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中電神頭抓實(shí)管理行動(dòng)項(xiàng)助力“雙跑贏”
時(shí)間:2020-04-29 09:04:47

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     4月下旬以來(lái),中電神頭緊抓季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn),結(jié)合當(dāng)前正在開(kāi)展的“雙跑贏”活動(dòng),及時(shí)制定三項(xiàng)措施,時(shí)刻鉚緊安全管理鏈條,不斷創(chuàng)新安全細(xì)節(jié)管理,在安全生產(chǎn)上取得實(shí)效。

  全力排查安全隱患。該公司加大安全隱患排查力度,將檢查任務(wù)細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)崗位,并建立了安全隱患排查處理機(jī)制,讓每個(gè)細(xì)微的安全隱患無(wú)處可藏。同時(shí),以“反三違”為載體,動(dòng)員職工戴上“放大鏡”的眼睛去自查、自糾安全生產(chǎn)活動(dòng),不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的違章行為。

  大力整治設(shè)備缺陷。該公司全力開(kāi)展春季設(shè)備隱患排查整治,重點(diǎn)對(duì)查找到的設(shè)備隱患進(jìn)行分析并及時(shí)消除,對(duì)于能力不足不能解決的由崗位負(fù)責(zé)人上報(bào)缺陷聯(lián)系相關(guān)單位處理,使每位職工所轄的設(shè)備及所轄設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)做到在控、可控、能控的范圍內(nèi)。

  有力提高安全意識(shí)。該公司選取歷年的典型案例進(jìn)行深刻剖析,讓每位職工談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、談對(duì)策,充分吸取他人的事故教訓(xùn)。同時(shí),還注重職工的互相影響、相互促進(jìn)的積極作用,大力宣傳安全工作出色的崗位及個(gè)人,并讓其成為一面參照自己工作的“反光鏡”,促進(jìn)職工共同遵守安全規(guī)程。


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