理念貫穿于經(jīng)營全流程，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營管理策略，強(qiáng)化多維精益管理，大力壓減非生產(chǎn)性支出，出臺改進(jìn)成本管理工作方案，杜絕“跑冒滴漏”。

國網(wǎng)四川電力

今年2月，為加強(qiáng)疫情防控，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，國網(wǎng)四川電力創(chuàng)新探索、跨界合作，與國家稅務(wù)總局四川省稅務(wù)局建立起聯(lián)合工作機(jī)制，共享企業(yè)增值稅發(fā)票和用電數(shù)據(jù)，互補(bǔ)統(tǒng)計指標(biāo)，共同挖掘經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息，首創(chuàng)經(jīng)濟(jì)景氣度稅電指數(shù)，分析全省企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)實時情況，為各級黨委政府推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)、推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更為及時、準(zhǔn)確的決策咨詢意見。

前三季度，自經(jīng)濟(jì)景氣度稅電指數(shù)分析模型運(yùn)行以來，國網(wǎng)四川電力累計發(fā)布報告88期，推動解決了文旅、建筑等9類行業(yè)28種問題，用大數(shù)據(jù)“畫”出了一張張群眾生活重啟、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)加快復(fù)蘇的態(tài)勢圖。國網(wǎng)四川電力不斷完善經(jīng)濟(jì)景氣度稅電指數(shù)，將其作為常態(tài)化手段進(jìn)行日常經(jīng)濟(jì)活動監(jiān)測分析，通過經(jīng)濟(jì)景氣度稅電指數(shù)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)走勢、重點行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等分析研判，及時將分析結(jié)果推送至發(fā)改、經(jīng)信、政府研究室等部門和各市(州)，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用更好地服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、防災(zāi)減災(zāi)、紓困解難等各方面工作，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供精準(zhǔn)高效的大數(shù)據(jù)支持和智力成果支撐，助力健康平穩(wěn)發(fā)展。

下一步，國網(wǎng)四川電力將繼續(xù)用越來越靈敏的“互聯(lián)網(wǎng)思維”思考問題，深度挖掘電力數(shù)據(jù)、探索尋求跨界合作，進(jìn)一步與政府相關(guān)部門合作為政府科學(xué)施策提供數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐，更加有效地服務(wù)地方治理、踐行綠色發(fā)展。

國網(wǎng)重慶電力

今年夏天，重慶境內(nèi)河流多次出現(xiàn)超保證、超警戒水位洪水，長江5號洪水、嘉陵江2號洪水過境重慶，重慶市啟動歷史首次防汛Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)。國網(wǎng)重慶電力堅持“人民至上、生命至上”，全力以赴搶修供電設(shè)備設(shè)施，最大限度減少汛情對市民用電影響，圓滿完成防汛搶險工作。

國網(wǎng)重慶電力堅決落實毛偉明董事長“五個確?！惫ぷ饕?，按照國家電網(wǎng)公司、重慶市防汛抗旱指揮部總體部署，克服疫情影響，提早于3月初啟動年度防汛工作，4月組織開展跨專業(yè)、跨單位、跨區(qū)域無腳本防汛綜合應(yīng)急演練，6月提出做好 “81.7”量級大洪水防御工作要求，為打贏抗洪搶險攻堅戰(zhàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

汛期期間，重慶電網(wǎng)主網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定，配網(wǎng)10千伏線路因汛停運(yùn)174條次，涉及5259個臺區(qū)次、36.6萬余戶次。針對多輪嚴(yán)重汛情，該公司組織各單位按照“水進(jìn)人退電停，水退人進(jìn)電通”搶修原則，科學(xué)有序地開展抗大洪、搶大險、保供電工作，積極履行央企社會責(zé)任并取得抗洪搶險階段性勝利，相關(guān)工作得到中央、重慶市委、國家電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)以及社會各界的充分肯定。

