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截至2月29日24時，通遼發(fā)電總廠前兩個月累計完成發(fā)電量14.87億千瓦時，同比多發(fā)2.31億千瓦時；累計完成供熱量246.33萬吉焦，同比多供13.28萬吉焦；累計實現(xiàn)輔助調(diào)峰收益1569萬元，各項生產(chǎn)指標連續(xù)兩個月超過去年同期值。

　　搶發(fā)電從“頭”做起。該公司始終堅持以電量為龍頭，將搶發(fā)電工作抓早抓實。緊抓冬季供熱期的有利時機，在受春節(jié)假期及新冠肺炎疫情影響下，仍全力爭取5臺機組全部開機的最優(yōu)運行方式，實現(xiàn)穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。5臺機組利用小時數(shù)均高于本地區(qū)同類型機組平均利用小時數(shù)。

　　實時跟蹤電網(wǎng)負荷情況，及時優(yōu)化機組運行方式。全力爭取瞬時最優(yōu)負荷、提高負荷率和搶發(fā)電量機會。對4臺200MW機組合理調(diào)整各臺機組負荷分配，做到經(jīng)濟運行最優(yōu)化。將巧發(fā)電與搶發(fā)電相結(jié)合，尋求搶發(fā)電、保供熱與輔助調(diào)峰的最佳平衡點，積極爭取輔助調(diào)峰收益。

　　“早發(fā)現(xiàn)，快消除”設(shè)備缺陷，提高設(shè)備可靠性，為機組持續(xù)安全穩(wěn)定運行奠定基礎(chǔ)。壓實安全管理責(zé)任，在春節(jié)假期及疫情期間組織成立主機、供熱、環(huán)保和燃運四個檢查組每天深入現(xiàn)場檢查，通過微信和上崗到位軟件提交查出問題，由線上反饋閉環(huán)，確保管理人員上崗到位作用發(fā)揮。加強設(shè)備巡視檢查，特殊天氣增加室外設(shè)備、重點設(shè)備檢查頻次，確保第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。合理安排檢修人力，確保設(shè)備缺陷快速消除。在春節(jié)假期及彈性工作制期間，各檢修分場安排人員24小時值班，同時建立生產(chǎn)應(yīng)急消缺隊伍，發(fā)生較大缺陷時應(yīng)急消缺人員隨叫隨到，及時消除缺陷，提高設(shè)備可靠性。

　　加強機組供煤保障。積極與煤礦、鐵路部門溝通，做好疫情影響煤礦產(chǎn)能、鐵路運輸情況預(yù)想，加強煤車接卸排、煤場存儲及煤車清車底管理，為機組穩(wěn)定運行備足口糧。加強水源地供水壓力調(diào)整、深井泵運行管理，加強化學(xué)制供水設(shè)備運行及維護消缺管理，確保機組生產(chǎn)用水安全。

　　安全生產(chǎn)和疫情防控同時抓兩不誤。嚴格落實集團公司、內(nèi)蒙古公司及地方政府防疫部署，嚴格執(zhí)行各項防控措施，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行封閉管理，組建生產(chǎn)運行備用值和機動備用人員隊伍，組織進行疫情防控應(yīng)急演練，多措并舉保障員工身體健康、思想穩(wěn)定，確保機組安全穩(wěn)定運行。

　　目前，在做好5臺機組安全穩(wěn)定運行的同時，通遼發(fā)電總廠正積極推進生產(chǎn)用原水改造等外包外委項目復(fù)工，加快光伏二期、機組等容量替代等項目進度，確保該公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作按計劃有序開展。