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連日來,東北公司阜新發(fā)電公司為確保全國"兩會(huì)"期間設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,結(jié)合自身實(shí)際,精細(xì)化制定《阜新發(fā)電公司2020年兩會(huì)期間保電安全生產(chǎn)措施》和相關(guān)專項(xiàng)方案,要求各崗位人員以穩(wěn)定為第一要?jiǎng)?wù),慎終如始落實(shí)責(zé)任,同時(shí)以"五個(gè)強(qiáng)化"升級(jí)維穩(wěn)保障措施,在全國"兩會(huì)"期間確保生產(chǎn)安全。
強(qiáng)化疫情防控。該公司結(jié)合本市當(dāng)前實(shí)際情況,嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、集團(tuán)公司和東北公司關(guān)于疫情防控的各項(xiàng)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)了疫情防控工作力度,強(qiáng)化準(zhǔn)入廠管理制度,嚴(yán)把職工生命健康"安全關(guān)",加大保電崗位工作人員防護(hù)力度,對(duì)各區(qū)域進(jìn)出人員進(jìn)行檢測(cè)后再入廠(項(xiàng)目),嚴(yán)格把握外來人員進(jìn)廠、作業(yè)開工許可、規(guī)范作業(yè)和備件材料供應(yīng)各環(huán)節(jié)節(jié)奏,確保疫情防控各環(huán)節(jié)可控在控,全力打造安全、健康的工作環(huán)境。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。該公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,按照規(guī)范化保電要求,將保安全保穩(wěn)定各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),并分解落實(shí)到各崗位和人員;同時(shí)通過電話例會(huì)、安全分析會(huì)等形式及時(shí)傳達(dá)保電要求,提升各級(jí)人員保電意識(shí),確保責(zé)任到人、工作到崗、措施到位,真正形成"橫到邊、縱到底、全覆蓋、無障礙"的保電工作格局,實(shí)現(xiàn)保電工作一體化、全覆蓋。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。以防洪防汛、反事故專項(xiàng)整治、春檢和危險(xiǎn)源評(píng)估問題整改以及技改工程為重點(diǎn),開展全過程、全崗位、全覆蓋的隱患排查整治工作,嚴(yán)抓?;反鎯?chǔ)、重點(diǎn)區(qū)域和公用系統(tǒng)的安全管理隱患危險(xiǎn)排查整改,結(jié)合春檢各級(jí)人員深入現(xiàn)場(chǎng),消除重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)共20余項(xiàng);同時(shí),該公司依據(jù)"防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五重點(diǎn)要求",嚴(yán)防誤操作,當(dāng)前未發(fā)生人為責(zé)任事故、重大事故,有效確保了安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
強(qiáng)化執(zhí)行攻堅(jiān)。"兩會(huì)"期間該公司部分機(jī)組停機(jī)檢修,為確保運(yùn)行機(jī)組生產(chǎn)穩(wěn)定,該公司優(yōu)化調(diào)整對(duì)機(jī)組運(yùn)行保電模式。強(qiáng)調(diào)有重大操作時(shí),相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)必須到位,加強(qiáng)運(yùn)行巡視檢查、維護(hù)消缺、燃料供應(yīng)、燃煤摻配工作力度,各檢修專業(yè)保證24小時(shí)待命,同時(shí)加強(qiáng)了"兩票"管理和"三講一落實(shí)"執(zhí)行力度,確保"兩會(huì)"期間運(yùn)行方式安全可靠。
強(qiáng)化政治保障。該公司號(hào)召全體黨員進(jìn)一步提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),迅速成立"兩會(huì)"期間疫情防控、大型檢修和技改等專項(xiàng)工作"黨員突擊隊(duì)"、"青年突擊隊(duì)",充分發(fā)揮黨員、青年骨干的技術(shù)優(yōu)勢(shì),真正把黨員先鋒模范和青年生力軍作用在保電各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)當(dāng)中得以體現(xiàn),引導(dǎo)全體員工形成"保電"合力,取得扎實(shí)有效的工作成績向全國"兩會(huì)"獻(xiàn)禮。
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