國網(wǎng)西藏電力

今年以來，國網(wǎng)西藏電力黨委堅決落實國家電網(wǎng)公司黨組決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工迎難而上、苦干實干，按照年度重點電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)不變、進(jìn)度不變、要求不變總體要求，全力以赴加快推進(jìn)重點工程建設(shè)，為助力西藏決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、長治久安提供了堅強(qiáng)的電力保障。

今年以來，國網(wǎng)西藏電力積極克服疫情影響，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控與服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，分批有序組織工程近萬名建設(shè)人員安全返藏、健康返崗，全力確保430個電網(wǎng)建設(shè)項目按期全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。全面加快重點工程建設(shè)，投資97.75億元，按期完成了約占全國總量的三分之一的西藏“三區(qū)三州”、抵邊村寨電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，全區(qū)又有69縣350鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）4860村，23萬戶67.2萬農(nóng)牧民群眾實現(xiàn)了從“用上電”到“用好電”的轉(zhuǎn)變；阿里與藏中電力聯(lián)網(wǎng)工程按期高質(zhì)量推進(jìn)。5月初完成世界最高500千伏輸電鐵塔（海拔5357米）組立，7月底工程實現(xiàn)全線貫通，10月底進(jìn)入全面投產(chǎn)準(zhǔn)備階段，為確保年內(nèi)建成投運(yùn)奠定了堅實基礎(chǔ)。工程建成后將徹底解決阿里電網(wǎng)孤網(wǎng)運(yùn)行和阿里地區(qū)長期缺電的歷史問題，使西藏剩余的仲巴、薩嘎等7個縣用上大網(wǎng)電，解決和改善工程沿線16個縣38萬農(nóng)牧民的安全可靠用電問題，真正實現(xiàn)電路通、民心通、致富通。

國網(wǎng)國際公司

毛偉明董事長來到國網(wǎng)國際公司調(diào)研時強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮技術(shù)、管理、品牌等方面的綜合優(yōu)勢，為服務(wù)“一帶一路”建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

今年前三季度，國網(wǎng)國際公司做到境外防控“兩穩(wěn)、兩爭、兩保”。以“聯(lián)防、聯(lián)控、防微、杜漸”為主線，預(yù)先下達(dá)《做好疫情常態(tài)化背景下巴西資產(chǎn)公司疫情防控工作的指導(dǎo)意見》，穩(wěn)步推進(jìn)和指導(dǎo)國際公司駐外高管團(tuán)隊開展常態(tài)化疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。完成“云課計劃”三個專題錄制，面向境外一線基層員工和公司新進(jìn)員工推出，后疫情時代國際交流互鑒新形式反響積極。降本增效保利潤，深化管控再上臺階。完成總部統(tǒng)推系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程情況調(diào)研，持續(xù)發(fā)力數(shù)據(jù)治理，運(yùn)監(jiān)中心各專業(yè)數(shù)據(jù)接入及時率連續(xù)3個月實現(xiàn)100%。

南瑞集團(tuán)

南瑞集團(tuán)以毛偉明董事長調(diào)研時提出的“五個堅定”為指引，落實公司科技創(chuàng)新大會要求和“新跨越行動計劃”部署，始終把創(chuàng)新作為重中之重、關(guān)鍵之舉，積極搶占技術(shù)制高點、產(chǎn)業(yè)制高點、人才制高點。

