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春風(fēng)浩浩，綠吐芬芳。行進(jìn)在華能北方上都電廠，與這盎然春意交相輝映的是熱氣騰騰的實(shí)干場(chǎng)景。今年，電力煤炭市場(chǎng)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻復(fù)雜；受疫情影響，社會(huì)用電量也同比下降。舉步維艱的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為電廠帶來了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。如何對(duì)沖疫情影響，將耽誤的時(shí)間搶回來；如何穩(wěn)舵馭舟，在逆境中求穩(wěn)求存是電廠面臨的一次大考。

全員度電必爭(zhēng)

　　瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，提速換擋

　　4月8日，集控四值機(jī)長(zhǎng)張立峰端坐盤前，目不轉(zhuǎn)睛地盯著操作畫面，手中的鼠標(biāo)發(fā)出滴滴噠噠地聲響?！皢?dòng)七號(hào)磨煤機(jī)，加大爐煤量；增加送風(fēng)、一次風(fēng)壓，控制燃燒穩(wěn)定......”隨著一條條指令輸入，2號(hào)機(jī)組負(fù)荷迅速升至480兆瓦?！?/p>

　　當(dāng)前全國(guó)多地供暖期進(jìn)入尾聲，該廠迅速瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，在增發(fā)電量上提速換擋。翻開電廠生產(chǎn)管理微信群，每日的電量信息動(dòng)態(tài)更新，生產(chǎn)職工從中對(duì)標(biāo)對(duì)表，找準(zhǔn)增發(fā)電量的著力點(diǎn)。運(yùn)行部按照以日保月，以月保年的思路，將電量層層分解到值到人，精細(xì)化指標(biāo)調(diào)整，全力度電必爭(zhēng)。與此同時(shí)，電廠堅(jiān)持“三級(jí)”推動(dòng)，為搶發(fā)電量持續(xù)加碼。公司領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注電網(wǎng)負(fù)荷增長(zhǎng)情況，規(guī)劃“行軍路線”；運(yùn)行負(fù)責(zé)人每天聯(lián)系華北電網(wǎng)調(diào)度中心，爭(zhēng)取最大開機(jī)方式；運(yùn)行值長(zhǎng)則每班聯(lián)系調(diào)度值長(zhǎng)，積極爭(zhēng)取最大發(fā)電量。4月8日，上電正式迎來五機(jī)運(yùn)行方式，機(jī)組負(fù)荷率從以前的55%升至73%，每臺(tái)運(yùn)行機(jī)組平均負(fù)荷達(dá)到450兆瓦左右。4月10日，全廠單日發(fā)電量5744萬千瓦時(shí)，創(chuàng)今年單日電量新高。電量“回暖”，讓久違的喜悅盈滿眾人心頭，如今大家伙兒干勁滿滿，信心十足。

找準(zhǔn)市場(chǎng)前奏

　　找準(zhǔn)節(jié)奏　做足功課

　　今年華北電網(wǎng)基礎(chǔ)電量將進(jìn)一步下降，市場(chǎng)營(yíng)銷成為企業(yè)增盈增效的關(guān)鍵稻草?！耙朐诮衲甑臓I(yíng)銷工作中跳起來摘桃子，首先就得找好起跳點(diǎn)?！笔袌?chǎng)營(yíng)銷部部長(zhǎng)李佩霖從年初便在心里打起了算盤。然而受疫情和電網(wǎng)輸配電價(jià)調(diào)整尚未確定等因素影響，時(shí)至今日，今年的京津冀地區(qū)交易電量仍舊暫無音訊。決不能坐以待斃，李沛霖堅(jiān)信辦法總比困難多。他帶領(lǐng)著部門職工一邊總結(jié)近年來市場(chǎng)營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，一邊研判著今年交易市場(chǎng)形勢(shì)。幾經(jīng)商議，眾人決定利用當(dāng)前空窗期，找準(zhǔn)市場(chǎng)節(jié)奏，做足準(zhǔn)備功課。

