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4月26日,華電山西能源有限公司召開黨委中心組專題學(xué)習(xí)研討會,第一時間貫徹集團公司“創(chuàng)一流”部署,進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,全面助推“五三六戰(zhàn)略”在晉落地。
該公司黨委迅速傳達貫徹《深入推進集團公司“五三六戰(zhàn)略”,加快創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)實施方案》,從主題背景、思想理念、任務(wù)措施等九個維度,深入學(xué)習(xí)集團公司創(chuàng)建世界一流能源企業(yè)的重要意義和創(chuàng)建措施等,樹立“源頭思維”“系統(tǒng)思維”“動態(tài)思維”,推進“創(chuàng)一流”各項工作安排。
樹立源頭思維。該公司深度結(jié)合黨中央賦予國有企業(yè)的重大使命,充分認(rèn)識黨中央關(guān)于培育具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)的重大部署、國務(wù)院國資委關(guān)于“三個領(lǐng)軍”“三個領(lǐng)先”“三個典范”的世界一流企業(yè)創(chuàng)建要求,立足山西能源革命綜改實際,把集團公司“五三六戰(zhàn)略”根植于該公司高質(zhì)量發(fā)展中。
樹立系統(tǒng)思維。該公司明確“創(chuàng)一流”工作是有機的整體,一體堅持、一體貫徹,堅決落實集團公司“創(chuàng)一流”部署,聚焦筑牢安全根基、貫徹新發(fā)展理念、人才強企戰(zhàn)略、常態(tài)化提質(zhì)增效、提升管理效能、提升黨建質(zhì)量,緊跟集團公司“創(chuàng)一流”步伐,貢獻華電山西力量。
樹立動態(tài)思維。一流的標(biāo)準(zhǔn)在不斷變化,必須持續(xù)深化對標(biāo)管理,向行業(yè)一流看齊,完善細(xì)化多層次、全方位的對標(biāo)管理體系,堅持目標(biāo)導(dǎo)向。針對制約企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵因素和短板指標(biāo),該公司明確對標(biāo)重點,建立長效機制,不斷提高對標(biāo)成效,增強企業(yè)核心競爭力。
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