組織院士專家團(tuán)隊，提出“CPSSE框架下主動支撐能源轉(zhuǎn)型”的技術(shù)路徑，形成《能源互聯(lián)網(wǎng)南瑞技術(shù)方案》，明確攻關(guān)技術(shù)難題15項、突破關(guān)鍵技術(shù)55項、開發(fā)核心裝備與系統(tǒng)67套，能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域18項科技成果近日通過中國電機(jī)工程學(xué)會組織的鑒定，16項成果整體國際領(lǐng)先，2項成果核心技術(shù)國際領(lǐng)先，充分展現(xiàn)了南瑞計軟國際領(lǐng)先的目標(biāo)追求和創(chuàng)新實力，努力在公司戰(zhàn)略目標(biāo)實施征程中爭先鋒、站排頭。及時召開集團(tuán)科技創(chuàng)新大會，深入貫徹公司“五個全面”部署，明確以“五個全力”實現(xiàn)更大突破，搶抓發(fā)展新機(jī)遇，實現(xiàn)創(chuàng)新新跨越。研究制定《南瑞集團(tuán)深化科研機(jī)制改革激發(fā)創(chuàng)新內(nèi)生動力的若干舉措》，圍繞加強(qiáng)科技人才隊伍建設(shè)等方面制定落實19項舉措。保持高強(qiáng)度研發(fā)投入，國內(nèi)率先實現(xiàn)完全國產(chǎn)化全類型繼電保護(hù)裝置掛網(wǎng)運(yùn)行；基本完成新一代調(diào)度自動化系統(tǒng)研發(fā)；以5項世界第一助力張北柔直電網(wǎng)工程順利竣工投產(chǎn)；加快5G應(yīng)用等“數(shù)字新基建”建設(shè)。獲國家科技進(jìn)步獎3項、省部級科技獎勵35項。

國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)按照國家電網(wǎng)公司能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究框架科研布局，結(jié)合集團(tuán)信息通信專業(yè)特色，深入?yún)⑴c能源網(wǎng)架、信息支撐、價值創(chuàng)造三大體系重點研究任務(wù)和科技示范工程及示范應(yīng)用，統(tǒng)籌規(guī)劃“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，提升基礎(chǔ)研究能力、布局前瞻技術(shù)，實現(xiàn)應(yīng)用技術(shù)研究與數(shù)字化融合發(fā)展，統(tǒng)籌實施“1597”攻關(guān)計劃。打通電力信息通信標(biāo)準(zhǔn)國際化渠道。加入國際電信聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)化部門，積極參與IEC、IEEE等國際標(biāo)準(zhǔn)組織活動，圍繞終端檢測標(biāo)準(zhǔn)和人工智能等重點領(lǐng)域開展國際標(biāo)準(zhǔn)制修訂，截至目前，共發(fā)布《電信智能維護(hù)管理功能需求》等國際標(biāo)準(zhǔn)2項，參編《基于機(jī)器人的通信網(wǎng)智能巡檢技術(shù)要求》等國際標(biāo)準(zhǔn)3項，實現(xiàn)國際標(biāo)準(zhǔn)零的突破。深化國際標(biāo)準(zhǔn)化科研，依托集團(tuán)創(chuàng)新種子資金，開展《基于運(yùn)行日志AI分析的信息系統(tǒng)健康管理技術(shù)》國際標(biāo)準(zhǔn)預(yù)研，編制ITU標(biāo)準(zhǔn)提案1項，為后續(xù)AIOT運(yùn)維管理業(yè)務(wù)提供支撐引領(lǐng)。加強(qiáng)國際標(biāo)準(zhǔn)化人才隊伍建設(shè)，推薦5位專家國際標(biāo)準(zhǔn)化委員會任職，組織5位專家參加國際標(biāo)準(zhǔn)研討會議，進(jìn)一步擴(kuò)大集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)國際化人才隊伍，提高了集團(tuán)在國際標(biāo)準(zhǔn)組織中的影響力。強(qiáng)化國際標(biāo)準(zhǔn)交流與合作，與ISO/JTC1 WG1、ITU-T SG20等工作組國內(nèi)秘書處建立常態(tài)化交流研討機(jī)制，舉辦專題研討會和論壇，在大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等重點領(lǐng)域開拓國際標(biāo)準(zhǔn)化新渠道。

