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5月11日,清河發(fā)電公司召開5月份月度工作例會深入領(lǐng)會集團(tuán)公司重要會議精神,以“雙對標(biāo)、雙激勵”為抓手,咬定“保二爭一”年度目標(biāo)不松勁,堅持做到疫情防控和經(jīng)營發(fā)展“兩手抓、兩手硬、兩手贏”,對標(biāo)一流,提質(zhì)增效,二季度首月利潤實現(xiàn)同比增長,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步向前。
該公司在持續(xù)抓好疫情防控的前提下,把安全生產(chǎn)作為重中之重高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn),全面保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定,4月份各項經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)向好,優(yōu)于去年同期,目前集體企業(yè)改革和退休人員社會化的宣傳工作、新能源項目開發(fā)及域外檢修工作全部按照計劃穩(wěn)步開展。
此外,該公司系統(tǒng)上下統(tǒng)籌下好“保安全、保發(fā)電、保穩(wěn)定”一盤棋,牢固樹立疫情隨時在身邊的理念,持續(xù)加強信息填報、體溫檢測、消殺毒等工作,做好重點人群、重點區(qū)域的防范措施,將季節(jié)性安全生產(chǎn)工作“抓實、抓早、抓細(xì)”;通過強化JYKJ管理體系運用,進(jìn)一步細(xì)化分解全年重點任務(wù),始終做到責(zé)任落實到位、人員管控到位、安全生產(chǎn)全過程防控到位、應(yīng)急措施落實到位、職工關(guān)心關(guān)懷到位和檢查監(jiān)督到位;同時深入落實集團(tuán)公司及東北公司下發(fā)的創(chuàng)造“一流版塊”方案相關(guān)工作要求,科學(xué)研判,周密部署,精準(zhǔn)施策,抓住一切機會增發(fā)電量,推動盈利水平穩(wěn)步提升,為順利完成全年各項目標(biāo)任務(wù)“開足馬力”。
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