　　目標(biāo)既定，火力全開。營(yíng)銷部一方面聯(lián)合行業(yè)內(nèi)多家兄弟單位，向華北能源監(jiān)管局發(fā)函，申請(qǐng)?jiān)龃缶┙蛱频貐^(qū)市域外交易比例，積極爭(zhēng)取政策支持；加強(qiáng)與北京、天津、冀北地區(qū)政府溝通聯(lián)系，及時(shí)了解地區(qū)中長(zhǎng)期電力交易事宜，為精準(zhǔn)制定今年的營(yíng)銷策略把脈定向；另一方面繼續(xù)增強(qiáng)用戶粘合度，實(shí)時(shí)了解長(zhǎng)期合作大用戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，用心用情掌握用戶訴求。

　　3月初，好消息傳來。按照去年年底參與華北送華中省間外送交易協(xié)議，該廠2月份完成送華中地區(qū)交易電量3000萬千瓦時(shí)，增收利潤(rùn)40萬元，這針強(qiáng)心劑，再次讓營(yíng)銷全員充滿動(dòng)力。

加強(qiáng)設(shè)備治理

　　強(qiáng)基固本　挖潛增效

　　“這次春查，班組共有31項(xiàng)檢查任務(wù)?！?月20日，電氣隊(duì)高壓配電班班長(zhǎng)李彩學(xué)手拿任務(wù)分解表，交代著工作細(xì)節(jié)。檢查升壓站避雷器、高壓設(shè)備接地排導(dǎo)通測(cè)試、校驗(yàn)絕緣電動(dòng)工器具......連日來，班組職工在設(shè)備隱患排查上較起了真兒。

　　進(jìn)入春季，該廠織密春查行動(dòng)一張網(wǎng)，分別從安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、外委工程安全管理、疫情防控等17方面細(xì)化檢查措施，以防火防爆、防風(fēng)防汛、防雷電為重點(diǎn)，加大重要設(shè)備線路、危險(xiǎn)品化學(xué)區(qū)域隱患排查，全面夯實(shí)設(shè)備穩(wěn)定基礎(chǔ)。截至4月，共查出隱患167項(xiàng)。

　　與此同時(shí)，電廠還將目光聚焦在設(shè)備改造環(huán)節(jié)，致力打通設(shè)備運(yùn)行效率低下、運(yùn)行存在短板等問題?！敖衲旯敬_立了1臺(tái)機(jī)組A修、兩臺(tái)機(jī)組C修，其余機(jī)組D修的檢修思路和36項(xiàng)技改任務(wù)，通過新技術(shù)應(yīng)用，全面提升機(jī)組發(fā)電效率?！鄙a(chǎn)管理部副部長(zhǎng)裴宣有著清晰地思路。

黨員帶頭查隱患

　　凝聚合力 擔(dān)穩(wěn)擔(dān)子

　　嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，無路可退，全廠上下必須牢固樹立“一盤棋”思想。該廠黨委迅速號(hào)召：各黨支部、廣大黨員從思想上、行動(dòng)上立即進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)，不講條件、迎難而上。

　　從“只爭(zhēng)朝夕 勇挑重任”的黨建專題會(huì)到“研判形勢(shì)，完成好年度任務(wù)目標(biāo)”務(wù)虛會(huì)再到基層支部動(dòng)員會(huì)，如今壓力逐級(jí)傳導(dǎo)，“圍繞中心，有為有位”的聲音振奮精神。

　　“我是黨員，讓我先上！”“我是隊(duì)長(zhǎng)，我先上！”生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)16支黨員突擊隊(duì)帶頭攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作突破；448名黨員沖鋒陷陣，干出樣子。燃料黨支部老黨員王國(guó)軍帶領(lǐng)皮帶一班職工連續(xù)9天加班作業(yè)，完成輸煤一期滾軸篩篩軸更換工作，保障了燃煤穩(wěn)定供應(yīng)。熱工黨員張鵬飛和弟兄們致力攻關(guān)節(jié)能降耗，完成1號(hào)機(jī)組冷風(fēng)加熱室改造，減少鍋爐點(diǎn)火油槍燃油消耗；繼電保護(hù)班緊盯節(jié)約管理，帶動(dòng)黨員發(fā)動(dòng)頭腦風(fēng)暴，僅3月修舊利費(fèi)11項(xiàng)，節(jié)約檢修費(fèi)用10萬元。

　　人同心，則力同向；力同向，則戰(zhàn)必勝。今日的上都電廠步伐鏗鏘，亮出奔跑姿態(tài)，爭(zhēng)朝夕、搶電量、提效益，加速推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在這個(gè)春天里向著完成全年任務(wù)目標(biāo)的征程奮力邁進(jìn)。