國網(wǎng)電商公司

國網(wǎng)電商公司認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司“數(shù)字新基建”工作部署，秉承國家電網(wǎng)公司2020年科技創(chuàng)新大會精神，依托能源區(qū)塊鏈研究先發(fā)優(yōu)勢，凝聚央企區(qū)塊鏈建設(shè)中堅力量引領(lǐng)繪制我國區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)化發(fā)展圖譜。攻克多項區(qū)塊鏈關(guān)鍵核心技術(shù)，申請超40項區(qū)塊鏈相關(guān)專利，率先獲得全國首個“區(qū)塊鏈+電子合同”和“區(qū)塊鏈+新能源”授權(quán)發(fā)明專利。開展行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作，牽頭區(qū)塊鏈國家標(biāo)準(zhǔn)研究相關(guān)項目，承擔(dān)編制區(qū)塊鏈國際、國家、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)10余項,發(fā)布能源區(qū)塊鏈標(biāo)準(zhǔn)化白皮書。推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化落地，建設(shè)運(yùn)營國內(nèi)最大能源區(qū)塊鏈公共服務(wù)平臺—“國網(wǎng)鏈”賦能能源行業(yè)“數(shù)字新基建”，已在電力交易、金融科技等25個具體業(yè)務(wù)落地應(yīng)用，研制國內(nèi)首臺“區(qū)塊鏈+邊緣計算”智能裝置助力寧夏新能源實時消納和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

10月24日，在國務(wù)院國資委指導(dǎo)下，由國網(wǎng)電商公司聯(lián)合20余家央企發(fā)起的中央企業(yè)區(qū)塊鏈合作創(chuàng)新平臺正式成立，平臺將依托央企資源和優(yōu)勢，引領(lǐng)開啟我國區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；D(zhuǎn)型升級之路。

國網(wǎng)新源公司

2020年，國網(wǎng)新源公司全面落實國家電網(wǎng)公司黨組各項決策部署，戰(zhàn)疫情、破困局、抓改革、促發(fā)展，聚焦安全質(zhì)量，以提升精益管理能力為重點，創(chuàng)新管控手段，全力推進(jìn)工程高質(zhì)量建設(shè)。

9月25日，隨著豐滿水電站全面治理（重建）工程6號機(jī)組進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行，這個世界水電史上首個“百米級壩高、百億級庫容、百萬級裝機(jī)”大型水電站重建工程全面投運(yùn)。豐滿重建工程新壩長1068米，高94.5米，與上游120米處的老壩構(gòu)成了世界上獨一無二的“一址雙壩”奇觀。國網(wǎng)新源公司引入智慧建造技術(shù)，解決了新壩基開挖影響老壩安全穩(wěn)定、高寒地區(qū)近百米高碾壓混凝土重力壩施工質(zhì)量控制、老壩拆除控制爆破等技術(shù)難題，取得16項國際領(lǐng)先成果。工程新建了6臺20萬千瓦機(jī)組，保留原有兩臺14萬千瓦機(jī)組，總裝機(jī)容量148萬千瓦，大幅提升了水庫綜合運(yùn)用能力，為下游上千萬居民提供了更可靠的防洪保障，守護(hù)松花江畔綠水青山，助力東北振興。

許繼集團(tuán)

今年以來，許繼集團(tuán)堅持目標(biāo)和問題導(dǎo)向，堵漏洞、補(bǔ)短板、降成本、謀發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)管理變革有效落地，牽引研發(fā)、營銷、產(chǎn)業(yè)單位自我加壓，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)積極性，形成了“讓奮斗者有幸福感、讓勤勞者有獲得感，讓懶庸者有危機(jī)感，讓腐敗者有畏懼感”的良好風(fēng)氣。

一是建立產(chǎn)品賽馬機(jī)制，提升創(chuàng)新內(nèi)生動力。加強(qiáng)產(chǎn)品競爭力的動態(tài)掃描分析，推進(jìn)產(chǎn)品分級分類提升及退出管理常態(tài)化；加快冠軍產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)品、新興產(chǎn)業(yè)培育，推動優(yōu)秀科技成果快速向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。二是建立產(chǎn)業(yè)賽馬機(jī)制，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。明確產(chǎn)業(yè)單位核心業(yè)務(wù)及功能定位，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)布局和整合，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益；樹立發(fā)展意識，強(qiáng)化業(yè)務(wù)對標(biāo)，明細(xì)重點產(chǎn)品市場空間、行業(yè)地位、競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；集中優(yōu)勢資源、聚焦主營主業(yè)，淘汰退出業(yè)績差、發(fā)展空間有限產(chǎn)業(yè)，打造細(xì)分市場隱形冠軍。三是搭建“市場、研發(fā)、產(chǎn)業(yè)”賽道，構(gòu)建了以“賽馬”為核心的全方位激勵約束機(jī)制。印發(fā)市場突出貢獻(xiàn)獎實施方案、產(chǎn)業(yè)突出貢獻(xiàn)獎實施方案、研發(fā)項目獎勵激勵方案，堅持業(yè)績導(dǎo)向、價值創(chuàng)造，打造高素質(zhì)、專業(yè)化團(tuán)隊，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力，為公司建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供支撐。

