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華電烏魯木齊分公司以問題為靶向,將專項(xiàng)整治和深化治理工作作為推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要抓手,著力解決專項(xiàng)治理工作中存在的難點(diǎn)和堵點(diǎn),以“三項(xiàng)舉措”扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)治理工作做細(xì)做實(shí)。
提高政治站位,認(rèn)真周密部署。為確保專項(xiàng)整治工作穩(wěn)步推進(jìn),自6月份啟動專項(xiàng)治理工作以來,該公司成立了專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了專項(xiàng)整治工作方案,進(jìn)一步明確分工、壓實(shí)責(zé)任,形成了黨委統(tǒng)一部署、紀(jì)委組織推動、各部門集中整治的工作格局。
深入自查問題,確保上下聯(lián)動。公司紀(jì)委積極主動作為,制定了7個方面的專項(xiàng)整治方案,確保扎實(shí)深入推動專項(xiàng)整治工作有序開展。各部門上下聯(lián)動,以精準(zhǔn)查擺問題為導(dǎo)向,以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣,聚焦7個方面的突出問題,認(rèn)真開展自查自糾,按時保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)自查任務(wù)。
強(qiáng)化督促指導(dǎo)、持續(xù)跟蹤問效。為持續(xù)有效推進(jìn)專項(xiàng)整治工作,該公司紀(jì)委緊盯時間節(jié)點(diǎn),深入開展督導(dǎo)檢查,確保專項(xiàng)整治高質(zhì)量開展。要求每個專項(xiàng)整治都要列出詳細(xì)的問題清單、措施清單、責(zé)任清單、整改清單,對能當(dāng)下改的問題要立行立改,一時解決不了的限期整改落實(shí),持續(xù)推進(jìn),確保治理取得實(shí)實(shí)在在的成效。
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