濱海發(fā)電公司1號(hào)機(jī)組日負(fù)荷率連日刷新紀(jì)錄
時(shí)間：2020-05-21 10:17:46
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5月15日至16日，江蘇公司濱海發(fā)電公司1號(hào)機(jī)組日負(fù)荷率節(jié)節(jié)攀升，連續(xù)兩日打破歷史記錄。15日單機(jī)負(fù)荷率突破95%，16日負(fù)荷率再登新高，達(dá)到98.55%，創(chuàng)下投產(chǎn)三年以來(lái)單機(jī)日發(fā)電量、日負(fù)荷率最高。
對(duì)標(biāo)科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)，多管齊下?lián)尠l(fā)電量。該公司積極做好電量爭(zhēng)取和優(yōu)化工作，牢固樹(shù)立“度電必爭(zhēng)”“顆粒歸倉(cāng)”全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，準(zhǔn)確研判分析江蘇電網(wǎng)負(fù)荷變化趨勢(shì)，加強(qiáng)與省調(diào)、網(wǎng)調(diào)溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)進(jìn)口印尼褐煤做好科學(xué)摻配摻燒和安全上煤工作，爭(zhēng)取每日超額完成計(jì)劃電量，以量變促質(zhì)變，全力以赴實(shí)現(xiàn)年度電量目標(biāo)。
對(duì)標(biāo)精細(xì)管理，夯基固本確保出力。該公司以精細(xì)化管理為抓手，加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)整和設(shè)備維護(hù)，規(guī)范執(zhí)行“兩票三制”，細(xì)化責(zé)任分工不斷提升巡檢和監(jiān)盤(pán)質(zhì)量，加強(qiáng)設(shè)備消缺和隱患排查治理力度。在疫情影響下的電網(wǎng)負(fù)荷低迷時(shí)期開(kāi)展機(jī)組調(diào)停檢修，連日奮戰(zhàn)抗疫、生產(chǎn)雙一線，力求設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)修后達(dá)最佳運(yùn)行狀態(tài)迎接夏季用電高峰，確保機(jī)組關(guān)鍵時(shí)刻“頂?shù)蒙?、發(fā)得出、帶得滿”。
對(duì)標(biāo)技能培訓(xùn)，聚人才之勢(shì)匯發(fā)展勁能。該公司開(kāi)展黨員骨干“一帶一”“一帶多”專(zhuān)業(yè)技能“傳幫帶”活動(dòng)，以“師帶徒”模式讓新進(jìn)員工快速上崗、少走彎路?；謴?fù)學(xué)習(xí)班制度深度助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，由各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工制定培訓(xùn)計(jì)劃并擔(dān)任主講人，不斷提高人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能水平。多次組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能比武大賽，以賽促培，加快后備人才梯隊(duì)建設(shè)。
今年以來(lái)，濱海發(fā)電公司始終聚焦集團(tuán)公司“雙對(duì)標(biāo)、雙跑贏”年度目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力，牢牢把握“創(chuàng)新發(fā)展、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短”全年工作總基調(diào)，深入落實(shí)“兩個(gè)一公里”要求，克服新冠疫情負(fù)面影響，在電量營(yíng)銷(xiāo)、安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)等方面對(duì)標(biāo)優(yōu)秀同行，努力縮小差距，內(nèi)強(qiáng)管理，外搶市場(chǎng)，舉全公司之力逆勢(shì)破局，在追逐比拼中不斷提升運(yùn)行精細(xì)化和設(shè)備管理水平，力爭(zhēng)跑贏自己、跑贏同行！
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