山東電工電氣

今年，山東電工電氣全面落實國家電網(wǎng)公司黨組決策部署和毛偉明董事長調(diào)研集團(tuán)講話精神，緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)，以創(chuàng)新求突破，以改革促發(fā)展，各項工作取得新成績?！胺€(wěn)”的基礎(chǔ)持續(xù)夯實。按照公司“一個提高、六個強(qiáng)化”要求，統(tǒng)籌疫情防控境內(nèi)、境外“兩線作戰(zhàn)”，自始至終保持“雙零”狀態(tài)。扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，排查整改問題隱患243項。優(yōu)質(zhì)高效完成蒙西—晉中交流特高壓工程等4條特高壓工程、阿里電力聯(lián)網(wǎng)工程等重點工程供貨，有力支撐電網(wǎng)建設(shè)及安全穩(wěn)定運(yùn)行。持續(xù)圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)全鏈條、全過程提質(zhì)增效?！斑M(jìn)”的態(tài)勢持續(xù)向好。優(yōu)化“兩級研發(fā)”體系，制定“新跨越行動計劃”實施方案，明確24項落地措施。深度推進(jìn)“借腦引智”，儲能電站能量管理系統(tǒng)完成科技成果轉(zhuǎn)化。全力攻克關(guān)鍵核心技術(shù)，成功研制±800千伏國產(chǎn)化出線裝置，進(jìn)口絕緣料±500千伏直流海底電纜通過系統(tǒng)型式試驗。“育”的動能持續(xù)釋放。深耕系統(tǒng)內(nèi)市場，拓展業(yè)務(wù)增量空間，配網(wǎng)協(xié)議庫存中標(biāo)量同比增長27.45%。加快儲能等新產(chǎn)品、新模式布局，新興業(yè)務(wù)同比增長258.22%。全力拓展系統(tǒng)外市場，新簽合同額同比增長4.77億元，占比提升5.79個百分點?！伴_”的格局持續(xù)拓展。主動對接公司戰(zhàn)略目標(biāo)，編制集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃。實施“戰(zhàn)略+財務(wù)”型管控，管理效率顯著提升。堅持引資本與轉(zhuǎn)機(jī)制相結(jié)合，鐵塔板塊成功引入資金16億元，集團(tuán)混改工作邁出關(guān)鍵步伐。所屬單位遷建如期推進(jìn)。

