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近日,國家能源集團(tuán)江西黃金埠發(fā)電公司圍繞“消除事故隱患,筑牢安全防線”主題活動(dòng)安排,以“五個(gè)有力”壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
領(lǐng)導(dǎo)有力,精心組織活動(dòng)。安全生產(chǎn)月期間,該公司及時(shí)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)“安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的核心領(lǐng)導(dǎo)力,緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際,研討制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,明確工作目標(biāo),逐級分解活動(dòng)內(nèi)容,細(xì)化工作任務(wù)清單,確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)扎實(shí)開展。
宣傳有力,營造濃厚氛圍?;顒?dòng)開展以來,該公司緊扣“消除事故隱患,筑牢安全防線”活動(dòng)主題,充分動(dòng)員發(fā)揮黨政工團(tuán)力量,利用條幅、展板、電子顯屏、廠網(wǎng)、微信公眾號和班前班后會(huì)等宣傳陣地,大力宣傳開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要意義,以應(yīng)急救援演練、安全講座、安全技能競賽為載體對事故案例進(jìn)行深入剖析,舉一反三,營造濃厚的活動(dòng)氛圍,不斷把安全宣傳教育工作引向深入。
教育有力,提升學(xué)習(xí)效果。在抓“基礎(chǔ)、基層、基本功”的安全教育導(dǎo)向下,該公司加強(qiáng)對各部門、班組周安全學(xué)習(xí)計(jì)劃制定情況的檢查、指導(dǎo),督促各部門、班組根據(jù)自身專業(yè)特點(diǎn)、工作實(shí)際進(jìn)一步細(xì)化、豐富安全學(xué)習(xí)計(jì)劃,確保安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容具有針對性。針對行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的事故教育案例,第一時(shí)間組織人員開展事故分析教訓(xùn)學(xué)習(xí),確保學(xué)習(xí)教育的時(shí)效性。
管理有力,抓好基礎(chǔ)管理。該公司有效加強(qiáng)巡回檢查和“三票三制”等基礎(chǔ)管理工作,實(shí)現(xiàn)“貫徹到位、檢查到位、執(zhí)行到位”。充分發(fā)揮多級安全防護(hù)網(wǎng)的監(jiān)督作用,每天對工作票的票面及現(xiàn)場執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,尤其重點(diǎn)檢查安全措施是否完善到位、是否存在無票工作現(xiàn)象,監(jiān)護(hù)人是否到位,安全交底、工作許可、工作終結(jié)是否達(dá)到安規(guī)要求。
整治有力,全面排除隱患。該公司把安全生產(chǎn)月活動(dòng)與“找、抓、促”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,加大隱患排查整治力度。安全環(huán)保部及各生產(chǎn)部門協(xié)同開展拉網(wǎng)式隱患排查和專項(xiàng)檢查,發(fā)動(dòng)全體職工開展反“三違”活動(dòng),完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控手段,集中消除安全盲區(qū)和死角,切實(shí)加大檢查驗(yàn)收力度,加強(qiáng)隱患整改信息通報(bào),全力促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階。
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