華電烏魯木齊分公司：“三精”舉措打響電力提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)
時間：2020-03-27 08:37:58
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一季度作為年度工作的首戰(zhàn)，華電烏魯木齊分公司深挖電量、煤炭市場、資金風(fēng)險等關(guān)鍵要素，緊盯全年電量電價，攻克成本費用難點，全面推進“三精”舉措，打響提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，確保完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
精益安全生產(chǎn)管理。緊盯電量這一“生命線”，以值際小指標(biāo)競賽為載體，及時跟蹤電網(wǎng)負荷變化，抓住高峰、盯住低谷，度電必爭。全年電量任務(wù)分解到時，每日對比對標(biāo)電量電價數(shù)據(jù)，生產(chǎn)、經(jīng)營部門同步找差異、想辦法、定措施；結(jié)合燃煤實際情況，加強摻配摻燒技術(shù)方案調(diào)整，認(rèn)真開展設(shè)備預(yù)防性維護，強化日常消缺和巡檢質(zhì)量，保障設(shè)備健康穩(wěn)定，不放棄“一度”可發(fā)電量。
精準(zhǔn)經(jīng)營發(fā)展管控。密切關(guān)注市場走向，及時跟蹤政策導(dǎo)向，在確?；鶖?shù)電量的前提下?lián)屪ナ袌鲭娏?。制定《兩個細則》年度目標(biāo)，主動參與電網(wǎng)深度調(diào)峰，將爭取政策效益指標(biāo)分解落實到月度考評，實施動態(tài)管理；充分運用好供暖期優(yōu)勢，保障最大供熱量，爭取最高熱價，確保電量、熱量效益最大化；依托政府熱網(wǎng)規(guī)劃，積極推動熱網(wǎng)建設(shè)項目，搶抓機遇謀劃企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
精細成本費用管治。嚴(yán)控成本費用，努力降本增效。重點控制燃料成本，實施“以質(zhì)定價、以價定量”的動態(tài)策略，借助新疆公司集采中心平臺，嚴(yán)格履行長協(xié)煤兌現(xiàn)，充分發(fā)揮“汽鐵雙軌”運輸模式優(yōu)勢，加強燃煤供保度；主動深入了解燃料市場行情及礦方實際情況，加強燃煤采購管理、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格熱值考核，做細入場煤管理；剛性執(zhí)行綜合計劃，加大現(xiàn)金流管控，提高風(fēng)險防控意識。
2020年，該公司將繼續(xù)貫徹落實集團公司“五三六戰(zhàn)略”和新疆公司“三型六化”戰(zhàn)略實施，強化“目標(biāo)倒排、責(zé)任到人”的搶抓效益管理模式，大力營造“爭”字當(dāng)先、“實”字行動、“盯”字創(chuàng)效的經(jīng)營氛圍，用業(yè)績和績效增加內(nèi)生動力，用使命和責(zé)任增強黨建力量，堅定信心，打好年度“翻身仗”。
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