國網(wǎng)直流公司

今年以來，國網(wǎng)直流公司全面貫徹國家電網(wǎng)公司黨組決策部署，充分認(rèn)識在當(dāng)前形勢下特高壓工程建設(shè)對于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、拉動電工產(chǎn)業(yè)升級的重要意義，依托現(xiàn)場建設(shè)管理、物資監(jiān)造管理和技術(shù)支撐核心業(yè)務(wù)，持續(xù)開展科技創(chuàng)新，聚焦新時代特高壓直流輸電升級版樣板工程建設(shè)，在奮力推進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實施中干出精彩。全面提升工程建設(shè)管理能力，有序推進(jìn)特高壓工程建設(shè)。夯實安全基石，提高工程質(zhì)量，提升建設(shè)效率，發(fā)揮黨建優(yōu)勢。青?！幽稀?00千伏特高壓直流工程進(jìn)入高端換流變安裝調(diào)試階段；雅中—南昌±800千伏特高壓直流工程處于換流變運(yùn)輸安裝高峰期；陜北—湖北±800千伏特高壓直流工程土建安裝全面展開，開始電氣安裝。大力提升科技創(chuàng)新能力，助力電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級。搭建應(yīng)用“智慧工地”與“直流工程現(xiàn)場建設(shè)集控平臺”，增強(qiáng)特高壓工程建設(shè)數(shù)字化、智慧化水平。以三維設(shè)計為龍頭，推動直流工程BIM設(shè)計及施工應(yīng)用，推進(jìn)直流工程勘察設(shè)計、施工安裝、建設(shè)管理、檔案驗收全過程數(shù)字化，提升電網(wǎng)泛在互聯(lián)和全息感知能力，為建成能源物聯(lián)網(wǎng)奠定基礎(chǔ)。利用5G、AI、大數(shù)據(jù)、云端等先進(jìn)技術(shù)搭建數(shù)字化監(jiān)造系統(tǒng)，實時監(jiān)測設(shè)備廠內(nèi)質(zhì)量狀態(tài)，實時評估質(zhì)量風(fēng)險，為設(shè)備質(zhì)量管理提供參考，全力提升電網(wǎng)建設(shè)水平。

國網(wǎng)信通公司

國網(wǎng)信通公司準(zhǔn)確把握量子科技發(fā)展趨勢，針對量子科技保障大電網(wǎng)安全需求，提前做好量子保密通信技術(shù)戰(zhàn)略謀劃和布局，積極開展相關(guān)技術(shù)在電力行業(yè)的應(yīng)用研究。8月，信通公司實驗室依托國家重點研發(fā)計劃“洲際量子通信關(guān)鍵技術(shù)研究及示范應(yīng)用”，聯(lián)合中國科技大學(xué)在北京完成可移動量子衛(wèi)星地面站與“墨子號”量子科學(xué)實驗衛(wèi)星成功對接及量子密鑰成碼測試，本次測試推進(jìn)了量子保密通信技術(shù)在電力領(lǐng)域的應(yīng)用實用化，初步實現(xiàn)量子通信地面終端裝置的小型化，后續(xù)將在能源電力行業(yè)開展業(yè)務(wù)示范應(yīng)用，以提升遠(yuǎn)距離應(yīng)急場景下量子密鑰服務(wù)的機(jī)動能力。

10月16日，由國網(wǎng)信通公司牽頭，聯(lián)合國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、南瑞集團(tuán)、聯(lián)研院、國網(wǎng)江蘇電力共同承擔(dān)的“量子保密通信技術(shù)實用化應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)研究”項目順利通過國網(wǎng)科技部驗收。該項目開展量子保密通信技術(shù)實用化應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，研制了面向電力架空光纜的長距離量子密鑰分發(fā)系統(tǒng)，首次在電力架空光纜中實現(xiàn)100公里的穩(wěn)定成碼；提出量子光與鄰近光串?dāng)_影響的單模纖芯復(fù)用信道模型，研制了量子信號波分復(fù)用樣機(jī)，項目研究成果將有效提升量子保密通信技術(shù)的應(yīng)用化實用水平，降低工程設(shè)計難度、建設(shè)投資水平。

此外，國網(wǎng)信通公司正在組織開展電力量子保密通信網(wǎng)絡(luò)綜合管理系統(tǒng)的設(shè)計研發(fā)。該系統(tǒng)旨在對電力量子保密通信網(wǎng)絡(luò)中的量子密鑰管理機(jī)、密鑰生成終端、VPN、光量子交換機(jī)等核心設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)測，以達(dá)到穩(wěn)定支撐網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理和日常運(yùn)維工作的目標(biāo)。

國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心

國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心積極穩(wěn)妥推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，各項業(yè)務(wù)有序開展，取得了一系列突破性成果。

