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進入3月，去年被中央巡視組巡視的發(fā)電集團都陸續(xù)公布整改進展情況的。享能匯之前也發(fā)布了《華能集團戰(zhàn)略 + 舒印彪改革路徑詳解》一文。

今天，享能匯為讀者們帶來的是另一發(fā)電集團——國家能源集團的相關分析。從國家能源集團對巡視問題整改情況的分析，我們也能夠看出未來一段時間內(nèi)，國家能源集團的工作重點。

淘汰產(chǎn)能、加快融合，煤電工作重點

在去年巡視組指出的問題中，國家能源集團在主業(yè)方面的問題是“推動煤電融合進展緩慢”。具體分析可以見享能匯文章《再分析 | 巡視組點出的問題，對發(fā)電集團到底意味著什么？》。

國家能源集團是如何解決這一問題的呢？國家能源集團按照行業(yè)主管部門要求，堅決關停能耗、環(huán)保不達標的落后煤電機組。2019年淘汰關停4個項目7臺機組，合計容量97萬千瓦。根據(jù)國家能源局等行業(yè)主管部門要求，進一步加大淘汰落后產(chǎn)能工作力度，制定2020-2022年落后煤電機組關停計劃。

不僅僅是淘汰落后產(chǎn)能，國家能源集團最重要的就是把煤電融合工作做好，實現(xiàn)煤電產(chǎn)業(yè)結(jié)合的優(yōu)勢。加快煤炭產(chǎn)能釋放，保障資源供應安全穩(wěn)定，實現(xiàn)“煤保電”。加快自有礦井證照辦理和產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保煤炭穩(wěn)定供應。有序推進落后產(chǎn)能煤礦關閉退出和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能核增等工作。充分發(fā)揮內(nèi)部電廠蓄水池作用，實現(xiàn)“電保煤”。

此外，國家能源集團還充分利用倉儲、物流、港口、鐵路等配套產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，為煤電進一步的融合創(chuàng)造條件。

除了煤電，新能源也很重要

新能源毫無疑問是各大發(fā)電集團的新投資主方向。國家能源集團本就有著強大新能源裝機，在新能源方面更是積極推動海上風電資源的儲備。2019年，國家能源集團共47個項目順利投產(chǎn)，新增風電裝機286萬千瓦。

在現(xiàn)行體制下，新能源發(fā)電盈利的核心就在于電價。國家能源集團也提出了“指標不丟、電價不降”的目標。2019年，國家能源集團53個新能源項目共309萬千瓦完成投資批復，26個新能源項目共328.8萬千瓦完成立項，努力打造大規(guī)模新能源基地。

“一帶一路”國際化不容忽視

國家能源集團的國際化進程起步較晚，大部分海外項目，皆集中開始于2016年和2017年。且海外項目品種較為單一，以火力和風力發(fā)電以及資源收購型為主，光伏科技和新型能源的海外業(yè)務還處于起步階段，在當?shù)氐氖袌鲆?guī)模占比不高。

更重要的是，國家能源集團的“一帶一路”沿線合作較少，與捷克的框架協(xié)議還僅僅處于接洽階段，并沒有實質(zhì)性的進展。參與沿線能源基礎設施建設和能源產(chǎn)品交易的程度亟待提升。

國際化是國家能源集團“六化”戰(zhàn)略之一，因此加強國際合作，拓展海外市場是未來國家能源集團的重點工作之一。在巡視整改情況通報中，國家能源集團也指出要響應國家“一帶一路”倡議，參與國際能源合作與競爭。研究制定國際化發(fā)展戰(zhàn)略，完善國際化管控體系。

深化國企改革有特點

除了業(yè)務上的內(nèi)容，整改進展的通報中有關國企改革的內(nèi)容也引起了享能匯的注意。第一點加快重組整合是為了進一步讓合并之后的企業(yè)更加完善。而第二點，就是其他發(fā)電集團較少明確的資本投資公司改革。

自2018年7月，國務院印發(fā)了《關于推進國有資本投資、運營公司改革試點的實施意見》之后，國有資本投資公司改革就一直備受關注。

國有資本投資公司主要以服務國家戰(zhàn)略、優(yōu)化國有資本布局、提升產(chǎn)業(yè)競爭力為目標。通過開展投資融資、產(chǎn)業(yè)培育和資本運作等，發(fā)揮投資引導和結(jié)構(gòu)調(diào)整作用，推動產(chǎn)業(yè)集聚、化解過剩產(chǎn)能和轉(zhuǎn)型升級，培育核心競爭力和創(chuàng)新能力，積極參與國際競爭，著力提升國有資本控制力、影響力。

國家能源集團特別強調(diào)了要制定產(chǎn)業(yè)調(diào)整優(yōu)化方案，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。同時還要利用好上市公司平臺做強做優(yōu)。

未來一段時間我們可以關注國家能源集團將會把重點目標放在哪些產(chǎn)業(yè)上，這也可能會是國家能源集團企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一步。