印尼明古魯項目“三個著力”持續(xù)提升疫情防控能力
時間：2020-06-29 08:40:27
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自印尼政府3月2日公布首例新冠肺炎確診病例以來，當?shù)匾咔橐恢背士焖俾于厔荨．斍?，印尼全境新冠肺炎確診病例已超過47000例，死亡率5.3%，并且仍以每天近1000+的確診人數(shù)持續(xù)增加，疫情防控形勢非常嚴峻。中國電建印尼首個火電投資項目——印尼明古魯2×100MW燃煤電站項目正處于沖刺商業(yè)運營目標的關(guān)鍵期，做好疫情防控對穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營至關(guān)重要。
對此，作為項目業(yè)主方的明古魯發(fā)電公司狠抓“三個著力”，持續(xù)提升疫情防控能力，為項目全員全力以赴實現(xiàn)COD目標提供了堅強保障。
著力提高政治站位，科學全面的開展疫情防控。疫情發(fā)生以來，國資委、電建集團（股份）公司、海投公司等各級領導高度關(guān)注關(guān)心明古魯項目疫情防控工作。多次組織召開疫情防控工作巡視，指示發(fā)電公司落實“抗疫”工作部署。在上級單位的堅強領導下，發(fā)電公司提高站位，在將疫情防控擺在重要突出位置，開展科學全面的疫情防控布控。一是成立由發(fā)電公司總經(jīng)理任組長的疫情防控專項領導小組，組長長期深入一線，堅持靠前指揮，率先垂范，帶領全體黨員領導干部毫不放松的做好疫情防控工作；制定疫情防控專項應急預案，強化疫情管控的領導力量和管理機制。二是超前籌劃防疫物資配置。早在國內(nèi)發(fā)現(xiàn)確診病例并明確新冠肺炎具有極強的傳染性后，發(fā)電公司科學研判，未雨綢繆，快速投入資金采購口罩、消毒液、體溫計、護目鏡、防護服等多種防疫物資；設置隔離區(qū)，隔離觀察疑似患者；與明古魯當?shù)匦鹿诜窝锥c診治醫(yī)院及駐印尼大使館、駐棉蘭總領館等機構(gòu)取得聯(lián)系，以應對突發(fā)狀況。三是做好內(nèi)部管控，員工上班一律佩戴口罩，實施錯峰就餐，防止交叉感染；早晚各測量一次體溫，發(fā)現(xiàn)發(fā)燒情況及時隔離觀察；廠區(qū)和營地實行封閉式管理，返崗人員嚴格實行14天隔離觀察等，隔斷傳染源輸入渠道，確保員工生命安全。
著力抓好知識宣講，為員工普及新冠肺炎預防知識。有效應對疫情的前提是對疫情有全面客觀的認識。疫情初期，發(fā)電公司就多渠道搜集資料，向員工宣傳新冠肺炎相關(guān)知識，讓員工充分認識新冠肺炎的發(fā)病癥狀、傳播途徑、預防措施和治療流程等。作為業(yè)主單位，發(fā)電公司在向內(nèi)部員工廣泛開展宣講的同時，充分發(fā)揮電建海投公司“四位一體”組織管控模式優(yōu)勢，號召項目參建各方加強對本單位員工的新冠肺炎知識大宣講、大普及、大提升。同時，組織全體員工觀看專家講座。先后參加了電建集團海外事業(yè)部/電建國際組織的“海外機構(gòu)疫情防控醫(yī)療應對視頻培訓”，在線參加張文宏主任新冠肺炎疫情防控專題講座，參加鐘南山院士在中國南方航空總部講授的海外疫情防控專題講座等多項高級別、高質(zhì)量的疫情防控知識宣講。通過多頻次常態(tài)化知識宣講，持續(xù)深化員工新冠肺炎病毒防范意識和自我保護意識，樹立科學的疫情防控認知。
著力做好心理疏導，緩解員工精神疲勞和心理恐慌。明古魯項目自2019年開始一直處于建設高峰期，工作量大，任務重，部分關(guān)鍵崗位人員從2019年開始就沒有享受完整的探親假。加之突然來襲的新冠肺炎疫情影響，發(fā)電公司已有多名員工超過一年未能回國休假。對家人的思念、持續(xù)高強度的工作，以及印尼“一眼望不到邊”的疫情蔓延態(tài)勢，給員工造成了一定程度上的精神疲勞和心理恐慌。對此，發(fā)電公司黨支部和發(fā)電公司工會組織多措并舉，強化員工心理疏導，緩解精神壓力。一是組織形式多樣的文體活動，豐富員工業(yè)余生活。結(jié)合疫情防控要求，以電建海投公司“月月有主題”號召為指導，堅持不聚集、不外出的原則下，組織攝影比賽、線上知識競答、征文比賽等活動，緩解工作緊張氛圍。二是實施領導人員負責制，加強領導與員工的日常交流，及時了解員工心理狀態(tài)，通過經(jīng)常性談話，了解員工訴求，疏導心理壓力。三是對員工家屬開展特別慰問。通過向員工家屬郵寄節(jié)日禮包、慰問信等方式，誠摯感謝員工家屬的默默支持與辛勤付出，贏得家屬的支持和理解，為員工穩(wěn)定“大后方”，從而減少員工的后顧之憂，緩解心理壓力。四是堅持客觀、公眾的輿論導向，及時搜集公布當?shù)匾咔榉揽匦畔?，不信謠、不傳謠、不造謠，正確應對，避免恐慌。
發(fā)電公司通過提高站位、科學防控、加強宣講以及心理疏導等系列舉措，切實保障了員工生命安全，取得了良好的“防疫”成果，也為項目穩(wěn)步開展生產(chǎn)經(jīng)營奠定了堅實基礎。下一步，發(fā)電公司仍將進一步加強管理，提升能力，以應對印尼當?shù)夭粩鄲夯囊咔闋顩r。
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