首次實現(xiàn)高價值大規(guī)模數(shù)據(jù)接入。牽頭組織開展人資、財務(wù)、物資等核心業(yè)務(wù)約26萬張數(shù)據(jù)表的兩級中臺接入，有效提高數(shù)據(jù)需求命中率，快速響應(yīng)重要應(yīng)用的共享需求。大幅提升數(shù)據(jù)下發(fā)時效性，下發(fā)頻率由“每周”縮短為“每天”，累計完成1.36萬張數(shù)據(jù)表的按日下發(fā)，實現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)”。逐步建立兩級數(shù)據(jù)中臺協(xié)同聯(lián)動機(jī)制，數(shù)據(jù)資源“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)接入、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)”，初步實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源“可視、可查、可取”，并實現(xiàn)在線溯源，有效支撐公司數(shù)據(jù)價值挖掘、業(yè)務(wù)決策支撐和產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新。

首次實現(xiàn)統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型在兩級數(shù)據(jù)中臺落地應(yīng)用。持續(xù)優(yōu)化完善企業(yè)級統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型（SG-CIM），實現(xiàn)27家省公司二級部署系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯聚至總部數(shù)據(jù)中臺并有效融合，有力支撐數(shù)字化審計、多維精益等重點應(yīng)用項目數(shù)據(jù)共享需求。聯(lián)合營銷2.0項目組構(gòu)建邏輯模型協(xié)同設(shè)計機(jī)制，建立模型一致性校驗體系，推動從源頭統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。完成統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型在線管理工具上線部署，實現(xiàn)數(shù)據(jù)模型在線管理。

構(gòu)建公司級大數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用平臺?！皵?shù)智國網(wǎng)”內(nèi)網(wǎng)版全面上線，上架數(shù)據(jù)產(chǎn)品182項、模型算法77項，上架內(nèi)部數(shù)據(jù)資源75套，外部數(shù)據(jù)資源9類，提供自助式分析工具、企業(yè)級報表等服務(wù)。

首創(chuàng)電力消費(fèi)指數(shù)（ECI）。通過產(chǎn)業(yè)、地域、居民電力消費(fèi)情況反映宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，為政府、機(jī)構(gòu)和企業(yè)提供參考，提升電力大數(shù)據(jù)的價值和影響力，相關(guān)成果被北京大學(xué)大數(shù)據(jù)國家重點實驗室納入“數(shù)字生態(tài)發(fā)展指數(shù)”體系。

國網(wǎng)大學(xué)

國網(wǎng)大學(xué)認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司黨組決策部署，充分發(fā)揮“四平臺、兩基地、一窗口”作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的人才保障與智力支持。

全力筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想貫穿于教育培訓(xùn)全過程，制定公司12類黨員分層分類培訓(xùn)方案，豐富黨的理論教育和黨性教育等課件4760余門、師資2600余名。舉辦學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等12期公開班，開設(shè)“黨建”專區(qū)，提供中心組、黨支部和黨員學(xué)習(xí)等15類課程700余門，55.3萬人次參加學(xué)習(xí)。

全力服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。堅持“公司黨組決策部署到哪里、教育培訓(xùn)就服務(wù)到哪里”，開設(shè)戰(zhàn)略宣貫專區(qū)，舉辦戰(zhàn)略高端講壇和戰(zhàn)略宣貫公開班，39萬人次參加學(xué)習(xí)。主動融入公司業(yè)務(wù)運(yùn)作，舉辦176期專業(yè)培訓(xùn)，61.7萬人次參加學(xué)習(xí)。

全力推動教育培訓(xùn)轉(zhuǎn)型升級。加快教育培訓(xùn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，打造“云課堂”學(xué)習(xí)平臺，舉辦線上培訓(xùn)項目289個，注冊學(xué)員63.4萬人，登錄人次933.9萬，總點擊量3438萬次，學(xué)員累計學(xué)習(xí)2421.3萬學(xué)時，有效降低培訓(xùn)成本約4.07億元。加快“教研咨智”一體化轉(zhuǎn)型升級，開展國資國企改革等研究，出版《培訓(xùn)項目方案設(shè)計》專著，承接中央社會主義學(xué)院高端課題。與哈佛大學(xué)、清華大學(xué)合作開發(fā)公司多維精益管理、國際化典型案例。加快產(chǎn)業(yè)鏈培訓(xùn)賦能轉(zhuǎn)型升級，與中央黨校、中央團(tuán)校等簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在“云課堂”舉辦國網(wǎng)科技大講堂、能源互聯(lián)網(wǎng)雙創(chuàng)論壇等，設(shè)置能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈等專區(qū)，為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

中國電財

中國電財以提高金融業(yè)務(wù)“五個度”為方向，緊扣“穩(wěn)、進(jìn)、育、開”四字要求，堅持服務(wù)引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、科技賦能，深挖潛、廣增效、促發(fā)展，前三季度利潤同比增長32.24%，貢獻(xiàn)度進(jìn)一步提升。

一是穩(wěn)定存款見實效。加大各類存款產(chǎn)品營銷力度，非并表類存款同比增長6.7%，占比達(dá)到60%，有效緩沖了主業(yè)存款大幅下降的不利影響。二是融資服務(wù)促發(fā)展。全力保障電網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)營資金需求，前三季度累計發(fā)放貸款1678.09億元，其中，“新基建”貸款達(dá)到265.02億元，貸款規(guī)模保持正增長；支持產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，累計辦理票據(jù)貼現(xiàn)35.57億元；創(chuàng)新辦理“票融通”“商票通”15.94億元，開創(chuàng)資產(chǎn)創(chuàng)利新模式。三是科技賦能占先機(jī)。成功接入人行清算總中心綜合服務(wù)平臺，提升自主結(jié)算服務(wù)能力的同時減少了結(jié)算成本；全面推廣新一代資金結(jié)算系統(tǒng)，推進(jìn)電子對賬單、電子往來對賬簽證單開發(fā)應(yīng)用，加快建設(shè)新一代電票系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)平臺項目，數(shù)字電財、生態(tài)電財、智慧電財建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。四是穩(wěn)健經(jīng)營保安全。筑牢風(fēng)險防控防線，成功收回賬銷案存資產(chǎn)595萬元、不良貸款清償款2044萬元，實現(xiàn)不良貸款全部清零。

國網(wǎng)租賃

國網(wǎng)國際融資租賃有限公司堅決落實國家電網(wǎng)公司黨組“穩(wěn)、進(jìn)、育、開”四字要求，堅持疫情防控和業(yè)務(wù)發(fā)展兩手抓、兩不誤，著力提高“五個度”，在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局，業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺階。經(jīng)營指標(biāo)大幅提升。資本金增資53億元，資本實力增長至124億元，同比增長148%。新增業(yè)務(wù)投放256億元，創(chuàng)歷史同期發(fā)展最好水平。資產(chǎn)總額883億元，同比增長213%。營業(yè)收入27.2億元，同比增長175%。實現(xiàn)利潤4.2億元，同比增長146%。業(yè)務(wù)布局不斷優(yōu)化。充分發(fā)揮電網(wǎng)業(yè)務(wù)的引領(lǐng)輻射作用，以電源業(yè)務(wù)的發(fā)展，連綴產(chǎn)業(yè)鏈一條線，初步形成電網(wǎng)業(yè)務(wù)、電源業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)、中央企業(yè)業(yè)務(wù)、中小微企業(yè)新能源業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、聯(lián)動發(fā)展的新局面。在公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)設(shè)立27個業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，屬地化服務(wù)水平進(jìn)一步提升。全面風(fēng)險管理持續(xù)強(qiáng)化。始終把風(fēng)險防控作為企業(yè)發(fā)展的永恒主題，堅守合規(guī)經(jīng)營底線，筑牢風(fēng)險防控三道風(fēng)險。建立完善客戶白名單和負(fù)面清單，著力提升對租賃物及其所處行業(yè)的認(rèn)知水平和大數(shù)據(jù)賦能風(fēng)險管理，2018年以來新增業(yè)務(wù)未發(fā)生逾期和不良。截至目前，按資產(chǎn)規(guī)模排序，國網(wǎng)租賃在全國融資租賃行業(yè)（含金融租賃）排名第17位，在能源電力行業(yè)融資租賃公司排名第1位。